《固定資產(chǎn)管理的主要理論及國際銀行先進配置經(jīng)驗》
《固定資產(chǎn)管理的主要理論及國際銀行先進配置經(jīng)驗》詳細內(nèi)容
《固定資產(chǎn)管理的主要理論及國際銀行先進配置經(jīng)驗》
**講 固定資產(chǎn)概述
一、固定資產(chǎn)的概念與主要特征
二、固定資產(chǎn)的性質(zhì)
三、銀行固定資產(chǎn)的分類
四、固定資產(chǎn)的確認與計量
五、西方銀行固定資產(chǎn)管理體制
第二講 西方銀行固定資產(chǎn)管理的任務(wù)
一、固定資產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃階段的任務(wù)
二、場地分析與購置階段的任務(wù)
三、建筑和施工階段的任務(wù)
四、入住和運營階段的任務(wù)
第三講 西方銀行固定資產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃
一、固定資產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃的原則
二、固定資產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃的過程與內(nèi)容
三、案例研究：將業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃落實到固定資產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃中
第四講 固定資產(chǎn)管理
一、國有商業(yè)銀行固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀
二、國有商業(yè)銀行固定資產(chǎn)管理中存在的問題
三、完善國有商業(yè)銀行固定資產(chǎn)管理的建議
四、西方銀行固定資產(chǎn)預(yù)算管理
（一）預(yù)算管理職責(zé)分工
（二）各階段的成本估算
五、固定資產(chǎn)增加的管理
（一）外購固定資產(chǎn)
（二）自行建造固定資產(chǎn)
（三）投資者投入固定資產(chǎn)
（四）經(jīng)營性租入固定資產(chǎn)
（五）融資租入固定資產(chǎn)
（六）非貨幣性資產(chǎn)交換換入固定資產(chǎn)
（七）債務(wù)重組取得固定資產(chǎn)
（八）接受捐贈固定資產(chǎn)
（九）盤盈固定資產(chǎn)
六、固定資產(chǎn)減少的管理
（一）出售固定資產(chǎn)
（二）經(jīng)營性出租固定資產(chǎn)
（三）對外投資固定資產(chǎn)
（四）非貨幣性資產(chǎn)交換換出固定資產(chǎn)
（五）債務(wù)重組減少固定資產(chǎn)
（六）報廢或毀損固定資產(chǎn)
（七）對外捐贈固定資產(chǎn)
（八）盤虧固定資產(chǎn)
七、固定資產(chǎn)折舊的管理
（一）影響固定資產(chǎn)折舊的主要因素
（二）計提折舊的固定資產(chǎn)范圍
（三）計提固定資產(chǎn)折舊的方法
八、固定資產(chǎn)后續(xù)支出的管理
（一）固定資產(chǎn)費用化后續(xù)支出
（二）固定資產(chǎn)資本化后續(xù)支出
九、 固定資產(chǎn)清查與期末計價的管理
（一）固定資產(chǎn)清查
（二）固定資產(chǎn)期末計價
第五講 固定資產(chǎn)風(fēng)險控制
一、固定資產(chǎn)取得與驗收的風(fēng)險控制設(shè)計及運行
二、固定資產(chǎn)技術(shù)改造風(fēng)險控制設(shè)計及運行
三、固定資產(chǎn)處置風(fēng)險控制設(shè)計及運行
四、固定資產(chǎn)風(fēng)險與控制
（一）固定資產(chǎn)取得環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險與主要管控措施
（二）固定資產(chǎn)更新改造環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險與主要管控措施
（三）固定資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險與主要管控措施
（四）固定資產(chǎn)清查環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險與主要管控措施
第六講 國有商業(yè)銀行固定資產(chǎn)的佳配置
一、 固定資產(chǎn)佳配置的原則
二、 固定資產(chǎn)佳配置的途徑
三、 固定資產(chǎn)的存量配置
四、 固定資產(chǎn)的增量配置
五、 固定資產(chǎn)佳配置規(guī)模與配置結(jié)構(gòu)
第七講 西方國家商業(yè)銀行的資產(chǎn)配置
一、西方國家商業(yè)銀行固定資產(chǎn)配置的特點
二、美國商業(yè)銀行固定資產(chǎn)等資產(chǎn)配置管理的特征
案例：美國花旗銀行的固定資產(chǎn)等資產(chǎn)配置
第八講 全球金融常青樹——英國匯豐銀行的固定資產(chǎn)等資產(chǎn)配置與運作實例分析
時長：1天
屠建清老師的其它課程
《行政事業(yè)單位財務(wù)能力提升、賬務(wù)處理和內(nèi)控等實務(wù)》提綱第一講行政事業(yè)單位財務(wù)能力提升策略一、行政事業(yè)單位財務(wù)人員現(xiàn)狀（一）基本工作現(xiàn)狀（二）制度變化帶來的挑戰(zhàn)（三）知識背景的不足二、行政事業(yè)單位專業(yè)背景及要求（一）行政事業(yè)單位會計特點（二）職業(yè)發(fā)展與能力提升三、行政事業(yè)單位財務(wù)能力提升策略（一）?構(gòu)建全鏈條管理體系（二）?優(yōu)化預(yù)算管理（三）?完善財務(wù)制度建設(shè)
講師：屠建清詳情
《建筑業(yè)稅務(wù)稽查、風(fēng)險應(yīng)對、業(yè)財融合與報表測評》提綱金稅四期智慧稅務(wù)稽查背景分析一、背景介紹（一）發(fā)票四流合一（二）稅負率波動監(jiān)控（三）社保合規(guī)性篩查（四）企業(yè)賬戶真實性審計（五）利潤真實性核查二、金稅四期從“以票控稅”到“以數(shù)治稅”的智慧稅務(wù)（一）DeepSeek帶你速覽精華（二）內(nèi)容由DeepSeek模型生成三、當(dāng)前稅收形勢與金稅四期核心特點（一）政策背
講師：屠建清詳情
《企業(yè)財務(wù)分析與價值提升》提綱第一講資產(chǎn)負債表解讀與分析甲企業(yè)某年度資產(chǎn)負債表一、深入理解資產(chǎn)負債表上的財務(wù)數(shù)據(jù)二、從公司運作管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表三、資產(chǎn)負債表與利潤表的關(guān)系四、資產(chǎn)負債表水平與結(jié)構(gòu)分析案例結(jié)合資產(chǎn)負債表指標(biāo)分析，發(fā)現(xiàn)問題、提出措施案例黃山旅游公司結(jié)合資產(chǎn)負債表指標(biāo)分析利潤表解讀與分析甲企業(yè)某年度利潤表一、利潤表反映哪些內(nèi)容，揭示哪些
講師：屠建清詳情
《宏觀經(jīng)濟形勢及行業(yè)發(fā)展趨勢》提綱第一講2025年中國經(jīng)濟形勢與政策展望一、2025年影響中國經(jīng)濟的主要因素人口持續(xù)負增長，老齡化問題加劇市場預(yù)期依然較弱高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到一定阻力支柱產(chǎn)業(yè)仍在調(diào)整地緣政治風(fēng)險上升中美關(guān)系面臨挑戰(zhàn)二、2025年中國經(jīng)濟的自然走勢總需求的自然走勢總供給的自然走勢宏觀經(jīng)濟仍將是供給、需求雙收縮的格局三、2025年中國宏觀經(jīng)濟的風(fēng)險
講師：屠建清詳情
《商業(yè)銀行強化財經(jīng)紀律及財務(wù)管理能力提升》提綱商業(yè)銀行強化財會監(jiān)督的措施一、?強化內(nèi)部治理和外部監(jiān)督二、?完善監(jiān)督體系和工作機制三、?提升信息化水平四、?分類精準(zhǔn)施策五、?嚴肅財經(jīng)紀律六、?健全財會監(jiān)督體系七、?完善工作機制八、?強化政治屬性九、?提升監(jiān)督效能十、?整治不正之風(fēng)十一、?加強法治建設(shè)十二、財務(wù)人員避免紅線的措施（一）提高財務(wù)人員素質(zhì)（二）建立健
講師：屠建清詳情
《經(jīng)銷商的財務(wù)團隊與銷售團隊的財務(wù)培訓(xùn)》提綱第一講經(jīng)銷商的財務(wù)團隊培訓(xùn)一、理論知識體系（一）財務(wù)基礎(chǔ)知識?（二）稅法與稅務(wù)管理?（三）審計理論與應(yīng)用?（四）金融與風(fēng)險管理?二、實踐技能培養(yǎng)（一）財務(wù)系統(tǒng)操作能力?（二）跨部門協(xié)作與溝通（三）決策支持能力?三、專項技能深化（一）財務(wù)分析工具應(yīng)用?（二）成本核算與控制?（三）預(yù)算全周期管理?四、合規(guī)與適應(yīng)性訓(xùn)練（
講師：屠建清詳情
《AI工具賦能企業(yè)應(yīng)收帳款管理》提綱第一講AI推動財務(wù)數(shù)智化升級一、財務(wù)管理加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型二、財務(wù)數(shù)字化將向超級自動化邁進三、共建智能財務(wù)新生態(tài)四、AI技術(shù)助力財務(wù)管理智能化第二講DeepSeek在應(yīng)收賬款管理中的應(yīng)用路徑一、DeepSeek（深度、尋找、探索）概述二、?效率提升與優(yōu)化流程（一）?自動化數(shù)據(jù)處理??（二）?智能文檔處理?三、?風(fēng)險識別與強化管
講師：屠建清詳情
《新建礦井合規(guī)建設(shè)培訓(xùn)》提綱??第一講礦井建設(shè)招標(biāo)合規(guī)管理一、項目報建與招標(biāo)申請二、招標(biāo)文件編制與發(fā)布三、招標(biāo)、開標(biāo)與評標(biāo)四、中標(biāo)與合同簽訂五、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》（2000.1.1起施行）要點解讀第二講礦井建設(shè)施工等環(huán)節(jié)合規(guī)管理一、礦山施工中的主要風(fēng)險（一）安全風(fēng)險（二）環(huán)境風(fēng)險（三）法律風(fēng)險（四）經(jīng)濟風(fēng)險（五）技術(shù)風(fēng)險二、風(fēng)險控制的目標(biāo)與實施范圍
講師：屠建清詳情
《數(shù)智時代的財務(wù)轉(zhuǎn)型與價值創(chuàng)造》提綱第一講智能財務(wù)一、智能財務(wù)概述二、智能財務(wù)涵蓋的三個層面（一）業(yè)務(wù)與財務(wù)相融合的智能財務(wù)共享平臺，這是智能財務(wù)的基礎(chǔ)（二）商業(yè)智能的智能管理會計平臺，這是智能財務(wù)的核心（三）人工智能的智能財務(wù)平臺，這代表智能財務(wù)的發(fā)展第二講智能財務(wù)解決方案一、K/3WISE智能財務(wù)特性二、自動記賬三、智能管控四、資金管控五、成本管控六、費
講師：屠建清詳情
《企業(yè)財務(wù)分析與價值提升》提綱導(dǎo)入企業(yè)財務(wù)分析概述一、做好財務(wù)分析的兩個核心理念二、財務(wù)人員融入業(yè)務(wù)的三個方向三、從財務(wù)報表看企業(yè)的價值實現(xiàn)四、透過財務(wù)報表識別企業(yè)財務(wù)風(fēng)險第一講資產(chǎn)負債表解讀與分析甲企業(yè)某年度資產(chǎn)負債表一、深入理解資產(chǎn)負債表上的財務(wù)數(shù)據(jù)二、從公司運作管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表三、資產(chǎn)負債表與利潤表的關(guān)系四、資產(chǎn)負債表水平與結(jié)構(gòu)分析案例結(jié)合
講師：屠建清詳情
- [潘文富]酒商當(dāng)前的應(yīng)急措施十一條
- [潘文富]錢給到位就能招到人？
- [潘文富]廠家招商之前的簡單自我評
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補丁
- [潘文富]銷售業(yè)績不好時的反思點
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21235
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20313
- 3行政專員崗位職責(zé) 19104
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16363
- 5員工守則 15521
- 6軟件驗收報告 15449
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15192
- 8工資發(fā)放明細表 14622
- 9文件簽收單 14292