營業(yè)廳觸點(diǎn)及動線“全景”管理
營業(yè)廳觸點(diǎn)及動線“全景”管理詳細(xì)內(nèi)容
營業(yè)廳觸點(diǎn)及動線“全景”管理
一、營業(yè)廳管理基本要點(diǎn)
1、管理的五句話
誰是你的顧客?
他在哪里?
如何吸引他來?
如何服務(wù)好他?
顧客走了還會記得我嗎?
2、銷售模式
3、管理工具
二、客戶觸點(diǎn)管理概念
1、什么是客戶觸點(diǎn)管理
2、客戶觸點(diǎn)管理的價(jià)值
3、客戶觸點(diǎn)管理的四大類與4S循環(huán)
4、觸點(diǎn)管理的實(shí)戰(zhàn)方法與案例
案例分析:
宜家家居觸點(diǎn)管理
廣東移動觸點(diǎn)管理
重慶移動觸點(diǎn)管理
家樂福觸點(diǎn)管理
三、營業(yè)廳現(xiàn)場觸點(diǎn)與動線管理
1、客戶動線管理的提出
動線管理的概念和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
2、營業(yè)廳整體環(huán)境與秩序的細(xì)節(jié)管理
環(huán)境對人心理產(chǎn)生的影響分析與案例研討
觸點(diǎn)控制:客戶流動圖分析與營銷機(jī)會的把握
照片分析:幾個現(xiàn)場細(xì)節(jié)的出發(fā)點(diǎn)和落實(shí)狀況
3、客戶分流與補(bǔ)位意識的修煉
針對客戶的時間管理-價(jià)值觀與相對時間的調(diào)控
客戶等候階段的現(xiàn)場策略
視頻分享:流動席人員數(shù)量和現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量的反比
4、營業(yè)廳數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的主動營銷
營業(yè)導(dǎo)向與服務(wù)導(dǎo)向的不同控制法則
銷售時機(jī)的創(chuàng)造和把握:挖掘和引導(dǎo)客戶的需求
四、客戶極致體驗(yàn)之峰終管理
1、峰終理論的定義
2、峰終理論在營業(yè)廳的應(yīng)用
3、營業(yè)廳服務(wù)過程的16個觸點(diǎn)及客戶核心需求
客戶接觸點(diǎn)1—尋找
客戶接觸點(diǎn)2—到達(dá)
客戶接觸點(diǎn)3—廳前
客戶接觸點(diǎn)4—進(jìn)廳
客戶接觸點(diǎn)5—環(huán)境
客戶接觸點(diǎn)6—徘徊
客戶接觸點(diǎn)7—咨詢
客戶接觸點(diǎn)8—體驗(yàn)
客戶接觸點(diǎn)9—自助服務(wù)
客戶接觸點(diǎn)10—購買
客戶接觸點(diǎn)11—排隊(duì)
客戶接觸點(diǎn)12—辦理溝通
客戶接觸點(diǎn)13—辦理等待
客戶接觸點(diǎn)14—辦理結(jié)果
客戶接觸點(diǎn)15—投訴異議
客戶接觸點(diǎn)16—離開
4、十步改善客戶互動
步驟1:盤點(diǎn)你的觸點(diǎn)
步驟2:排定次序
步驟3:每個觸點(diǎn)的有效時間
步驟4:每個客戶觸點(diǎn)都有自己的使命
步驟5:識別所有者
步驟6:評估客戶觸點(diǎn)的影響力
步驟7:完善你的表格
步驟8:為效率計(jì)分
步驟9:分析有效和無效
步驟10:行動措施
五、現(xiàn)場輔導(dǎo)和巡檢的藝術(shù)
1、現(xiàn)場輔導(dǎo)的意義和時機(jī)
現(xiàn)場輔導(dǎo)的真正難點(diǎn):如何讓員工自動接受你的輔導(dǎo)要求
F-O-C專業(yè)工具學(xué)習(xí)
2、對不同類型下屬員工輔導(dǎo)風(fēng)格的把握
各類型下屬員工的輔導(dǎo)風(fēng)格選擇及目標(biāo)介紹
角色模擬
3、輔導(dǎo)方式的研究和確認(rèn)
DAPA:與下屬的交流模式分析
4、營業(yè)廳巡檢的關(guān)注點(diǎn)和控制原則
員工心理分析討論
六、營業(yè)廳顧問式營銷技巧
1、強(qiáng)調(diào)賣點(diǎn)的三個主意點(diǎn):
切勿與同類產(chǎn)品比較
適當(dāng)弱化功能,強(qiáng)調(diào)賣點(diǎn)
強(qiáng)調(diào)客戶感興趣的賣點(diǎn)
2、介紹宣傳增值業(yè)務(wù)的FABE法則3、挖掘客戶需求的SPIN技巧4、促成交易的四種方法
小狗交易法
二者擇一法
優(yōu)惠協(xié)定法
利弊比較法
5、客戶溝通模式:ALL
王雪老師的其它課程
聚焦保險(xiǎn)業(yè)務(wù)開門紅 02.03
培訓(xùn)背景:如何在開門紅中掙脫藍(lán)海的束縛,打造紅海?如何實(shí)現(xiàn)新契約的持續(xù)性增長,新產(chǎn)品熱銷的盛況?這兩個問題是每個人保人需要思考的重點(diǎn)。本課程涵蓋開門紅活動設(shè)計(jì)策略、大客戶精準(zhǔn)性營銷、超級產(chǎn)說會等內(nèi)容,涉及管理崗、營銷崗、培訓(xùn)崗、督導(dǎo)崗,旨在將現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)凝成一股繩,開創(chuàng)開門紅,紅遍天的營銷新局面。課程特色:1、課程定制化:根據(jù)人保的實(shí)際需要定制具體課程內(nèi)容,并進(jìn)
講師:王雪詳情
《營業(yè)廳網(wǎng)點(diǎn)客戶溝通及投訴處理技巧》【課程目標(biāo)】1)樹立銀行服務(wù)人員樂在工作的職業(yè)心態(tài),以積極的態(tài)度面對新的挑戰(zhàn)2)提升快速處理客戶投訴的技能3)提升銀行服務(wù)人員的現(xiàn)場服務(wù)意識,追求卓越服務(wù)4)使學(xué)員掌握服務(wù)溝通技巧,提升服務(wù)質(zhì)量【課程大綱】第一章節(jié):客戶溝通的定義及親和力待客技巧隨著人們思維方式的轉(zhuǎn)變,服務(wù)的需求越來越精細(xì)、個性、以及走心,在客戶服務(wù)中,如
講師:王雪詳情
銀行柜員基礎(chǔ)知識及各崗位服務(wù)規(guī)范課程背景:在競爭如此激烈的今天,客戶可選擇的金融機(jī)構(gòu)越來越多,銀行產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,服務(wù)成為了客戶選擇銀行的非常重要的因素。銀行的定位也從金融業(yè)變成了服務(wù)業(yè),銀行如何提升服務(wù)成為了一項(xiàng)關(guān)鍵的任務(wù)。雖然各家銀行都意識到了服務(wù)的重要性,然而僅僅采用微笑服務(wù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。再加上客戶的用戶習(xí)慣已由線上轉(zhuǎn)成了線下,僅僅只提升網(wǎng)點(diǎn)面對面
講師:王雪詳情
整村授信營銷技巧 09.15
整村授信營銷技巧課程大綱講師:王雪【課程背景】為支持國家“振興鄉(xiāng)村,實(shí)現(xiàn)普惠金融”的發(fā)展政策,以行政村為單位進(jìn)行授信,及時滿足鄉(xiāng)村居民資金需求的“整村授信”金融服務(wù)模式在各地蓬勃發(fā)展,通過“整村授信”,銀行實(shí)現(xiàn)布局三農(nóng)信貸,打通普惠金融“最后一公里”的金融扶貧計(jì)劃。隨著“整村授信”以燎原之勢在全國范圍內(nèi)開展,市場不斷拓展,領(lǐng)域逐漸延申,模式實(shí)時更新,整區(qū)、整
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贏在開門紅 09.15
贏在開門紅課程介紹主講老師:王雪一、課程目的俗話說:一年之際在于春。這在現(xiàn)代市場營銷中已經(jīng)過時,必須一年之際在于冬天。打提前量,超前謀劃。本課程旨在進(jìn)一步幫助商業(yè)銀行與農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)打響開門紅,就開門紅整體實(shí)施給出具體實(shí)施操作步驟,確保春季營銷活動保全年、領(lǐng)先同業(yè)爭第一的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。通過對本課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí),使學(xué)員全面掌握開門紅營銷方向及實(shí)操方法,營銷技能提升以及
講師:王雪詳情
銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀與主動營銷技巧課程背景:隨著中國銀行業(yè)國際化和市場化程度的不斷提高,國內(nèi)銀行經(jīng)營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行等都使得銀行業(yè)競爭愈發(fā)激烈?!拔!迸c“機(jī)”并存。國內(nèi)銀行要把握發(fā)展機(jī)遇,就要積極實(shí)施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高核心競爭力。在銀行的整體布局規(guī)劃中,網(wǎng)點(diǎn)是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶直接交流的第一平臺,
講師:王雪詳情
銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀及標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程?課程背景:隨著中國銀行業(yè)國際化和市場化程度的不斷提高,國內(nèi)銀行經(jīng)營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場化、金融脫媒、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行等都使得銀行業(yè)競爭愈發(fā)激烈。雖然面對這些挑戰(zhàn),同時銀行也要在這場挑戰(zhàn)中發(fā)展機(jī)遇,積極實(shí)施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高銀行的產(chǎn)能與核心競爭力。在銀行的整體布局規(guī)劃中,網(wǎng)點(diǎn)是最重要的環(huán)節(jié)之一,是
講師:王雪詳情
銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理 09.15
銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理課程背景:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)精神是銀行發(fā)展的靈魂,網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)品質(zhì)的全面提升是網(wǎng)點(diǎn)效能的重要基礎(chǔ)。雖然網(wǎng)點(diǎn)在服務(wù)方面具備一定的基礎(chǔ),但缺乏一套具體的標(biāo)準(zhǔn)。針對銀行業(yè)目前現(xiàn)狀,網(wǎng)點(diǎn)如何提升網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)水平是銀行網(wǎng)點(diǎn)關(guān)注和亟待解決的問題。課程收益:●樹立意識:樹立“以客為尊”的服務(wù)意識●流程服務(wù):掌握各崗位服務(wù)流程及技巧●工具強(qiáng)化:通過6S管理及晨會強(qiáng)化服務(wù)
講師:王雪詳情
銀行外拓營銷 09.15
銀行外拓零售客戶營銷技巧課綱講師:王雪課程背景:銀行競爭日益激烈,原來的等客上門營銷再也不是營銷主流,當(dāng)下的銀行必須走出去,新增客戶才能源源不斷。究竟如何做好新增客戶的營銷,尤其是在外拓的過程中不斷吸引新客戶,就成為了現(xiàn)在最難破解的問題。為此,本課程就從認(rèn)知客戶入手,從了解客戶需求出發(fā),營銷客戶先從建立信任關(guān)系開始。同時,分別從外拓營銷模式、鏈接客戶關(guān)系的產(chǎn)
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