ISO14001:2004 和OHSAS 18001:2007(GB/T28001-2011)內(nèi)審員資格培訓

  培訓講師:周得良

講師背景:
周德良老師一.個人資歷:11年汽車行業(yè)、IT行業(yè)管理培訓咨詢經(jīng)歷100個以上咨詢項目的著名質(zhì)量研發(fā)工具應用專家TS16949及AIAG五大工具、ISO體系標準資深講師CMMI研發(fā)過程改進與量化研發(fā)項目管理資深顧問美國卡耐基梅隆大學SEI授權(quán) 詳細>>

周得良
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ISO14001:2004 和OHSAS 18001:2007(GB/T28001-2011)內(nèi)審員資格培訓詳細內(nèi)容

ISO14001:2004 和OHSAS 18001:2007(GB/T28001-2011)內(nèi)審員資格培訓

**部分:ISO14001:2004基礎(chǔ)和標準講解

1.ISO14000簡介及發(fā)展趨勢、ISO14000環(huán)境管理系列標準

2.ISO14001:2004環(huán)境管理體系要求和ISO14001:2004標準講解(**案例分析理解新舊標準的區(qū)別及在實際工作中的應用)

4.1 總要求

4.2 環(huán)境方針

4.3 策劃

4.3.1 環(huán)境因素

4.3.2 法律法規(guī)與其它要求

4.3.3 目標、指標與方案

4.4 實施與運行

4.4.1  資源、作用、職責與權(quán)限

4.4.2  能力、培訓與意識

4.4.3  信息溝通

4.4.4  文件

4.4.5  文件控制

4.4.6  運行控制

4.4.7  應急準備與響應

4.5 檢查

4.5.1 監(jiān)測與測量

4.5.2 合規(guī)性評價 

4.5.3 不符合、糾正和預防措施

4.5.4 記錄控制

4.5.5 內(nèi)部審核

4.6 管理評審  

3.環(huán)境因素識別和評估

案例練習

4.環(huán)境方針、目標和方案

案例練習

5.中國環(huán)境保護法規(guī)體系介紹和環(huán)境法律法規(guī)、環(huán)境標準介紹


第二部分:OHSAS 18001:2007(GB/T28001-2011)標準講解

OHSAS 18001:2007(GB/T28001-2011)基礎(chǔ)和標準講解

1、OHSAS18000:2007系列標準的產(chǎn)生背景及相關(guān)內(nèi)容介紹

2、國內(nèi)職業(yè)健康安全現(xiàn)狀分析

3、OHSAS關(guān)鍵的術(shù)語和定義解釋

4、OHSAS18001:2007標準條款講解(結(jié)合案例分析)

4.1總要求

4.2職業(yè)健康安全方針政策

4.3規(guī)劃

4.3.1危險源辨識、風險評估及決定控制方法

4.3.2法律法規(guī)與其他要求

4.3.3目標、指標與職業(yè)健康安全管理方案

4.4實施與運行

4.4.1資源、角色、責任、職責與權(quán)限

4.4.2能力、培訓與意識

4.4.3溝通、參與及咨詢

4.4.4文件化

4.4.5文件控制

4.4.6運行控制

4.4.7應急準備與響應

4.5檢查

4.5.1監(jiān)測與測量

4.5.2合規(guī)性評價

4.5.3事故調(diào)查、不符合、糾正及預防措施

4.5.4記錄控制

4.5.5內(nèi)部審核

4.6管理評審

OHSAS18001:2007職業(yè)健康安全管理體系的實施難點

1、危險源辨識、風險評估、重大風險控制策劃,案例練習

2、職業(yè)安全健康法律法規(guī):職業(yè)健康安全法律法規(guī)的收集、更新和管理、守法評價的要求

3、如何對重金屬、危險化學品、危險廢棄物進行管理?

4、如何搞好企業(yè)的職業(yè)健康安全監(jiān)測——廢水、廢氣、噪聲

5、如何對危險源進行控制、危害防治設(shè)施的建立

6、職業(yè)健康安全預評價報告、三同時報告、排污許可證、衛(wèi)生許可證、消防驗收證明、設(shè)施驗收報告、守法證明如何獲得和管理?

7、如何應對客戶越來越嚴格的職業(yè)健康安全提出的要求?

8、危險源控制中的個人防護、急救、演習等

9、OHSAS18001:2007職業(yè)健康安全管理體系文件建立


第三部分:環(huán)境與職業(yè)健康與安全管理體系內(nèi)部審核、精彩內(nèi)部審核技巧和客戶驗廠應對案例分析、講解

1、OHSAS18001、ISO14001標準對內(nèi)審員的新要求、審核員要求/職責

2、體系現(xiàn)場審核的流程、技巧及溝通方法

3、自上而下與自下而上的審核方法

4、追溯性的審核技巧

5、以危險源、環(huán)境因素為主線的審核方法

6、執(zhí)行審核/審核技巧;不符合事項報告 / 審核報告;個案分析/練習

7、如何應對認證公司的認證審核、監(jiān)督審核

8、客戶職業(yè)健康安全、環(huán)境驗廠應對措施、案例分析


第四部分:OHSAS18001、ISO14001 與ISO9001管理體系如何整合

1、OHSAS18001、ISO14001與 ISO9001的異同

2、OHSAS18001、ISO14001與 ISO9001可以共用的程序文件和三級文件

3、如何將三體系整合降低公司的體系運行成本

4、OHSAS18001、ISO14001與 ISO9001體系三合一整合案例分析


 

周得良老師的其它課程

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《活用品管新舊七大手法有效解決現(xiàn)場問題》你是否經(jīng)常憑經(jīng)驗判斷現(xiàn)場問題的原因,事后你才發(fā)現(xiàn)真實原因與你的判斷相差很遠,你是否經(jīng)常面臨各種混亂的互相纏繞的問題原因,不知如何制定可行的措施和方法。全面質(zhì)量管理的重點之一就是要通過對現(xiàn)場質(zhì)量問題的客觀分析,找到問題真實原因所在,舊品管七大手法正是客觀分析問題真實原因所在的有力工具.全面質(zhì)量管理的重點之一就是要通過對現(xiàn)

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零缺陷品質(zhì)管理實務-第一次把正確的事情做正確[課程目標]:從數(shù)量時代進入質(zhì)量世紀,意味著客戶與市場日益增長的高質(zhì)量需求,我們要將這種需要轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務;為迎接挑戰(zhàn)和需求,我們必須變革陳舊的質(zhì)量管理文化(高層)、構(gòu)建有效的質(zhì)量管理流程體系(中層)、訓練員工技能和保持作業(yè)標準化(基層),用企業(yè)三個要素“過程、技術(shù)、人”的確定去應對外部客戶需求的確定。學

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系統(tǒng)化質(zhì)量管理新思維與TQM全面質(zhì)量管理研修班課程背景:近代工業(yè)技術(shù)與管理迅速發(fā)展,產(chǎn)生了三種壓力:a顧客對質(zhì)量的要求提高;b工廠作業(yè)落后;c質(zhì)量失敗成本高,使公司在市場上的競爭處于不利的地位。為克服上面的三種壓力,只靠統(tǒng)計的質(zhì)量管理已無法應對。因此將以往的技術(shù)、制造、檢驗部門的質(zhì)量管理,擴至包括市場調(diào)查、研究發(fā)展、設(shè)計管制、進料管制、制程管制、質(zhì)量保證、銷

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新產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量管理計劃和生產(chǎn)質(zhì)量控制計劃CP培訓質(zhì)量管理核心重點是事前在新產(chǎn)品開發(fā)過程精心策劃,達至事前預防管理的效果。如何事前預防:對于新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)需要從產(chǎn)品、技術(shù)方案、過程三個層次進行策劃,三個層次重點是分別是產(chǎn)品控制策劃、技術(shù)方案評審或分析、過程質(zhì)量保證;對于新產(chǎn)品過程設(shè)計開發(fā),需要從三類型工序(檢驗、生產(chǎn)、物流)進行策劃,重點是對各工序的產(chǎn)品特性和

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質(zhì)量成本控制研修班課程背景:在成品價格市場要求不斷降低,原材料與人力成本不斷上升的趨勢下,要有效地降低企業(yè)的總成本,一味依靠降低采購成本來降本,勢必導致供應商與客戶兩敗俱傷。企業(yè)必須從軟成本入手,企業(yè)質(zhì)量損失成本數(shù)目驚人,如某大品牌手機因質(zhì)量事故導致數(shù)十億元的損失,質(zhì)量成本已然成為企業(yè)的第一大軟成本,必須引起眾多企業(yè)管理層足夠重視。據(jù)美國質(zhì)量協(xié)會統(tǒng)計,企業(yè)顯

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