情景演繹沙盤

  培訓(xùn)講師:高煒

講師背景:
高煒/先生:  中國潛能動力學(xué)專家、高級企管咨詢顧問、職業(yè)咨詢師、潛能激勵導(dǎo)師、國內(nèi)最具實戰(zhàn)經(jīng)驗HR專家、資深企業(yè)教練、中華講師網(wǎng)特聘培訓(xùn)師、愛情婚姻指導(dǎo)師、著名家庭教育專家、中國青少年潛能激發(fā)首席培訓(xùn)師、親子教練,直接受訓(xùn)學(xué)員數(shù)十萬,國內(nèi) 詳細>>

高煒
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情景演繹沙盤詳細內(nèi)容

情景演繹沙盤

一、計劃執(zhí)行與任務(wù)分配

★考驗?zāi)阌媱澋膱?zhí)行力

★展現(xiàn)你在團隊的個人魅力

★如何進行有效的調(diào)整

二、資源運用與管理

★信息利用的價值

★資料收集的重要性

三、目標(biāo)設(shè)定與評估 

★目標(biāo)的制定 

★目標(biāo)的執(zhí)行 

★目標(biāo)的跟蹤與反饋 

★目標(biāo)的評估

四、風(fēng)險管理與壓力處理 

★機遇、風(fēng)險、資源等相關(guān)因素分析 

★如何減少風(fēng)險 

★壓力發(fā)生的過程和結(jié)果 

★紓解工作壓力的對策 

★工作壓力之管理 

五、團隊運作與領(lǐng)導(dǎo) 

★什么是團隊

★團隊共識 

★造成團隊沖突與反對的行為 

★團隊的管理 

★發(fā)揮團隊的影響力 

★團隊的激勵 

六、組織溝通與建立 

★溝通的關(guān)鍵因素 

★部門與部門間的溝通 

★解決溝通中的沖突 

★**溝通達到目的 

七、策略規(guī)劃與影響 

★決策的制定 

★決策的分析

★決策的評估 

★決策的實施 

★決策的影響



 

高煒老師的其它課程

部分:“承諾”主題訓(xùn)練目的:感受自己人生中的“承諾”經(jīng)歷,體驗因為不守承諾,給企業(yè)、團隊、自己和家人帶來的影響。第二部分:“信任”主題訓(xùn)練目的:學(xué)會溝通,學(xué)會如何運用“信任”,處理好你的人際關(guān)系,提升個人魅力。第三部分:“聆聽”主題訓(xùn)練目的:發(fā)現(xiàn)企業(yè)規(guī)章制度不容易貫徹、員工執(zhí)行力差、團隊缺乏士氣等問題的關(guān)鍵原因與破解方法。第四部分:“選擇”主題訓(xùn)練目的:學(xué)會

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一、團隊的作用◆三個臭皮匠為什么能夠賽過諸葛亮◆團隊是企業(yè)佳的生存之道◆失敗的團隊沒有成功的個人◆團隊力量來自何處◆沒有人能夠獨自成功二、團隊基本理論◆什么是團隊◆團隊與群體的區(qū)別◆什么是高效團隊◆高績效團隊的特征三、團隊有效溝通◆什么是溝通◆有效溝通在團隊中的重要作用◆信息傳遞的有效工具◆藍海戰(zhàn)略四、團隊溝通技巧◆口乃心之門戶◆一切從“心”開始◆溝通的誤區(qū)

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●總體策劃、具體實施、整體控制;●面對一個完整的事物擺在你面前時,你有沒有一個整體的思路;●你有沒有和你的隊友好好溝通商量;●除了傳統(tǒng)的方式,你們是否想到要開拓市場;●信任是團隊合作的前提,信任是團隊不斷成功的基礎(chǔ);●沒有高度信任就沒有卓越團隊;●讓團隊成員掌握如何贏得信任和提高信任判斷力的工具;●讓團隊擁有建立高度凝聚力的方法;●讓企業(yè)明晰得到基業(yè)常青未來

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一、認識執(zhí)行力◆“執(zhí)行力”到底是什么?◆“執(zhí)行力”的本質(zhì)是“領(lǐng)導(dǎo)力”◆決策失誤:執(zhí)行力越強死得越快二、企業(yè)執(zhí)行力缺乏的原因◆管理制度的不完善◆領(lǐng)導(dǎo)層的經(jīng)營理念◆高層領(lǐng)導(dǎo)的不重視◆高中層管理者間的有效溝通◆缺乏監(jiān)督與考核◆缺少基本的和專業(yè)的素質(zhì)三、企業(yè)如何強化執(zhí)行力◆明確目標(biāo)――確定執(zhí)行力的方向◆團結(jié)協(xié)作――執(zhí)行力的保障◆知識技能――提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)◆領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

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這是一個您從來沒有體驗過的旅程,這是一次您將畢生難忘的探索。兩天三夜,是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、信念的訓(xùn)練,也是關(guān)于素質(zhì)、心態(tài)的訓(xùn)練,更是一個震撼心靈、幫助您開發(fā)“自己”所有能力之源的訓(xùn)練。當(dāng)您收到這份資料,請您相信這是一次愛的傳播。請您為自己安排三分鐘的寧靜,好好反思一下您的企業(yè),您的團隊,還有您的人生……您的企業(yè):是不是企業(yè)越做越累,壓力越來越大,企業(yè)的發(fā)展愿景與經(jīng)

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章開訓(xùn)篇:主題導(dǎo)入◇ 天生贏家,導(dǎo)入心態(tài)◇ 暖場游戲◇ 團隊組建◇天使天空◇成功哲學(xué)課堂活動:分組隊呼、天使天空、沖破封鎖線第二章團隊成員篇◇競爭意識樹立◇成功人士必備的素質(zhì)與條件◇大型團隊活動:突破封鎖線◇深的記憶◇個人成功的關(guān)鍵課堂活動:突破封鎖線、深的記憶、籌碼游戲第三章承擔(dān)與責(zé)任篇◇團隊概念及特征◇團隊感悟活動及分享◇視頻教學(xué)——狼性團隊課堂活動:領(lǐng)

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單元:課程概述◆破冰活動◆入宣、宣誓、分組、隊名、隊呼、士氣展示,打造“營”文化◆理解領(lǐng)導(dǎo)力,建立激勵機制◆心態(tài)歸零、失敗不可以重來,但成功可以彩排◆突破防衛(wèi)——建立優(yōu)質(zhì)心態(tài)◆團隊建設(shè)、高效團隊的挑戰(zhàn)◆團隊與領(lǐng)導(dǎo)力解讀第二單元:領(lǐng)袖之道——九點領(lǐng)導(dǎo)力◆激情:一個有戰(zhàn)斗力的團隊一定是一個有激情的團隊;一個有激情的團隊一定有一個充滿激情的領(lǐng)導(dǎo)者。夢想是個人激情的

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講:敬業(yè)是卓越的工作態(tài)度1、熱愛你的工作2、今天比昨天更努力3、讓敬業(yè)成為一種習(xí)慣4、敬業(yè)會讓你出類拔萃第二講:忠誠是無價之寶1、忠誠是無價之寶2、老板是你關(guān)鍵的客戶3、絕不出賣企業(yè)機密4、忠誠大受益者是自己第三講:擁有良好的人際關(guān)系1、與上司、同事調(diào)節(jié)好關(guān)系2、與客戶調(diào)節(jié)好關(guān)系3、建立良好人際關(guān)系的基礎(chǔ)4、人脈就是財脈第四講:團隊協(xié)作優(yōu)勢互補1、沒有團隊精

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天章:易經(jīng)簡介教學(xué)目的:了解易經(jīng)的產(chǎn)生和發(fā)展簡況;理解易經(jīng)的價值和意義;思考如何在生活中學(xué)以致用地應(yīng)用易經(jīng)來解決生活實際問題。教學(xué)內(nèi)容:1、世歷三古、人更三圣2、陰陽符號是大廈基石3、易經(jīng)產(chǎn)生、發(fā)展簡史第二章:八卦基礎(chǔ)教學(xué)目的:了解什么是八卦;掌握八卦所代表的自然與人事現(xiàn)象;思考怎樣把八卦與企業(yè)管理聯(lián)系起來。1、先天八卦和后天八卦2、乾卦坤卦、震卦巽卦3、坎

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天章天干地支基礎(chǔ)知識1、天干與陰陽2、天干與五行3、地支與陰陽4、地支與五行第二章天干地支作用關(guān)系1、天干之間的五種作用關(guān)系:生、幫、克、耗、泄。2、地支之間的五種作用關(guān)系:生、幫、克、耗、泄。3、以現(xiàn)場學(xué)員為例示范干支間作用關(guān)系4、學(xué)員現(xiàn)場實踐演示干支間作用關(guān)系第三章排列八字、確定六親十神1、排列年柱、月柱、日柱、時柱2、六親、十神的含義3、在八字中排列六

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