電話營銷技巧提升

  培訓講師:許乃威

講師背景:
許乃威中國臺灣人,才博培訓高級顧問兼首席講師,中國最受歡迎呼叫中心講師、清華客戶服務經(jīng)理人俱樂部特聘專家。臺灣客服中心發(fā)展協(xié)會理事、監(jiān)事,業(yè)界知名的客戶互動管理咨詢及培訓專家。畢業(yè)于私立紐約大學計算機多媒體碩士,教育統(tǒng)計博士候選人。曾提出多 詳細>>

許乃威
    課程咨詢電話:

電話營銷技巧提升詳細內(nèi)容

電話營銷技巧提升
呼出前充分的準備
 對外呼意義的了解
 外呼員的角色定位
 有效交流
 傾聽的藝術
 成為優(yōu)秀的傾聽者
 態(tài)度是成功的敲門磚
 提升外呼的親和力
 如何掌控外呼電話的主動權
3、 熟練掌握產(chǎn)品的利益及特征
4、 良好的工作環(huán)境
電銷代表外呼數(shù)據(jù)的管理
 如何有效的利用外呼數(shù)據(jù)
 對外呼數(shù)據(jù)的分類和管理
 如何獲取額外的外呼數(shù)據(jù)
電銷禮儀
5、 專業(yè)外呼的開場白要素
6、 外呼行為規(guī)范
7、 各行業(yè)優(yōu)秀外呼規(guī)范分享
了解客戶的需求
8、 客戶不同的行為模式
9、 如何**電話聽出客戶的行為模式
10、 不同行為模式客戶的應對策略
設定目標
11、 設定目標的原因
12、 對于一個營銷項目來講需要設定哪些關鍵的指標?
13、 指標的背后說明了什么?
14、 如何進行不同電話營銷項目的成本分析?
15、 設定目標前需要先了解什么?
16、 如何設定“聰明”的目標
引導客戶的需求
17、 如何**問問題來了解客戶的需求
18、 開放式問題
19、 封閉式問題
20、 漸進式的問問題
21、 學會問問題--SPIN是問問題好的代表
如何拓展銷售機會
12
22、 如何獲得轉(zhuǎn)介紹?
23、 什么是向上銷售UpSales?什么是交叉銷售CrossSales?
24、 向上銷售與交叉銷售的區(qū)別
25、 如何獲得向上銷售與交叉銷售的機會
26、 成功拓展銷售機會的案例分享
如何取得用戶的首肯
數(shù)字化的提案
27、 客戶更為關注的是帶給他的價值
28、 帶給客戶的價值有哪些?
29、 客戶的感覺是真實的
處理客戶的異議
1) 正確看待客戶的異議
2) 異議產(chǎn)生的原因
3) 處理異議的原則
4) 客戶異議處理技巧
5) 常見異議處理的誤區(qū)
6) LSCPA異議處理技巧
7) 案例分析
8) 面對疑心重的客戶如何處理?
鞏固結果
 鞏固結果的秘訣
 克服兩種阻礙成交的心里傾向
 在電話中發(fā)現(xiàn)購買信號
 成交法則
 有效的成交技巧
情緒與壓力管理管理
 情緒與壓力的認知
 呼叫中心壓力的產(chǎn)生
 對情緒壓力的產(chǎn)生有影響的因素
 如何判斷你是處于壓力之中
 呼叫中心壓力的表現(xiàn)-語氣表現(xiàn)及行為表現(xiàn)
 壓力的處理與轉(zhuǎn)換
 員工自我減壓的技巧
 壓力的預防
培訓形式:
 角色演練
 案例分析
 互動問答
適合學員:
 一線電話行銷人員

 

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數(shù)字化管理與關鍵學呼叫中心本身是一門大的關鍵學KPI關鍵運營指標就是呼叫中心關鍵點尋找關鍵點的重要性二郎原則的關鍵少數(shù)少數(shù)人員變動,造成巨大現(xiàn)場影響呼叫中心是少數(shù)管理,而不是多數(shù)管理關鍵少數(shù)變成呼叫中心管理的關鍵點KPI指標設計與定義KPI指標設計原則與過程ICMI七大關鍵指標Metricet四大關鍵指標ICMI兩大關鍵指標COPC關鍵指標優(yōu)先級呼叫中心兩極

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講腳本設計人員職責及設計工作開展全貌1.關鍵指標2.服務與營銷的績效考核差別3.腳本設計人員職責1).方案理解2).競爭分析3).客戶訪談4).親自撥測5).業(yè)績預估6).問卷制作7).問卷使用8).問卷更新9).業(yè)績回顧4.各行業(yè)的電話營銷腳本應用欣賞第二講腳本設計能力培養(yǎng)及問卷的語言表達1.客戶心理分析與產(chǎn)品特點分析2.產(chǎn)品特點分析1).產(chǎn)品帶給客戶的受

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天:講交叉銷售發(fā)展及座席代表職業(yè)生涯1、呼入型交叉銷售的發(fā)展2、座席代表職業(yè)生涯第二講呼入型交叉營銷六環(huán)節(jié)1、熱情開篇2、了解客戶需求1)客戶有哪些需求2)揣摩客戶傾向的測試3)如何引導客戶說出需求3、定位推薦1)表示了解客戶的需求2)介紹相關的特征和利益3)詢問是否接受4)定位推薦的指導方針5)產(chǎn)品優(yōu)勢6)客戶認知4、檢查核定1)檢查核定的原則2)什么時候

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模塊1呼叫中心的常識1小時呼叫中心的定義呼叫中心的業(yè)務呼叫中心的組成呼叫中心的關鍵術語呼叫中心的內(nèi)部指標呼叫中心員工的職業(yè)規(guī)劃模塊2客戶服務的概念1小時客戶的種類客戶服務的定義客戶的需求優(yōu)質(zhì)客服的基本原則客戶服務層次論模塊3電話服務技巧2小時服務前的準備問候客戶收集信息達成一致采取行動模塊4郵件服務技巧1.5小時郵件溝通四要素郵件溝通的注意事項郵件服務的流程

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板塊聲音的親和力50分鐘1、聲音的親和與否會產(chǎn)生什么樣的影響。體驗:我明白你的意思2、語音訓練方法:3、服務語音親和力指標的分析:音高、音量、語速、語氣、音色、語流、態(tài)度、吐字錄音點評第二板塊親和力聲音的表現(xiàn)力——營造融洽溝通氛圍兩個小時游戲:建橋一、領取你的性格色彩三、克服固定腔調(diào)a)客服腔及其形成原因b)四色客戶的聲音特點c)客服腔的克服方法錄像:聲音背

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電話回訪培訓   01.01

講回訪電話的心態(tài)1.回訪工作特質(zhì)1)客戶的心態(tài)2)回訪環(huán)境3)心態(tài)周期2.正面情緒1)認知2)解決3)方案第二講客戶心理認知1.安全感1)我在2)我理解3)我跟你一起想辦法2.客戶喜歡1)得到專業(yè)而且友好服務2)感到受歡迎3)被記住、被熟識4)被認可5)知道他們的要求被了解6)對你的能力有信心3.拒絕壓力的影響1)學會控制2)建立座席態(tài)度3)個辦法降低壓力的

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正確認識壓力壓力的來源壓力的形成與特征緩解壓力的方法自我壓力管理的技巧培訓形式:12)互動討論13)互動問答14)放松練習

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顧客投訴的定義顧客產(chǎn)生投訴的原因處理顧客投訴產(chǎn)生的障礙有效處理客戶投訴的重要性處理客戶投訴的原則正確處理客戶投訴的方法和步驟投訴顧客類型的分析與應對方法處理客戶投訴的注意事項難纏顧客心理分析處理客戶投訴的后續(xù)工作機會---把客戶的抱怨當作是一個機會在處理抱怨的客戶時,自己應該注意的幾點處理抱怨的客戶的過程咒罵停止器處理結束后應該做的

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客戶服務理念   01.01

#61618;什么是客戶服務#61618;客戶為何不再購買#61618;客戶服務的水平#61618;客戶服務的價值#61618;客戶服務的平衡點#61618;什么是優(yōu)秀的客戶服務#61618;客戶的類型#61618;客戶服務的原則、準則

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客戶服務的藝術怎樣建立相互信任的關系怎樣滿足顧客的需要如何滿足顧客的一般及特殊需求總結和重復的交流方法采取行動愿意提供幫助的態(tài)度提供解決方案追蹤問題結束電話培訓形式:#61548;互動問答#61548;角色練習#61548;游戲

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