高效團隊建設 高煒

  培訓講師:高煒

講師背景:
高煒/先生:  中國潛能動力學專家、高級企管咨詢顧問、職業(yè)咨詢師、潛能激勵導師、國內最具實戰(zhàn)經驗HR專家、資深企業(yè)教練、中華講師網特聘培訓師、愛情婚姻指導師、著名家庭教育專家、中國青少年潛能激發(fā)首席培訓師、親子教練,直接受訓學員數十萬,國內 詳細>>

高煒
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高效團隊建設 高煒詳細內容

高效團隊建設 高煒

一、團隊的作用
◆三個臭皮匠為什么能夠賽過諸葛亮
◆團隊是企業(yè)佳的生存之道
◆失敗的團隊沒有成功的個人
◆團隊力量來自何處
◆沒有人能夠獨自成功
二、團隊基本理論
◆什么是團隊
◆團隊與群體的區(qū)別
◆什么是高效團隊
◆高績效團隊的特征
三、團隊有效溝通
◆什么是溝通
◆有效溝通在團隊中的重要作用
◆信息傳遞的有效工具
◆藍海戰(zhàn)略
四、團隊溝通技巧
◆口乃心之門戶
◆一切從“心”開始
◆溝通的誤區(qū)
◆溝通的的方法
◆有效團隊溝通五要素
五、高效團隊的溝通能力
◆溝通是個變量
◆有效會議溝通
◆雙贏一對一溝通
◆上下級溝通
◆客戶溝通模式
◆現(xiàn)場演練:《說、聽、做、看》
六、團隊的目標管理
◆何為目標
◆目標的重要性
◆目標分解
◆魯冠球成功秘訣
七、你的價值——團隊中的領導者
◆管理者與領導者
◆管理風格與領導風格
◆領導者的素質
◆你的價值-具有領導力的管理者
◆如何贏得尊重與信任
◆案例分析:唐僧為什么可以領導孫悟空
八、團隊成員的角色定位
◆如何理解角色定位
◆角色能力
◆角色權力
◆角色責任
◆案例解析
九、高效團隊的決策能力
◆決策的種類
◆決策技巧
◆決策的過程控制
◆團隊價值觀與決策
◆阻礙決策的處理技巧
◆案例:《決和策》
十、高效團隊的創(chuàng)新能力
◆何為創(chuàng)新
◆創(chuàng)新形式
◆創(chuàng)新的代價
◆案例:《管理創(chuàng)新》
十一、高效團隊和諧升華
◆欣賞與贊美
◆欣賞是一種美
◆贊賞是一份給予
◆和諧提升高效團隊凝聚力


 

高煒老師的其它課程

部分:“承諾”主題訓練目的:感受自己人生中的“承諾”經歷,體驗因為不守承諾,給企業(yè)、團隊、自己和家人帶來的影響。第二部分:“信任”主題訓練目的:學會溝通,學會如何運用“信任”,處理好你的人際關系,提升個人魅力。第三部分:“聆聽”主題訓練目的:發(fā)現(xiàn)企業(yè)規(guī)章制度不容易貫徹、員工執(zhí)行力差、團隊缺乏士氣等問題的關鍵原因與破解方法。第四部分:“選擇”主題訓練目的:學會

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●總體策劃、具體實施、整體控制;●面對一個完整的事物擺在你面前時,你有沒有一個整體的思路;●你有沒有和你的隊友好好溝通商量;●除了傳統(tǒng)的方式,你們是否想到要開拓市場;●信任是團隊合作的前提,信任是團隊不斷成功的基礎;●沒有高度信任就沒有卓越團隊;●讓團隊成員掌握如何贏得信任和提高信任判斷力的工具;●讓團隊擁有建立高度凝聚力的方法;●讓企業(yè)明晰得到基業(yè)常青未來

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一、認識執(zhí)行力◆“執(zhí)行力”到底是什么?◆“執(zhí)行力”的本質是“領導力”◆決策失誤:執(zhí)行力越強死得越快二、企業(yè)執(zhí)行力缺乏的原因◆管理制度的不完善◆領導層的經營理念◆高層領導的不重視◆高中層管理者間的有效溝通◆缺乏監(jiān)督與考核◆缺少基本的和專業(yè)的素質三、企業(yè)如何強化執(zhí)行力◆明確目標――確定執(zhí)行力的方向◆團結協(xié)作――執(zhí)行力的保障◆知識技能――提高執(zhí)行力的基礎◆領導風格

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情景演繹沙盤   01.01

一、計劃執(zhí)行與任務分配★考驗你計劃的執(zhí)行力★展現(xiàn)你在團隊的個人魅力★如何進行有效的調整二、資源運用與管理★信息利用的價值★資料收集的重要性三、目標設定與評估★目標的制定★目標的執(zhí)行★目標的跟蹤與反饋★目標的評估四、風險管理與壓力處理★機遇、風險、資源等相關因素分析★如何減少風險★壓力發(fā)生的過程和結果★紓解工作壓力的對策★工作壓力之管理五、團隊運作與領導★什么

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這是一個您從來沒有體驗過的旅程,這是一次您將畢生難忘的探索。兩天三夜,是關于領導力、信念的訓練,也是關于素質、心態(tài)的訓練,更是一個震撼心靈、幫助您開發(fā)“自己”所有能力之源的訓練。當您收到這份資料,請您相信這是一次愛的傳播。請您為自己安排三分鐘的寧靜,好好反思一下您的企業(yè),您的團隊,還有您的人生……您的企業(yè):是不是企業(yè)越做越累,壓力越來越大,企業(yè)的發(fā)展愿景與經

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章開訓篇:主題導入◇ 天生贏家,導入心態(tài)◇ 暖場游戲◇ 團隊組建◇天使天空◇成功哲學課堂活動:分組隊呼、天使天空、沖破封鎖線第二章團隊成員篇◇競爭意識樹立◇成功人士必備的素質與條件◇大型團隊活動:突破封鎖線◇深的記憶◇個人成功的關鍵課堂活動:突破封鎖線、深的記憶、籌碼游戲第三章承擔與責任篇◇團隊概念及特征◇團隊感悟活動及分享◇視頻教學——狼性團隊課堂活動:領

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單元:課程概述◆破冰活動◆入宣、宣誓、分組、隊名、隊呼、士氣展示,打造“營”文化◆理解領導力,建立激勵機制◆心態(tài)歸零、失敗不可以重來,但成功可以彩排◆突破防衛(wèi)——建立優(yōu)質心態(tài)◆團隊建設、高效團隊的挑戰(zhàn)◆團隊與領導力解讀第二單元:領袖之道——九點領導力◆激情:一個有戰(zhàn)斗力的團隊一定是一個有激情的團隊;一個有激情的團隊一定有一個充滿激情的領導者。夢想是個人激情的

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講:敬業(yè)是卓越的工作態(tài)度1、熱愛你的工作2、今天比昨天更努力3、讓敬業(yè)成為一種習慣4、敬業(yè)會讓你出類拔萃第二講:忠誠是無價之寶1、忠誠是無價之寶2、老板是你關鍵的客戶3、絕不出賣企業(yè)機密4、忠誠大受益者是自己第三講:擁有良好的人際關系1、與上司、同事調節(jié)好關系2、與客戶調節(jié)好關系3、建立良好人際關系的基礎4、人脈就是財脈第四講:團隊協(xié)作優(yōu)勢互補1、沒有團隊精

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天章:易經簡介教學目的:了解易經的產生和發(fā)展簡況;理解易經的價值和意義;思考如何在生活中學以致用地應用易經來解決生活實際問題。教學內容:1、世歷三古、人更三圣2、陰陽符號是大廈基石3、易經產生、發(fā)展簡史第二章:八卦基礎教學目的:了解什么是八卦;掌握八卦所代表的自然與人事現(xiàn)象;思考怎樣把八卦與企業(yè)管理聯(lián)系起來。1、先天八卦和后天八卦2、乾卦坤卦、震卦巽卦3、坎

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天章天干地支基礎知識1、天干與陰陽2、天干與五行3、地支與陰陽4、地支與五行第二章天干地支作用關系1、天干之間的五種作用關系:生、幫、克、耗、泄。2、地支之間的五種作用關系:生、幫、克、耗、泄。3、以現(xiàn)場學員為例示范干支間作用關系4、學員現(xiàn)場實踐演示干支間作用關系第三章排列八字、確定六親十神1、排列年柱、月柱、日柱、時柱2、六親、十神的含義3、在八字中排列六

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