《購(gòu)物中心發(fā)展與管理培訓(xùn)大綱》

  培訓(xùn)講師:王孝民

講師背景:
王孝民現(xiàn)任河源商業(yè)中心運(yùn)營(yíng)中心運(yùn)營(yíng)總監(jiān)中國(guó)購(gòu)物中心(中購(gòu)聯(lián))ASM職業(yè)經(jīng)理人國(guó)際(香港)購(gòu)物中心規(guī)劃及管理專業(yè)協(xié)會(huì)注冊(cè)專業(yè)會(huì)員國(guó)際工商管理研究生、國(guó)際(香港)購(gòu)物中心規(guī)劃及管理專業(yè)協(xié)會(huì)注冊(cè)專業(yè)會(huì)員、中國(guó)購(gòu)物中心(中購(gòu)聯(lián))ASM職業(yè)經(jīng)理人、國(guó) 詳細(xì)>>

王孝民
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《購(gòu)物中心發(fā)展與管理培訓(xùn)大綱》詳細(xì)內(nèi)容

《購(gòu)物中心發(fā)展與管理培訓(xùn)大綱》

內(nèi)容一、零售商業(yè)的發(fā)展與演變

1、零售業(yè)的演變史

2、零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

   國(guó)際零售業(yè)發(fā)展趨

   國(guó)內(nèi)零售業(yè)發(fā)展趨

內(nèi)容三:購(gòu)物中心的發(fā)展與其模式分析

1、購(gòu)物中心的概念?

2、購(gòu)物中心的發(fā)展過(guò)程經(jīng)過(guò)哪些階段?

3、購(gòu)物中心的分類有哪些?

4、購(gòu)物中心包括哪幾部分?

5、購(gòu)物中心專業(yè)術(shù)語(yǔ)有哪些?

內(nèi)容三:購(gòu)物中心商圈與項(xiàng)目定位

在現(xiàn)在激烈商業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和購(gòu)物中心遍地開花的情況下購(gòu)物中心如何選定商圈和位置確定?顯得至關(guān)重要。我們必須走出傳統(tǒng)商業(yè)定位的概念和誤區(qū)才能更好的經(jīng)營(yíng)管理。

1、什么是商圈?

2、購(gòu)物中心商圈分析

2、購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)定位

3、購(gòu)物中心傳統(tǒng)商業(yè)定位的誤區(qū)是什么?


■案例互動(dòng)分析學(xué)習(xí)

內(nèi)容四:購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)與管理    

   不斷提高購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)管理水平,才是保證購(gòu)物中心持久發(fā)展和不斷增值。才能有效保證商戶與企業(yè)雙贏。

1、怎樣保證購(gòu)物中心由前期籌備順利過(guò)渡到以后期經(jīng)營(yíng)為重心?

2、購(gòu)物中心后期的管理工作包括哪些?

3、如合有效開展購(gòu)物中心后期營(yíng)銷工作?

4、怎樣加強(qiáng)購(gòu)物中心現(xiàn)場(chǎng)一線人員管理工作?

5、購(gòu)物中心后期的管理工作怎樣“雙管”齊下?

 

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《購(gòu)物中心發(fā)展與管理培訓(xùn)大綱》課程介紹主講:王孝民要想脫穎而出、接受強(qiáng)化培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、在于實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)技能管理提高、領(lǐng)會(huì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、回店展開工作、得心應(yīng)手熟練努力在于訓(xùn)練、功勞在于實(shí)現(xiàn)、個(gè)人價(jià)值提高、成長(zhǎng)迅速見效課程內(nèi)容什么是購(gòu)物中心?購(gòu)物中心的分類有哪些?購(gòu)物中心是不是我們常講的它是新的一種商業(yè)業(yè)態(tài)嗎?在當(dāng)今商業(yè)高度發(fā)達(dá)和多樣復(fù)雜的情況下我們必須全方位、多

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“用心服務(wù),傾聽投訴”直面商業(yè)購(gòu)物中心客服管理及投訴困惑要想脫穎而出、接受強(qiáng)化培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、在于實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)技能管理提高、領(lǐng)會(huì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、回顧展開工作、得心應(yīng)手熟練努力在于訓(xùn)練、功勞在于實(shí)現(xiàn)、個(gè)人價(jià)值提高、成長(zhǎng)迅速見效課程內(nèi)容靠什么才能使企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上獨(dú)樹一幟呢不同的服務(wù)性企業(yè)可能有自己不同的答案。有的服務(wù)性企業(yè)認(rèn)為是商品。但在今天,僅僅靠?jī)?yōu)良的商品

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一、什么是授權(quán)別人可做該做的事,自己絕不能做是每個(gè)處在成長(zhǎng)轉(zhuǎn)型期的民企領(lǐng)導(dǎo)人既喜歡又害怕的字眼。大多數(shù)成長(zhǎng)型企業(yè)中,基本上是人治化的管理,缺乏專業(yè)化的管理機(jī)制,正式的內(nèi)部權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)沒有形成,授權(quán)意味著要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,大多數(shù)企業(yè)家必須面對(duì)授權(quán)問題,可授權(quán)又擔(dān)心授權(quán)不當(dāng)引起的管理混亂,存在困惑在所難免。這個(gè)難題顯然就擺在了每個(gè)想有所作為的

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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