《企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》（TTT 中級）

  培訓(xùn)講師：葉苗

講師背景：
葉苗老師英國CG國際職業(yè)培訓(xùn)師美國AIPS高級認(rèn)證專業(yè)教練、特邀注冊講師國際品酒師認(rèn)證榮譽(yù)徽章中國人民大學(xué)特邀培訓(xùn)師英國皇家教育機(jī)構(gòu)認(rèn)證高級職業(yè)培訓(xùn)師。曾擔(dān)任國內(nèi)知名企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)、集團(tuán)首席培訓(xùn)師等職位，具備豐富的一線實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。先后為奢侈 詳細(xì)>>

葉苗
    課程咨詢電話：

《企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》（TTT 中級）詳細(xì)內(nèi)容

《企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》（TTT 中級）

**部分：初步項(xiàng)目計劃

1、課題確定

2、課程開發(fā)計劃制定

3、課程開發(fā)計劃評估

4、課程開發(fā)計劃的資源配備

練習(xí)：初步項(xiàng)目計劃的制定

第二部分：培訓(xùn)需求調(diào)查

1、需求調(diào)查基礎(chǔ)

培訓(xùn)需求分析模型、員工培訓(xùn)需求的預(yù)估表、培訓(xùn)需求調(diào)查5“W”

2、職責(zé)任務(wù)分析

崗位分析、職責(zé)分析、、任務(wù)分析、工作標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵動作要素分析、能力分析

練習(xí)：銷售類、管理類崗位分析

3、需求調(diào)查－學(xué)員分析

4、需求調(diào)查－培訓(xùn)環(huán)境分析

5、培訓(xùn)需求分析方法比較

第三部分：確定培訓(xùn)目標(biāo)

1、培訓(xùn)目標(biāo)格式

2、理論與知識類內(nèi)容的目標(biāo)

3、技能技巧類內(nèi)容的目標(biāo)

4、觀念態(tài)度類內(nèi)容的目標(biāo)

案例：技術(shù)類、銷售類、管理類培訓(xùn)目標(biāo)分析

第四部分：課程設(shè)計

1、 課程開發(fā)取向：

 成人學(xué)習(xí)原則

 能力養(yǎng)成的關(guān)鍵成功因素

2、確定培訓(xùn)內(nèi)容

3、確定培訓(xùn)方法

 企業(yè)培訓(xùn)方法選擇與分析

 講授法、案例分析法、分組討論法、聲像教學(xué)法、角色演練法、游戲法、演示法等

 不同培訓(xùn)方式的效果

 理論知識類培訓(xùn)方法選擇

 技能技巧類培訓(xùn)方法選擇

 觀念態(tài)度類培訓(xùn)方法選擇

案例分析;通用類、技術(shù)類課程如何設(shè)計培訓(xùn)方法

4、案例與練習(xí)開發(fā)

練習(xí)：通用類、技術(shù)類課程案例開發(fā)

5、確定考核方式

第五部分：課程文件包制作

1、編寫授課計劃

2、編寫演示文件

3、編寫練習(xí)手冊

4、編寫學(xué)員教材

5、編寫講師手冊

案例：標(biāo)準(zhǔn)課程展示，手冊制作練習(xí)

第六部分：課程試講與修訂

1、試講講授評估

2、標(biāo)準(zhǔn)課程講授模塊示意圖 

3、課程試講審核

² 4、試講審核工具

 

葉苗老師的其它課程

《高端時尚與奢侈品經(jīng)營》課程大綱【課程對象】公司高管（總監(jiān)及以上人員）、高端時尚奢侈品行業(yè)從業(yè)人員、創(chuàng)業(yè)者【培訓(xùn)方式】講授+行業(yè)大數(shù)據(jù)分析+頂級奢侈品品牌管理與戰(zhàn)略解讀【培訓(xùn)時間】?培訓(xùn)時間：2天（6小時/天，合計12個小時。）【課程大綱】第一部分：高端時尚與奢侈品零售管理1.中國高端時尚行業(yè)數(shù)據(jù)回顧與市場簡析?中國高端時尚行業(yè)的啟蒙、市場覺醒與消費(fèi)者成長；

 講師：葉苗詳情

《職業(yè)禮儀與商務(wù)溝通技巧》課程大綱【課程對象】銷售人員、主管、經(jīng)理及以上人員【課程特色】課程內(nèi)容深入淺出并結(jié)合學(xué)員崗位特性與現(xiàn)代實(shí)用商務(wù)禮儀知識讓學(xué)員輕松感受；課堂氛圍活躍，擯棄以往“填鴨式”培訓(xùn)方式，真正實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長；根據(jù)成人學(xué)習(xí)規(guī)律，講師授課方式獨(dú)具匠心。讓學(xué)員在融洽的氛圍中不斷豐富個人知識結(jié)構(gòu)；【培訓(xùn)形式與時間】培訓(xùn)構(gòu)成：講授+學(xué)員互動+案例分享；個性

 講師：葉苗詳情

《2016年奢侈品鑒賞系列一覽表》|篇章|細(xì)分版塊|品牌|篇章|細(xì)分版塊|品牌||機(jī)械篇|豪車|凱迪拉克|飾品篇|珠寶|卡地亞||||勞斯萊斯|||蒂芬妮||||保時捷|||寶嘉麗||||法拉利|||梵克雅寶||||世爵|||哈利溫斯頓||||賓利|||布契拉提||||布加迪|||寶詩龍||||邁巴赫|||杰拉德||||蘭博基尼|||綽美||||阿斯頓·馬丁

 講師：葉苗詳情

【頂級咖啡部分】1.牙買加藍(lán)山2.也門摩卡3.夏威夷科納4.蘇門答臘曼特寧5.麝香貓咖啡6.埃塞俄比亞哈拉爾7.危地馬拉安提瓜8.哥倫比亞特級【茗茶部分】1.武夷山大紅袍2.西湖龍井3.日本抹茶祁門紅茶

 講師：葉苗詳情

版塊：雪茄一、雪茄之王——科伊巴1.科伊巴品牌介紹與產(chǎn)品定位2.科伊巴品牌發(fā)展歷程與經(jīng)典產(chǎn)品鑒賞3.雪茄軼聞：卡斯特羅與科伊巴的完美邂逅二、雪茄中的貴族——大衛(wèi)杜夫1.大衛(wèi)杜夫品牌介紹與產(chǎn)品定位2.大衛(wèi)杜夫品牌發(fā)展歷程與經(jīng)典產(chǎn)品鑒賞3.雪茄軼聞：所有顧客中響亮的名字——列寧三、哈瓦那雪茄驕傲的巨人——羅密歐-朱麗葉1.羅密歐-朱麗葉品牌介紹與產(chǎn)品定位2.羅密

 講師：葉苗詳情

【香水部分】一、嗅覺的藝術(shù)品——香奈兒1.香奈兒品牌故事與產(chǎn)品定位2.香奈兒產(chǎn)品線介紹與經(jīng)典款型鑒賞二、嬌蘭1.嬌蘭品牌故事與產(chǎn)品定位2.嬌蘭產(chǎn)品線介紹與經(jīng)典款型鑒賞三、克萊夫基斯汀1.克萊夫基斯汀品牌故事與產(chǎn)品定位2.克萊夫基斯汀產(chǎn)品線介紹與經(jīng)典款型鑒賞四、圣羅蘭1.圣羅蘭品牌故事與產(chǎn)品定位2.圣羅蘭產(chǎn)品線介紹與經(jīng)典款型鑒賞五、愛馬仕1.愛馬仕品牌故事與產(chǎn)

 講師：葉苗詳情

一、卡地亞——皇帝的珠寶商，珠寶商中的皇帝1.卡地亞品牌描述與產(chǎn)品定位2.卡地亞品牌發(fā)展歷程介紹與設(shè)計風(fēng)格3.經(jīng)典款型品鑒二、蒂芬妮——珠寶唯美主義領(lǐng)袖1.蒂芬妮品牌描述與產(chǎn)品定位2.蒂芬妮品牌發(fā)展歷程介紹與設(shè)計風(fēng)格3.經(jīng)典款型品鑒三、寶嘉麗——風(fēng)華絕代的珠寶貴族1.寶嘉麗品牌描述與產(chǎn)品定位2.寶嘉麗品牌發(fā)展歷程介紹與設(shè)計風(fēng)格3.經(jīng)典款型品鑒四、梵克雅寶——

 講師：葉苗詳情

【烈酒部分】一、軒尼詩二、人頭馬三、麥卡倫四、馬爹尼五、尊尼獲加六、格蘭菲迪七、芝華士八、絕對伏特加九、百加得朗姆酒【香檳部分】一、唐培里儂香檳王二、酩悅香檳三、庫克香檳四、凱歌香檳五、白雪香檳六、路易王妃香檳七、瑪姆香檳【紅酒莊部分】一、拉菲酒莊二、奧比昂酒莊三、拉圖酒莊四、木桐酒莊五、瑪歌酒莊

 講師：葉苗詳情

版塊：豪車一、奢侈生活標(biāo)準(zhǔn)的定制者——凱迪拉克1.凱迪拉克歷史溯源與釋義；2.凱迪拉克品牌故事與時尚文化鑒賞；3.經(jīng)典、個性車型品鑒；二、車壇中的貴族、四輪的皇者——勞斯萊斯1.勞斯萊斯歷史溯源與釋義；2.勞斯萊斯品牌故事與時尚文化鑒賞；3.經(jīng)典、個性車型品鑒；三、為速度而誕生的跑車之王——保時捷1.保時捷歷史溯源與釋義；2.保時捷品牌故事與時尚文化鑒賞；3

 講師：葉苗詳情

板塊：服裝1.范思哲——美杜莎的致命之惑1.范思哲品牌描述與產(chǎn)品定位；2.范思哲品牌發(fā)展歷程介紹及設(shè)計風(fēng)格演變；3.個性、經(jīng)典款型品鑒；2.迪奧——女人的時裝信仰1.迪奧品牌描述與產(chǎn)品定位；2.迪奧品牌發(fā)展歷程介紹及設(shè)計風(fēng)格演變；3.個性、經(jīng)典款型品鑒；3.紀(jì)梵?！獮閮?yōu)雅而生1.紀(jì)梵希品牌描述與產(chǎn)品定位；2.紀(jì)梵希品牌發(fā)展歷程介紹及設(shè)計風(fēng)格演變；3.個性、

 講師：葉苗詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有