房地產(chǎn)項目的品牌推廣與廣告宣傳

  培訓講師:姚葵醴

講師背景:
品牌顧問姚葵醴老師姚葵醴老師簡介:姚葵醴老師,擁有20年以上為各類企業(yè)提供品牌顧問、管理咨詢、全員團隊培訓的實戰(zhàn)經(jīng)驗;擔任多家優(yōu)秀企業(yè)常年品牌顧問、管理顧問、全員培訓老師;擔任地方政府全民創(chuàng)業(yè)輔導師;曾兼任浙江大學成長型企業(yè)總裁高級研修班研 詳細>>

姚葵醴
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房地產(chǎn)項目的品牌推廣與廣告宣傳詳細內容

房地產(chǎn)項目的品牌推廣與廣告宣傳

課程大綱如下:

一、 品牌營銷哲學。

二、 對環(huán)境和競爭對手研究的重點。

三、 穩(wěn)健的銷售策略。

四、 強勢的房地產(chǎn)項目宣傳策略。

五、 “廣告無效”的原因及對策。

六、 單一訴求傳播原理。

七、 企劃的意義,企劃案的基本步驟。

八、 促銷活動企劃。

九、 廣告宣傳企劃。

十、 售樓處的體驗式環(huán)境創(chuàng)新。

十一、 售樓廣告創(chuàng)新。

十二、 增值銷售的奧秘。

十三、 互動網(wǎng)絡時代的活動策劃。

十四、 房交會推廣策劃。

十五、 房產(chǎn)公司品牌與樓盤品牌的關系。

十六、 品牌的影響力管理。

十七、 品牌、廣告、市場資源的整合。

十八、 定位始終如一,廣告千變萬化。

十九、 科技元素與銷售推廣的組合。

二十、 品牌傳播與不可違背的“VI常識”。

二十一、 如何運作房地產(chǎn)公司的品牌。

二十二、 常見銷售推廣問題及對策。

二十三、 突破資源限制,實施聯(lián)盟營銷。

二十四、 創(chuàng)建“第二營銷渠道”。


 

姚葵醴老師的其它課程

《一流小區(qū)物業(yè)管理及服務模式》主講:姚葵醴課程大綱如下:一、物業(yè)管理的前景。二、物管公司的核心價值(核心競爭力)。三、物業(yè)管理公司核心價值締造。四、如何讓小區(qū)業(yè)主100滿意。五、優(yōu)秀物管人員的基本素質。六、物管人員良好的職業(yè)形象。七、物業(yè)管理公司的高效運行。八、物管人員的職業(yè)禮儀。九、物管五星級服務法則。十、物業(yè)管理服務內容。十一、物業(yè)管理服務經(jīng)營方針。十二

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《營銷管理與品牌推廣》培訓課大綱主講:品牌顧問姚葵醴培訓時間:6小時,上午3小時,下午3小時。課程結構:上午課程中的最后45分鐘、下午課程中的最后45分鐘,安排頭腦風暴會。其中前30分鐘為頭腦風暴會,后15分鐘為風暴會結論匯報。頭腦風暴會主題:本企業(yè)自身面臨的品牌推廣問題、機會和對策。案例分析:每項培訓主題均安排案例分析,以便于學員理解和實踐。課程大綱:1.

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《中高層管理能力提升》培訓主講:姚葵醴1.企業(yè)各層級管理者角色定位:1.研討:為何新晉管理者的失敗率高達402.如何推動管理者勝任崗位工作:工作理念、時間應用和管理技能3.從技術走向管理:轉變要點4.從主管走向職能負責人:業(yè)務視角看專業(yè)5.案例分析:如何避免角色定位誤區(qū):誤區(qū)1、設計只關注產(chǎn)品誤區(qū)2、營銷只關注市場誤區(qū)3、成本只關注費用6.從職能負責人走向項

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《如何成為快速售樓的金牌售樓員》主講:姚葵醴課程大綱如下:一、產(chǎn)品和價格同質化時,如何售樓。二、一項調查:什么原因趕跑了購房者。三、購房者需要什么樣的優(yōu)質銷售服務。四、售樓員銷售服務的基礎標準。五、了解客戶滿意的8關鍵指標。六、接待購房者的必要注意事項。七、處在不同階段的客戶,需要怎樣的階段性服務。八、房產(chǎn)銷售的整體服務要素。九、客戶喜歡什么樣的售樓員。十、

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《贏在品牌:創(chuàng)建卓越品牌》主講:姚葵醴?課程大綱:1.品牌經(jīng)營,是企業(yè)經(jīng)營的最高階段2.中國企業(yè)品牌危機3.出路在何方?創(chuàng)建卓越品牌!4.什么是品牌?5.什么是品牌價值?6.品牌價值分析7.統(tǒng)一的品牌形象構成要素8.成就卓越品牌的“三品工程”9.如何具體做好品牌推廣?10.卓越品牌的永續(xù)經(jīng)營之道11.成就卓越品牌的三個階段12.卓越品牌具有九大內涵13.建立

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《如何規(guī)劃和設計暢銷的商品房(樓盤)》主講:姚葵醴培訓大綱如下:一、正確認識房地產(chǎn)市場是什么。二、房產(chǎn)開發(fā)的關鍵起點。三、房地產(chǎn)消費群體的瞄準策略。四、如何發(fā)現(xiàn)、發(fā)展樓盤的客戶群。五、最基本的規(guī)劃設計流程。六、暢銷的品牌樓盤(住宅產(chǎn)品)要素。七、模式化住宅的設計原理。八、個性化的模式化商品房設計。九、房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展必須思考的根本問題。十、縱向社區(qū)的概念。

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《售樓處售樓員黃金售樓程序》主講:姚葵醴課程大綱如下:一、流程為何重要?“流程”決定效果!二、流程1,接聽電話。三、流程2,迎接客戶。四、流程3,介紹房產(chǎn)品。五、流程4,購買洽談。六、流程5,帶看現(xiàn)場。七、流程6,暫未成交。八、流程7,填客戶資料。九、流程8,客戶跟進。十、流程9,成交收定金。十一、流程10,定金補足。十二、流程11.簽約及其他。十三、售樓處

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《售樓處與售樓團隊的有效管理模式》主講:姚葵醴課程大綱如下:一、房產(chǎn)銷售管理8大戰(zhàn)略工具。二、售樓處銷售服務模式升級。三、價格政策的運用。四、置業(yè)顧問職業(yè)化。五、售樓團隊建設策略。六、房產(chǎn)暢銷的基礎管理工作。七、房產(chǎn)銷售的核心。八、保證房產(chǎn)暢銷的20個售樓處現(xiàn)場細節(jié)。九、有序的銷售——售樓渠道控制。十、明星售樓經(jīng)理。十一、售樓市場擴張的方法十二、充滿激情的工

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《團隊建設:激勵與溝通》培訓課程(1天,上午3小時,下午3小時)培訓對象:企業(yè)經(jīng)營管理團隊。培訓效益:教會管理者正確運用激勵與溝通,打造客戶滿意的高贏利團隊!課程大綱:1.團隊建設的正確目標;2.管理者如何用好激勵手段;3.管理者如何用好溝通手段。案例分析和頭腦風暴會。更精彩內容在培訓現(xiàn)場分享。

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《高執(zhí)行力管理模式》培訓課程(1天,上午3小時,下午3小時)培訓對象:企業(yè)經(jīng)營管理團隊。培訓效益:建立高執(zhí)行力管理模式,實現(xiàn)全員高執(zhí)行力和全員高效率!課程大綱:1.企業(yè)員工缺乏執(zhí)行力的原因;2.提高執(zhí)行力的關鍵管理要素;3.構建員工高執(zhí)行力的公司管理模式。案例分析和頭腦風暴會。更精彩內容在培訓現(xiàn)場分享。

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