新生代員工的和諧宿舍關(guān)系營(yíng)造

  培訓(xùn)講師：羅建華

講師背景：
羅建華老師班組長(zhǎng)/基層主管綜合技能提升、中基層領(lǐng)導(dǎo)力、新生代員工管理、職業(yè)化素養(yǎng)、培訓(xùn)師培訓(xùn)專家講師！講師履歷：北京大學(xué)博士（在讀），四川大學(xué)管理學(xué)碩士PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師、注冊(cè)高級(jí)營(yíng)銷員、理財(cái)規(guī)劃師資格現(xiàn)任多家咨詢顧 詳細(xì)>>

羅建華
    課程咨詢電話：

新生代員工的和諧宿舍關(guān)系營(yíng)造詳細(xì)內(nèi)容

新生代員工的和諧宿舍關(guān)系營(yíng)造

開始篇

<約0.5學(xué)時(shí)>

一、開班、破冰

ü 班主任/助教開班

ü 培訓(xùn)組織者/公司高層宣導(dǎo)

ü 講師介紹

ü 暖場(chǎng)破冰活動(dòng)

二、簽訂學(xué)習(xí)協(xié)議

ü 學(xué)習(xí)規(guī)則及獎(jiǎng)懲措施

ü 培訓(xùn)公約及簽字：以管理的方式上此課程，在課堂中學(xué)會(huì)科學(xué)管理

三、宿舍關(guān)系概述

1、緣起：我們?yōu)楹味鴣恚?/p>

2、當(dāng)我們走入宿舍時(shí)

3、典型案例：幾個(gè)典型的不和諧宿舍關(guān)系

4、視頻賞析：心理訪談之《宿舍你我他》

5、宿舍人際關(guān)系自測(cè)

6、到底有哪些問題？


實(shí)戰(zhàn)篇

<約2.5學(xué)時(shí)>

一、理解：人與人相處有何規(guī)律

1、人與人相處的基本原則：（一）平等原則（二）尊重原則（三）交互原則

2、人與人相處的一般規(guī)律：（一）首因效應(yīng)（二）近因效應(yīng)（三）暈輪效應(yīng)（四）投射效應(yīng)

3、案例分析

二、溝通：有問題要怎么說出口

（室友間如何進(jìn)行有效溝通？）

1、關(guān)于吵架

2、學(xué)會(huì)有效溝通

3、誰來說：溝通中的自我定位

4、艾利斯ABC理論及啟示

5、怎樣說：溝通中的關(guān)鍵點(diǎn)

6、負(fù)面溝通幾種類型

三、活動(dòng)：友情僅僅說是不夠的

1、游戲互動(dòng)體驗(yàn)--解手鏈

2、心理學(xué)實(shí)驗(yàn)—情緒喚醒

3、體驗(yàn)中的情緒與情感

4、不必講道理，和你室友一起體驗(yàn)心跳加速吧！

四、依戀：我們要怎樣相處

1、為什么宿舍總是存在冷戰(zhàn)？

2、信任與依戀方式

3、理解私人和公共空間的區(qū)別

4、構(gòu)建一個(gè)有制度的宿舍

五、改變：在一起學(xué)會(huì)相互適應(yīng)

1、關(guān)于宿舍

2、關(guān)于人的相處之道：適應(yīng)、改變

3、人要適應(yīng)環(huán)境，就要不斷做出改變！

4、如何去影響對(duì)方

5、三種幸福宿舍類型

6、齊頌宿舍之歌

結(jié)束篇

<約5分鐘>

1、現(xiàn)場(chǎng)問答（Q & A）；

2、講師贈(zèng)言 合影留念。

 

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《自我管理--卓越員工效能的五項(xiàng)管理》（推薦講師：羅建華博士）【企業(yè)痛點(diǎn)】在多年的工作實(shí)戰(zhàn)、培訓(xùn)和輔導(dǎo)過程中，羅博士發(fā)現(xiàn)，企業(yè)常常遇到以下問題，先審視下您的企業(yè)有嗎？企業(yè)效率低下，人工成本居高，人員配置較高；出現(xiàn)異常很多，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，員工隨意性高；企業(yè)管理者不思進(jìn)取，管理方式落后，導(dǎo)致在制品很多，現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率低；產(chǎn)品周期長(zhǎng)，容易產(chǎn)生大批量的不良品，不良

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