《管理者軟實力—公眾演說與培訓 技能提升》訓練

  培訓講師：曹愛宏

講師背景：
曹愛宏講師個人簡介【資歷背景】十年職業(yè)企業(yè)培訓師經驗■國際注冊企業(yè)培訓師/國家注冊高級企業(yè)培訓師■國家注冊心理咨詢師（二級）■南開大學碩士;/大學講師經歷■六年余世維博士講師顧問團主教練、培訓師■中國2012年千強講師582位■中國2013 詳細>>

曹愛宏
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《管理者軟實力—公眾演說與培訓 技能提升》訓練詳細內容

《管理者軟實力—公眾演說與培訓 技能提升》訓練
 

課程大綱  （半天左右一個模塊）

**模塊：突破當眾演講時的緊張情緒與提升能力

 一、人人有情緒，一會就過去-------克服緊張的六大方法

1、充分準備

2、積極暗示

3、無語練膽（默講）

4、喊掉自卑

5、做深呼吸

6、一有機會就上臺

二、上帝垂青有準備的頭腦------演講前的六大準備

1、材料內容的準備

2、分析聽眾的準備

3、提前練習的準備

4、了解會場的準備

5、身體狀態(tài)的準備

6、調整情緒的準備

三、想干之后還要會干-----演講者、培訓師六大能力；

1、表達能力

2、專業(yè)能力

3、激勵能力

4、制作能力

5、應變能力

6、學習能力；

演練：15人左右每人1分鐘MINI課程演練；

四、練習是必經之路------演講口才練習的六字方針

1、多讀

2、多背

3、多講


第二模塊：如何增強語言的感染力與說服力

一、體態(tài)語言重又重-----登臺禮儀與肢體語言

1.上臺

2.站姿

3.目光

4.手勢

5.儀表

6.表情

7.動作

8.形象

二、聲音語調影響你----聲音、語調的訓練

1.練氣

2.練聲

3.語速、停頓、重音、抑揚、節(jié)奏

4.共鳴

三、增強演講說服力------八大技巧

1、堅定的信念

2、飽滿的激情

3、用第三者見證

4、具體舉例說明，引用多方面的確鑿事例

5、引用自己親身經歷或親眼目睹的事例

6、引用精確的數據

7、引用知名人士的話

8、加深印象、不斷重復


第三模塊：當眾演講結構設計與內容組織

一、開場白應解決三個問題和達到三個目的

1、三個心理問題：

1）.你主要講什么？

2）.我為什么要聽你講？

3）.你講的對我有什么好處？

2、三個目的 ：

1）.拉近距離

2）.建立信賴

3）.引起興趣

二、公眾演講培訓八種實用開場白

1.提問式的開頭

2.故事式的開頭

3.贊美式的開頭

4.開門見山式開頭

5.幽默式的開頭

6.懸念式的開頭

7.數據開頭

8.游戲開頭

三、公眾演講培訓八種實用結尾語

1、總結式

2、號召式

3、體驗式

4、警言式

5、分析式

6、故事式

7、贈言式

8、互動式


第四模塊 教學法與注意事項

一、演講短培訓長-----五大教學法

1、講授式教學法；

2、體驗式教學法；

3、啟發(fā)式教學法；

4、分析式教學法；

5、互動式教學法；

二、現場互動很重要---七大技巧

1、演講法

2、問答法

3、示范法

4、視聽法

5、個案研究法

6、團隊討論法

7、角色扮演法


三、演講培訓的注意事項

1、即興演講的三大特點：臨場性 敏捷性 簡潔性

2、命題演講的三大好處：時間充足 斟酌內容 反復練習

3、會議的即興發(fā)言萬能公式：感謝 回顧 愿景

4、怎樣講故事：確定中心思想 5個W 人物塑造和對話

5、預先演講的準備：準備、準備、再準備 練習、練習、再練習

課程小結：綜合回顧與問答。

 

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