組織行為學 屠建清老師

  培訓講師:屠建清

講師背景:
屠建清講師簡介【基本介紹】高級會計師,世界華人專家,現(xiàn)任舟山市某材料有限公司(籌備上市)財務總監(jiān)、總經(jīng)理助理,浙江某會計師事務所副所長、管理咨詢高級顧問,企管名師網(wǎng)特聘首席財務會計講師,財易網(wǎng)、浙江師范大學特聘講師,浙江省會計人員繼續(xù)教育指 詳細>>

屠建清
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組織行為學 屠建清老師詳細內容

組織行為學 屠建清老師

**講   導論

**節(jié) 組織行為學的研究對象

第二節(jié) 組織行為學的產(chǎn)生與發(fā)展

第三節(jié) 組織行為學的研究方法

第二講  心理分析

**節(jié)  心理及其特征

第二節(jié) 心理現(xiàn)象

第三節(jié)  心理的認知

第四節(jié) 影響心理的方法

案例一

第三講  個體行為

**節(jié) 關于人的理論

第二節(jié) 需要的動機

第三節(jié) 價值觀與態(tài)度

第四節(jié) 知覺的行為

案例二

第四講  群體行為

**節(jié) 群體

第二節(jié) 群體的要素

第三節(jié) 群體間的行為

案例三

第五講  激勵

**節(jié) 激勵及其機制

第二節(jié) 激勵理論

案例四

第六講  團隊管理

**節(jié) 團隊概述

第二節(jié) 塑造高績效團隊

第三節(jié) 團隊建設

第四節(jié) 團隊管理

案例五

第七講  組織文化與組織設計

**節(jié) 組織文化

第二節(jié) 組織CIS戰(zhàn)略

第三節(jié) 組織設計

案例六

第八講  溝通

**節(jié) 溝通及其價值

第二節(jié) 溝通的過程

案例七

第九講  外部情境:信息技術、全球化、多樣性和道德規(guī)范

一、 信息技術的角色

二、 工作場所中的多樣性

三、 倫理和組織中的倫理

案例八

第十講   組織情境:設計和文化

一、 組織理論

二、 現(xiàn)代組織設計

三、 組織的文化背景

四、 建立并維持一種文化

案例九

第十一講   組織情境:報酬系統(tǒng)

一、 薪酬

二、 表彰作為一種組織薪酬

三、 作為組織報酬的福利

案例十

第十二講   行為績效管理

一、學習的原則:強化和懲罰

二、組織報酬系統(tǒng)的作用

三、行為績效管理或組織行為矯正

案例十一




時長:1天


 

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