發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理

  培訓(xùn)講師：魏淼清

講師背景：
魏淼清主講電力、能源、安全、風(fēng)險管控、應(yīng)急管理、隱患排查、法規(guī)、營銷、黨建、執(zhí)行力、項目管理，班組管理，團(tuán)隊建設(shè)，內(nèi)訓(xùn)師，、心理學(xué)、演講、竟賽指導(dǎo)，項目咨詢，活動策劃，劇目編排。多年發(fā)、輸、變、配電建設(shè)及電網(wǎng)檢修、維護(hù)、運行和電力市場營銷管 詳細(xì)>>

魏淼清
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發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理詳細(xì)內(nèi)容

發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理

課程模塊

單元內(nèi)容

**部分

安全意識進(jìn)而危機(jī)意識

1.安全科學(xué)發(fā)展觀對電力安全生產(chǎn)的指導(dǎo)作用

2．危機(jī)意識宣導(dǎo)，樹立、輻射憂患意識

3．社會風(fēng)險、自然風(fēng)險、行業(yè)風(fēng)險警示

4．安全意識、危機(jī)意識、價值理念及安全心理引導(dǎo)

5．危險--危害--未逐--違章—隱患—瑕疵等其間的關(guān)聯(lián)及危機(jī)演變

6．相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)

7.火電廠危險源辨識

8.火電廠違章現(xiàn)象剖析

第二部分

危機(jī)應(yīng)對進(jìn)而風(fēng)險管控

1.危機(jī)應(yīng)對處置相關(guān)法律法規(guī)

2.電力安全工作規(guī)程（發(fā)電廠部分）

3.電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程

4.火力發(fā)電廠反事故斗爭重點措施

6. 危機(jī)事件處置的經(jīng)驗和教訓(xùn)

7．案例剖析：積極應(yīng)對，轉(zhuǎn)“?！睘椤鞍病保晦D(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”

8.危機(jī)發(fā)生因素的預(yù)測、分析、化解、防范

9.風(fēng)險管控流程（規(guī)范管理流程，規(guī)范作業(yè)流程）

10.突發(fā)事件應(yīng)急救援管理，現(xiàn)場急救技術(shù)

11．火電廠安全性評價

第三部分

安全管理進(jìn)而危機(jī)管理

1.火電廠突發(fā)事件的特征與分類及狀況分析

2.事故說和風(fēng)險說
3.電廠突發(fā)事件的預(yù)防監(jiān)控管理，本地化防范，信息系統(tǒng)建設(shè)管理

4.應(yīng)對突發(fā)事件的策略技能、處置技能、經(jīng)驗與措施

5.危機(jī)條件的直沉偏差與框架效應(yīng)檢驗分析
6.突發(fā)性社會危機(jī)事件下羊群行為的特征
7.安全危機(jī)應(yīng)急處理基本原則、程序和工作要求

8.安全生產(chǎn)監(jiān)控、指揮、領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

9.應(yīng)急預(yù)案原理、預(yù)案編制、演練與評估

第四部分

危險分析進(jìn)而事故防范

1．預(yù)防工作概述

2．防止電力生產(chǎn)人身事故

3．雷電防護(hù)安全技術(shù)

4．防止電纜火災(zāi)事故

5．防止鍋爐壓力容器事故

6．防止發(fā)電機(jī)組事故

7．防止電氣誤操作事故

8．防止電氣設(shè)備事故

9．勞動健康衛(wèi)生與職業(yè)病防護(hù)

第五部分

班組建設(shè)進(jìn)而規(guī)范管理

1. 班組規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)

2. 班組基礎(chǔ)管理（“軟件”部分，基礎(chǔ)資料，信息化）

3. 電力班組規(guī)范化管理的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)

4. 班組安全管理，安全目標(biāo)及責(zé)任制

5. 班組技能管理，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

6. 專業(yè)管理（基建、生產(chǎn)、運行、檢修、試驗等）

7. 和詣團(tuán)隊建設(shè)，班組長能力評估

8. 培訓(xùn)管理，崗位實訓(xùn)，激勵措施

9. 績效管理

10. 班組民主管理

11. 班組文化建設(shè)，創(chuàng)新爭優(yōu)活動，員工文化活動

第六部分

安全運行進(jìn)而達(dá)標(biāo)管理

1. 安全生產(chǎn)工作制度

2. 計劃檢修和狀態(tài)檢修管理

3. “兩票”管理

4. “兩措”管理

5. 安全檢查

6. 安全監(jiān)督檢查

7. 設(shè)備本質(zhì)化安全

8. 安全規(guī)程、檢修規(guī)程、試驗規(guī)程、運行規(guī)程

9. 作業(yè)指導(dǎo)書（卡）

10. 安全工器具管理

11. 設(shè)備缺陷管理

12. 設(shè)備隱患治理排查

13. 設(shè)備事故調(diào)查分析

14. 安全技術(shù)監(jiān)督

第七部分

規(guī)則解讀進(jìn)而制度管理

1.企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范

2.國家安全監(jiān)管總局關(guān)于切實做好電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知

3.國務(wù)院關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見

4.崗位安全達(dá)標(biāo)---專業(yè)安全達(dá)標(biāo)---企業(yè)安全達(dá)標(biāo)

5.發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)

6.自檢打分、內(nèi)部評審、整改復(fù)查、外部評審

7.13要素：安全生產(chǎn)目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、法律法規(guī)與安全管理制度、教育培訓(xùn)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全、隱患排查和治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、信息報送和事故調(diào)查處理、績效評定和持續(xù)改進(jìn)


 

魏淼清老師的其它課程

方法決定成效，良好的工作方法勢必會收到事半功倍的效果。安全是生產(chǎn)作為者永恒的主題，創(chuàng)新、務(wù)實、績效安全管理方法，就是踐行安全科學(xué)發(fā)展觀；實現(xiàn)安全生產(chǎn)，是生產(chǎn)作為者不懈的追求。課程在總結(jié)歸納30多年現(xiàn)場作業(yè)管控過程中的實戰(zhàn)經(jīng)驗，以及在安全生產(chǎn)實踐中的經(jīng)驗教訓(xùn)，創(chuàng)新和實踐了N個保障安全工作法，并節(jié)拍性地與時俱進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)，有力地促進(jìn)了運用系統(tǒng)特別是電力基層班組的

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電能市場運營   01.01

單元欠費狀況原因探究案例導(dǎo)入一、電費拖欠狀況二、企業(yè)經(jīng)營困難導(dǎo)致欠費三、企業(yè)破產(chǎn)或改制導(dǎo)致欠費四、企業(yè)鉆電價政策的空子，惡意欠費五、企業(yè)租賃經(jīng)營造成欠費六、居民用戶欠費七、農(nóng)村欠費····八、電費風(fēng)險產(chǎn)生的原因九、電力市場環(huán)境造成十、法律法規(guī)滯后造成十一、收費政策造成十二、供電企業(yè)內(nèi)部造成十三、社會環(huán)境造成第二單元電費催繳風(fēng)險分析供電企業(yè)外部社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險

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一、供電業(yè)擴(kuò)報裝營銷規(guī)范二、領(lǐng)悟業(yè)擴(kuò)報裝、服務(wù)社會總體要求及務(wù)實要點1、統(tǒng)一受理，一口對外2、便捷高效，限時辦結(jié)3、公開通明，三不指定三、掌握業(yè)擴(kuò)報裝管理流程及內(nèi)轉(zhuǎn)鏈接1、業(yè)擴(kuò)受理與現(xiàn)場勘查2、供電方案確定、答復(fù)3、受電工程設(shè)計審核4、中間檢查及竣工檢驗5、業(yè)務(wù)收費，合同簽訂6、裝表接電7、資料歸檔，服務(wù)評價四、崗位職責(zé)明晰及內(nèi)轉(zhuǎn)機(jī)制協(xié)作1、業(yè)擴(kuò)班組職責(zé)2、

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一、概論二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、組織機(jī)構(gòu)模式2、各部門及有關(guān)人員的職責(zé)3、安全標(biāo)準(zhǔn)化組織三、安全標(biāo)準(zhǔn)化要素管理職能劃分四、安全標(biāo)準(zhǔn)化要素管理職能劃分五、安全生產(chǎn)方針目標(biāo)管理及主要措施1、安全生產(chǎn)方針2、方針目標(biāo)管理3、主要措施六、組織與評審七、標(biāo)準(zhǔn)化評審單位承諾聲明八、法律法規(guī)系列九、安全生產(chǎn)規(guī)章制度清單十、安全技術(shù)要求十一、安全操作規(guī)程系列

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課程內(nèi)容我的電網(wǎng)我出彩科學(xué)務(wù)實中國夢1.誠信意識2.責(zé)任意識3.風(fēng)險意識4.危機(jī)意識5.法律意識6.美麗電網(wǎng)7.德.能.勤.績8.擔(dān)當(dāng).擔(dān)綱.履職.履責(zé).執(zhí)行.責(zé)任9.特高壓電網(wǎng).智能電網(wǎng)10.科學(xué)發(fā)展是電力人出彩的信念11.推進(jìn)生態(tài)文明　建設(shè)美麗電網(wǎng)12.安全夢與中國夢安全意識---平安夢1.三大安全：生產(chǎn)安全　從嚴(yán)治企　黨風(fēng)廉政2.科學(xué)發(fā)展是根本安全發(fā)展

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安全內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)模塊一：安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全管理基礎(chǔ)知識一、安全生產(chǎn)形勢；二、安全生產(chǎn)方針、政策；三、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范等；四、相關(guān)安全管理制度；五、安全管理基礎(chǔ)知識。安全內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)模塊二：培訓(xùn)教師的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力一、培訓(xùn)教師的基本素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)；二、安全培訓(xùn)的教學(xué)規(guī)律及現(xiàn)代培訓(xùn)理念；三、成人教育心理學(xué)知識；四、成人培訓(xùn)的特點；五、課堂掌

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部分：有序用電目標(biāo)、對象、資源管理1.有序用電科學(xué)規(guī)范化機(jī)制建設(shè)；2.安全計劃用電管理的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)；3.電網(wǎng)運行4.專業(yè)管理（基建、生產(chǎn)、運行、檢修、試驗、營銷）5.風(fēng)險管控6.有序用電意義7.電力用戶的終端用能設(shè)備，用電環(huán)境條件有關(guān)的設(shè)施8.終端用電設(shè)備節(jié)約的電量和節(jié)約的高峰電力需求。9.電力電量的改變和平衡第二部分：有序用電實施原則1.

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部分危機(jī)意識1.危機(jī)意識宣導(dǎo)，樹立、輻射憂患意識2.社會風(fēng)險、自然風(fēng)險、行業(yè)風(fēng)險警示3.危機(jī)事件處置的經(jīng)驗和教訓(xùn)4.危險--危害--未逐--違章—隱患—瑕疵等其間的關(guān)聯(lián)及危機(jī)演變5.相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)6.電力生產(chǎn)危險源辨識第二部分危機(jī)應(yīng)對1.危機(jī)應(yīng)對處置相關(guān)法律法規(guī)2.電力安全工作規(guī)程3.電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程4.反事故斗爭二十五條重點措施5.反事故安全技術(shù)

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模塊導(dǎo)入生產(chǎn)班組規(guī)范管理一、電力作業(yè)現(xiàn)場安全管理綜述二、觸目驚心的數(shù)字三、安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的原因和對策四、電力企業(yè)安全生產(chǎn)的內(nèi)涵五、電力安全生產(chǎn)的重要意義六、為什么要規(guī)范化管理？七、規(guī)范化與安全生產(chǎn)的聯(lián)系八、《電網(wǎng)生產(chǎn)班組規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》之安全管理解讀九、安全生產(chǎn)責(zé)任制十、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)十一、安全活動十二、安全工器具、消防設(shè)施、個人防護(hù)用品管理十三、消防設(shè)

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部分一、電力生產(chǎn)事故的引發(fā)因素案例分析：血的教訓(xùn)二、電力事故發(fā)生的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)原因三、電力安全生產(chǎn)零事故的路徑四、案例分析：人因差錯，人、機(jī)、物、環(huán)方面引例五、事故關(guān)聯(lián)人員心理原因第二部分一、電力企業(yè)常見違章心理與行為二、電力生產(chǎn)常見（作業(yè)、管理、裝置）違章行為分析三、違章操作的心理分析四、受迫性心理、主動性心理、下意識心理五、事故遭遇理論六、如何杜絕違章行為第

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