《建筑施工企業(yè)投融資管理》
《建筑施工企業(yè)投融資管理》詳細(xì)內(nèi)容
《建筑施工企業(yè)投融資管理》
**部分 投資管理
**章 項(xiàng)目投資管理
**節(jié) 概述
一、概念界定
二、投資項(xiàng)目管理的基本框架
第二節(jié) 投資決策：謀事在人
一、投資決策者的特性
二、投資決策的平臺(tái)
三、投資決策者的約束條件
第三節(jié) 投資決策：戰(zhàn)略定位
一、戰(zhàn)略性投資決策
二、如何進(jìn)行戰(zhàn)略定位
三、期權(quán)與投資決策
四、集群與投資決策
五、匯率與投資決策
第四節(jié) 投資決策：經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
一、投資估算和資金籌措
二、財(cái)務(wù)分析的可行性
三、經(jīng)濟(jì)分析的可行性
四、不確定性分析和風(fēng)險(xiǎn)分析
第五節(jié) 投資決策：行政許可
一、審批制、核準(zhǔn)制和備案制
二、可行性研究報(bào)告
三、環(huán)保、節(jié)能與資源利用
四、社會(huì)評(píng)價(jià)的可能性
第六節(jié) 投資項(xiàng)目的組織與計(jì)劃
一、組織結(jié)構(gòu)
二、工作分解結(jié)構(gòu)
三、責(zé)任分配矩陣
四、資源計(jì)劃
五、進(jìn)度安排
六、成本預(yù)算
七、質(zhì)量計(jì)劃
第七節(jié) 投資項(xiàng)目的實(shí)施與控制
一、采購招標(biāo)管理
二、項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量管理
三、合同與信息管理
第八節(jié) 投資建設(shè)項(xiàng)目管理
一、投資建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的審查
二、投資建設(shè)項(xiàng)目管理基本框架
三、投資建設(shè)項(xiàng)目的流程管理
四、投資建設(shè)目的界面管理
第二章 金融投資管理
**節(jié) 金融投資概述
第二節(jié) 債券投資
第三節(jié) 股票投資
第四節(jié) 基金投資
第五節(jié) 期權(quán)投資
第六節(jié) 保險(xiǎn)投資
第七節(jié) 儲(chǔ)蓄投資
第八節(jié) 其他投資
第二部分 融資管理
一、融資的途徑
（一）政府支持
（二）資產(chǎn)融資
（三）租賃融資
（四）直接融資
（四）風(fēng)險(xiǎn)基金
二、融資的基本原則
（一）融資規(guī)模量力而行
（二）融資收益大于融資成本
（三）融資收益與風(fēng)險(xiǎn)相匹配
（四）尋求佳資本結(jié)構(gòu)
（五）選擇適宜的融資期限
（六）選擇合適的融資方式
（七）選擇佳的融資機(jī)會(huì)
（八）保持企業(yè)控制權(quán)
三、企業(yè)不同發(fā)展階段的融資模式選擇
（一）種子階級(jí)的企業(yè)融資
風(fēng)險(xiǎn)非常大，產(chǎn)品無蹤、設(shè)備無影、市場沒譜。
（二）創(chuàng)業(yè)階級(jí)的企業(yè)融資
企業(yè)運(yùn)行尚未進(jìn)入正軌，經(jīng)營入不敷出，隨時(shí)有破產(chǎn)清盤的危險(xiǎn)。
（三）成長階段的企業(yè)融資
經(jīng)營步入正軌并開始盈利。企業(yè)無論是在人才、設(shè)備，還是管理方面，都可圈可點(diǎn)，產(chǎn)品也具備了一定的市場占有率和知名度。
四、融資行為管理
（一）融資概述
（二）股權(quán)資本的融資
（三）債務(wù)資本的融資
五、融資價(jià)值管理
（一）資本成本
（二）財(cái)務(wù)杠桿
（三）資本結(jié)構(gòu)
六、融資案例
屠建清老師的其它課程
《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)能力提升、賬務(wù)處理和內(nèi)控等實(shí)務(wù)》提綱第一講行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)能力提升策略一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員現(xiàn)狀（一）基本工作現(xiàn)狀（二）制度變化帶來的挑戰(zhàn)（三）知識(shí)背景的不足二、行政事業(yè)單位專業(yè)背景及要求（一）行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)特點(diǎn)（二）職業(yè)發(fā)展與能力提升三、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)能力提升策略（一）?構(gòu)建全鏈條管理體系（二）?優(yōu)化預(yù)算管理（三）?完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)
講師：屠建清詳情
《建筑業(yè)稅務(wù)稽查、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、業(yè)財(cái)融合與報(bào)表測評(píng)》提綱金稅四期智慧稅務(wù)稽查背景分析一、背景介紹（一）發(fā)票四流合一（二）稅負(fù)率波動(dòng)監(jiān)控（三）社保合規(guī)性篩查（四）企業(yè)賬戶真實(shí)性審計(jì)（五）利潤真實(shí)性核查二、金稅四期從“以票控稅”到“以數(shù)治稅”的智慧稅務(wù)（一）DeepSeek帶你速覽精華（二）內(nèi)容由DeepSeek模型生成三、當(dāng)前稅收形勢(shì)與金稅四期核心特點(diǎn)（一）政策背
講師：屠建清詳情
《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與價(jià)值提升》提綱第一講資產(chǎn)負(fù)債表解讀與分析甲企業(yè)某年度資產(chǎn)負(fù)債表一、深入理解資產(chǎn)負(fù)債表上的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)二、從公司運(yùn)作管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表三、資產(chǎn)負(fù)債表與利潤表的關(guān)系四、資產(chǎn)負(fù)債表水平與結(jié)構(gòu)分析案例結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表指標(biāo)分析，發(fā)現(xiàn)問題、提出措施案例黃山旅游公司結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表指標(biāo)分析利潤表解讀與分析甲企業(yè)某年度利潤表一、利潤表反映哪些內(nèi)容，揭示哪些
講師：屠建清詳情
《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)》提綱第一講2025年中國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策展望一、2025年影響中國經(jīng)濟(jì)的主要因素人口持續(xù)負(fù)增長，老齡化問題加劇市場預(yù)期依然較弱高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到一定阻力支柱產(chǎn)業(yè)仍在調(diào)整地緣政治風(fēng)險(xiǎn)上升中美關(guān)系面臨挑戰(zhàn)二、2025年中國經(jīng)濟(jì)的自然走勢(shì)總需求的自然走勢(shì)總供給的自然走勢(shì)宏觀經(jīng)濟(jì)仍將是供給、需求雙收縮的格局三、2025年中國宏觀經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)
講師：屠建清詳情
《商業(yè)銀行強(qiáng)化財(cái)經(jīng)紀(jì)律及財(cái)務(wù)管理能力提升》提綱商業(yè)銀行強(qiáng)化財(cái)會(huì)監(jiān)督的措施一、?強(qiáng)化內(nèi)部治理和外部監(jiān)督二、?完善監(jiān)督體系和工作機(jī)制三、?提升信息化水平四、?分類精準(zhǔn)施策五、?嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律六、?健全財(cái)會(huì)監(jiān)督體系七、?完善工作機(jī)制八、?強(qiáng)化政治屬性九、?提升監(jiān)督效能十、?整治不正之風(fēng)十一、?加強(qiáng)法治建設(shè)十二、財(cái)務(wù)人員避免紅線的措施（一）提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)（二）建立健
講師：屠建清詳情
《經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)與銷售團(tuán)隊(duì)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)》提綱第一講經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)一、理論知識(shí)體系（一）財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)?（二）稅法與稅務(wù)管理?（三）審計(jì)理論與應(yīng)用?（四）金融與風(fēng)險(xiǎn)管理?二、實(shí)踐技能培養(yǎng)（一）財(cái)務(wù)系統(tǒng)操作能力?（二）跨部門協(xié)作與溝通（三）決策支持能力?三、專項(xiàng)技能深化（一）財(cái)務(wù)分析工具應(yīng)用?（二）成本核算與控制?（三）預(yù)算全周期管理?四、合規(guī)與適應(yīng)性訓(xùn)練（
講師：屠建清詳情
《AI工具賦能企業(yè)應(yīng)收帳款管理》提綱第一講AI推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)智化升級(jí)一、財(cái)務(wù)管理加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型二、財(cái)務(wù)數(shù)字化將向超級(jí)自動(dòng)化邁進(jìn)三、共建智能財(cái)務(wù)新生態(tài)四、AI技術(shù)助力財(cái)務(wù)管理智能化第二講DeepSeek在應(yīng)收賬款管理中的應(yīng)用路徑一、DeepSeek（深度、尋找、探索）概述二、?效率提升與優(yōu)化流程（一）?自動(dòng)化數(shù)據(jù)處理??（二）?智能文檔處理?三、?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與強(qiáng)化管
講師：屠建清詳情
《新建礦井合規(guī)建設(shè)培訓(xùn)》提綱??第一講礦井建設(shè)招標(biāo)合規(guī)管理一、項(xiàng)目報(bào)建與招標(biāo)申請(qǐng)二、招標(biāo)文件編制與發(fā)布三、招標(biāo)、開標(biāo)與評(píng)標(biāo)四、中標(biāo)與合同簽訂五、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》（2000.1.1起施行）要點(diǎn)解讀第二講礦井建設(shè)施工等環(huán)節(jié)合規(guī)管理一、礦山施工中的主要風(fēng)險(xiǎn)（一）安全風(fēng)險(xiǎn)（二）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（三）法律風(fēng)險(xiǎn)（四）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)（五）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)二、風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)與實(shí)施范圍
講師：屠建清詳情
《數(shù)智時(shí)代的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與價(jià)值創(chuàng)造》提綱第一講智能財(cái)務(wù)一、智能財(cái)務(wù)概述二、智能財(cái)務(wù)涵蓋的三個(gè)層面（一）業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)相融合的智能財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，這是智能財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)（二）商業(yè)智能的智能管理會(huì)計(jì)平臺(tái)，這是智能財(cái)務(wù)的核心（三）人工智能的智能財(cái)務(wù)平臺(tái)，這代表智能財(cái)務(wù)的發(fā)展第二講智能財(cái)務(wù)解決方案一、K/3WISE智能財(cái)務(wù)特性二、自動(dòng)記賬三、智能管控四、資金管控五、成本管控六、費(fèi)
講師：屠建清詳情
《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與價(jià)值提升》提綱導(dǎo)入企業(yè)財(cái)務(wù)分析概述一、做好財(cái)務(wù)分析的兩個(gè)核心理念二、財(cái)務(wù)人員融入業(yè)務(wù)的三個(gè)方向三、從財(cái)務(wù)報(bào)表看企業(yè)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)四、透過財(cái)務(wù)報(bào)表識(shí)別企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)第一講資產(chǎn)負(fù)債表解讀與分析甲企業(yè)某年度資產(chǎn)負(fù)債表一、深入理解資產(chǎn)負(fù)債表上的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)二、從公司運(yùn)作管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表三、資產(chǎn)負(fù)債表與利潤表的關(guān)系四、資產(chǎn)負(fù)債表水平與結(jié)構(gòu)分析案例結(jié)合
講師：屠建清詳情
- [潘文富]酒商當(dāng)前的應(yīng)急措施十一條
- [潘文富]錢給到位就能招到人？
- [潘文富]廠家招商之前的簡單自我評(píng)
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補(bǔ)丁
- [潘文富]銷售業(yè)績不好時(shí)的反思點(diǎn)
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21235
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20313
- 3行政專員崗位職責(zé) 19103
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16363
- 5員工守則 15521
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15449
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15192
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14618
- 9文件簽收單 14292