《建筑施工企業(yè)“營改增”應(yīng)對與相關(guān)財稅業(yè)務(wù)》
《建筑施工企業(yè)“營改增”應(yīng)對與相關(guān)財稅業(yè)務(wù)》詳細內(nèi)容
《建筑施工企業(yè)“營改增”應(yīng)對與相關(guān)財稅業(yè)務(wù)》
**講 “營改增”對建筑施工企業(yè)的影響
一、增值稅的計算及其對企業(yè)招投標的影響
二、建筑業(yè)營業(yè)稅改增值稅對工程概預(yù)算、工程造價的影響
(一)未改前的工程概預(yù)算構(gòu)成及取費方法
(二)營業(yè)稅改增值稅后的工程概預(yù)算構(gòu)成及取費方法探討
三、營業(yè)稅改增值稅對甲供材料、混合銷售業(yè)務(wù)稅收政策的影響
(一)營業(yè)稅改增值稅對甲供材料稅收政策的影響
(二)營業(yè)稅改增值稅對混合銷售業(yè)務(wù)稅收政策的影響
四、對企業(yè)稅收管理的影響
五、對企業(yè)總體稅負的影響
六、對企業(yè)收入確認的影響
七、對企業(yè)稅收籌劃的影響
八、對企業(yè)海外經(jīng)營的影響
九、對企業(yè)集團經(jīng)營管理的影響
十、對企業(yè)核心競爭力的影響
第二講 建筑施工企業(yè)“營改增”過渡期應(yīng)對策略
一、企業(yè)所得稅扣除項目稅務(wù)風險管控
二、發(fā)票稅務(wù)風險管控
三、項目工程造價管控
四、項目工程成本管控
五、施工合同管控
六、加強施工機械設(shè)備等固定資產(chǎn)管控
七、優(yōu)化存貨管理
八、強化客戶（建設(shè)單位）管理
九、財務(wù)管理
第三講 建筑施工企業(yè)“營改增”實務(wù)處理
一、營改增后運輸費用的稅務(wù)處理
二、營改增后人工費的增值稅處理
三、在材料及設(shè)備采購中的增值稅籌劃
四、營改增政策下,對財務(wù)指標、績效評價的變化與處理
五、營改增政策下,對資金管理的要求與處理.
六、匯總納稅的規(guī)定與處理
七、對材料采購及分包合同簽訂的要求與處理
第四講 “營改增”須知二十八條
一、增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時間的規(guī)定
二、增值稅納稅地點的規(guī)定
三、增值稅納稅期限的規(guī)定
四、“營改增”的計稅方法
五、增值稅適用稅率的具體規(guī)定
六、增值稅的起征點規(guī)定
七、“營改增”銷售額的確定*
八、營業(yè)額扣除的規(guī)定
九、增值稅應(yīng)稅營業(yè)額扣除憑證管理要求
十、中止服務(wù)或折扣額處理
十一、交易價格不公允處理的稅法規(guī)定
十二、兼營行為處理*
十三、混合銷售行為處理*
十四、對相關(guān)業(yè)務(wù)進項稅額的抵扣與抵扣憑證的規(guī)定
十五、對接受交通運輸勞務(wù)的企業(yè)其進項稅額抵扣有何特別規(guī)定*
十六、進項稅抵扣發(fā)票認證的時限要求
十七、過期認證發(fā)票或丟失抵扣憑證的處理
十八、不得抵扣進項稅額的情形*
十九、不得抵扣進項稅額的計算*
二十、兼營勞務(wù)服務(wù)的原一般納稅人增值稅期末留抵稅額的處理
二十一、營業(yè)稅改征增值稅的直接減免業(yè)務(wù)
二十二、營業(yè)稅改征增值稅的即征即退事項
二十三、營業(yè)稅改征增值稅減免稅操作中的特別規(guī)定
二十四、營業(yè)稅改征增值稅過程中適合放棄免稅權(quán)的企業(yè)
二十五、開具增值稅紅字專用發(fā)票的規(guī)定
二十六、營業(yè)稅改征增值稅的財務(wù)會計處理*
二十七、營業(yè)稅改征增值稅如何匯總納稅
二十八、分包掛靠、存量資產(chǎn)抵扣及過渡期政策
第五講 建筑施工企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)與財務(wù)、稅務(wù)協(xié)調(diào)
一、關(guān)于建筑業(yè)掛靠經(jīng)營雙方的賬務(wù)處理探討
二、建筑安裝業(yè)務(wù)的會計和稅務(wù)處理技巧及案例分析
三、施工企業(yè)會計核算困境及出路的分析
四、從財務(wù)核算角度厘清“甲供材”稅收管理的問題
五、《建造合同》準則在施工企業(yè)應(yīng)用中面臨的幾個問題與建議
六、建筑業(yè)掛靠經(jīng)營業(yè)務(wù)的法律、財務(wù)和稅收風險控制
七、工程總分包抵扣營業(yè)稅的稅收風險控制
八、施工企業(yè)合同與賬務(wù)相匹配實現(xiàn)合同控稅
九、施工企業(yè)包稅合同條款的法律效力與涉稅分析
十、解讀建筑總承包合同的涉稅風險
十一、如何管控建筑業(yè)總分包合同的涉稅風險
十二、如何看懂施工企業(yè)三大財務(wù)報表
第六講 銷項稅額的稅務(wù)風險
一、增值稅納稅義務(wù)人發(fā)生時間
二、視同提供服務(wù)應(yīng)稅行為
三、差額征稅
四、銷售額
五、價外費用
六、適用稅率
七、兼營業(yè)務(wù)
八、銷售收入完整性
九、規(guī)避取得虛開增值稅專用發(fā)票的風險
第七講 進項稅額的稅務(wù)風險
一、增值稅扣稅憑證
二、不應(yīng)抵扣而抵扣進項稅額
三、應(yīng)作進項稅額轉(zhuǎn)出而未作進項稅額轉(zhuǎn)出
四、增值稅抵扣憑證的規(guī)定
五、抵扣率準確性的規(guī)定
第八講 案例分析
時長：1～2天
屠建清老師的其它課程
1天 《投資項目財務(wù)測算及方案籌劃》 09.22
《投資項目財務(wù)測算及方案籌劃》提綱第一講項目概述一、項目評估與企業(yè)評估的聯(lián)系與區(qū)別二、項目分類標準的選擇三、經(jīng)營性、準經(jīng)營性與非經(jīng)營性項目特點四、項目運行流程及關(guān)鍵節(jié)點的界定第二講EPC項目工程總承包管理要點一、EPC項目工程總承包特點二、EPC項目工程總承包的內(nèi)容三、EPC項目工程總承包施工分包控制四、EPC項目工程總承包施工分包合同管理五、EPC項目工程
講師：屠建清詳情
《企業(yè)績效管理、評價與指標體系設(shè)計》提綱故事黑熊和棕熊的績效管理第一講績效管理概述一、績效管理的角色分配二、績效管理計劃三、績效管理不同階段溝通的重點四、績效管理的成功要素五、成功關(guān)鍵的三個步驟六、績效考評與績效管理（一）績效考評的概念（二）績效考評的一般流程（三）績效管理的概念（四）績效管理模型（五）績效管理的作用（六）聯(lián)系與區(qū)別七、績效考評與激勵理論第二
講師：屠建清詳情
《商業(yè)銀行有關(guān)貸款項目評估與分析》提綱第一講商業(yè)銀行貸款項目財務(wù)分析與評估要點一、獲利能力分析二、償債能力分析三、不確定性財務(wù)分析四、靜態(tài)投資回收期法的應(yīng)用五、動態(tài)投資回收期法的應(yīng)用六、投資回收率法的應(yīng)用七、凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)法的應(yīng)用八、內(nèi)含報酬率法的應(yīng)用九、財務(wù)評估的目的十、財務(wù)評估的主要內(nèi)容十一、財務(wù)評估的主要報表案例某企業(yè)投資回收期、回收率測算案例某建設(shè)
講師：屠建清詳情
《投融資及資本運作與產(chǎn)權(quán)交易實務(wù)》提綱第一部分國有企業(yè)投融資管理與投資后子企業(yè)的管理第一講投資業(yè)務(wù)全流程導入投資業(yè)務(wù)全流程概述一、接洽項目，擬定投資方案二、項目審定，投資方案可行性論證項目評審，投資方案決策四、進行盡職調(diào)查，投資計劃編制與審批五、領(lǐng)導評審決策六、簽訂合同、投放資金、投資計劃實施七、投資項目管理與監(jiān)控八、投資項目的到期處置第二講投資回收期、回收
講師：屠建清詳情
《公司治理、集團管控體系建設(shè)與董事監(jiān)事履職》提綱第一講基于西藏某上市公司內(nèi)部控制體系設(shè)計的成功做法項目背景二、項目內(nèi)容（一）構(gòu)建明確的內(nèi)控責任體系（二）構(gòu)建有效的內(nèi)控執(zhí)行體系三、項目進程與成果（一）內(nèi)控現(xiàn)狀調(diào)研與評估（二）公司內(nèi)控體系設(shè)計1、內(nèi)控責任體系設(shè)計2、內(nèi)控執(zhí)行體系設(shè)計（三）后續(xù)輔導與培訓四、項目評價第二講國有企業(yè)公司法人治理結(jié)構(gòu)一、公司法人治理結(jié)構(gòu)
講師：屠建清詳情
《企業(yè)績效管理、評價與指標體系設(shè)計》提綱故事黑熊和棕熊的績效管理第一講績效管理概述一、績效的內(nèi)涵（一）績效的概念（二）績效的形成要素（三）績效的特征二、績效管理的角色分配三、績效管理計劃四、績效管理不同階段溝通的重點五、績效管理的成功要素六、成功關(guān)鍵的三個步驟七、績效考評與績效管理（一）績效考評的概念（二）績效考評的一般流程（三）績效管理的概念（四）績效管理
講師：屠建清詳情
《央企、國企開展外部審計注意事項與案例分析》 09.22
《央企、國企開展外部審計注意事項與案例分析》提綱第一講央企、國企開展外部審計應(yīng)注意事項一、選擇專業(yè)第三方審計或代理機構(gòu)進行業(yè)務(wù)委托二、準備好外部審計工作具體所需材料，提前做好審計相關(guān)準備三、把握外部審計活動開展流程，以確保外部審計工作更規(guī)范開展四、外部審計具體注意事項第二講基于政府審計失敗案例分析——透視2006年上海社保案一、上海社保案簡介(一)起因(二)
講師：屠建清詳情
《業(yè)財融合實現(xiàn)價值創(chuàng)造與案例分析》提綱課程背景：在當今信息化時代，業(yè)財融合實現(xiàn)價值創(chuàng)造是在企業(yè)資源有限的前提下，財務(wù)人員在掌握財務(wù)目標的同時了解企業(yè)的運作狀況，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)有效的資源配置。財務(wù)部門在對業(yè)務(wù)實施管控的同時，也要向業(yè)務(wù)部門提供服務(wù)。財務(wù)人員的工作不再是業(yè)務(wù)的事后核算和監(jiān)督，已經(jīng)從價值角度對前臺業(yè)務(wù)事前預(yù)測，計算業(yè)務(wù)活動的績效，并把這些重要的信
講師：屠建清詳情
《業(yè)財融合下建筑企業(yè)財務(wù)分析到業(yè)務(wù)分析與決策》提綱業(yè)財融合概述一、業(yè)財融合的主要內(nèi)容二、業(yè)財融合的推行模式三、縱向：價值鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的業(yè)財融合“度”管理四、橫向：數(shù)據(jù)支撐能力的業(yè)財融合：度“管理第二講基于業(yè)財融合的營銷成本精細化管理一、研究的總體思路和主要做法（一）總體思路（二）主要做法研究過程（一）組織保障（二）搭建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫（三）搭建營銷成本平臺數(shù)據(jù)展示（
講師：屠建清詳情
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21193
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20272
- 3行政專員崗位職責 19072
- 4品管部崗位職責與任職要求 16262
- 5員工守則 15485
- 6軟件驗收報告 15420
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15140
- 8工資發(fā)放明細表 14578
- 9文件簽收單 14238