遠見導航、平衡掌舵、創(chuàng)新揚帆

  培訓講師：蔣健才

講師背景：
蔣健才老師曾經擔任廣東精信咨詢有限公司福金股票接受系統(tǒng)證券分析師，銷售經理；廣東電視臺股評嘉賓；廣州致富股票分析科技有限公司廣州珠江圖文總經理，法人；北京東方億融財經信息咨詢有限公司，證券講師，華南大區(qū)經理；廣州博信投資咨詢有限公司業(yè)務總監(jiān) 詳細>>

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遠見導航、平衡掌舵、創(chuàng)新揚帆詳細內容

遠見導航、平衡掌舵、創(chuàng)新揚帆

**章：遠見導航

智術之士，必遠見而明察。成功召喚我們去行動，而遠見告訴我們可能會得到什么，使我們心中有了一幅宏圖。

審視中國企業(yè)發(fā)展由盛而衰的因素**是缺乏遠見的目光，不能對未來的外部環(huán)境趨勢作出準確的預判，從而喪失發(fā)展先機，進入被動發(fā)展階段。

遠見導航是對企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者所在的行業(yè)未來趨勢的預判，從而在下一場競爭中“先人一步”，提前布局。主要內容：

◆走進遠見的世界，認識遠見的價值

◆有識之士：如何做一個有遠見的人？

◆深惟重慮：周期圖解趨勢預測法

◆高瞻遠矚：宏觀趨勢預測解讀

第二章：平衡掌舵

以變應變，平衡才可持續(xù)發(fā)展。審視中國企業(yè)發(fā)展由盛而衰的因素第二是內外環(huán)境失衡，即企業(yè)不能動態(tài)適應外部環(huán)境的改變或內部條件的變化，導致企業(yè)的發(fā)展變得與外部環(huán)境格格不入，進而磕磕絆絆。

平衡掌舵是在遠見的基礎上，發(fā)現問題并解決問題，使企業(yè)能動態(tài)適應外部環(huán)境的改變或內部條件的變化，從而利用潛在的機會，從一個戰(zhàn)略轉向另一個戰(zhàn)略，并不斷創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢，以維持企業(yè)的生存和發(fā)展。主要內容：

◆走進平衡的世界，認識平衡的藝術

◆以變應變，經營有道：內環(huán)境與外環(huán)境之發(fā)展戰(zhàn)略平衡

◆求同存異，允執(zhí)其中：日常事物中如何體現平衡藝術

◆困心衡慮，平衡護航：如何合理平穩(wěn)地轉型升級

第三章：創(chuàng)新揚帆

不創(chuàng)新，便死亡！審視中國企業(yè)發(fā)展由盛而衰的因素第三是缺乏有效創(chuàng)新，生于憂患死于安樂，隨著企業(yè)由弱而強，在“安逸”的環(huán)境下，企業(yè)創(chuàng)新活力反而可能呈現出“由盛而衰”的趨勢，這一趨勢，是導致企業(yè)發(fā)展出現“由盛而衰”的主要隱患之一。

創(chuàng)新揚帆，在平衡的戰(zhàn)略指導下，以創(chuàng)新帶動發(fā)展“變革”，強化創(chuàng)新意識，激發(fā)有效創(chuàng)新能力，指導有效創(chuàng)新方向，從而把身邊的物質條件作為跳板，跳向更高、更好，從一個成就走向另一個成就。主要內容：

◆走進創(chuàng)新的世界，讓創(chuàng)新一路相隨

◆泛駕之馬：創(chuàng)新思維訓練與強化

◆斷鰲立極：企業(yè)的戰(zhàn)創(chuàng)新與變革管理之路

◆祖述有自：商業(yè)模式創(chuàng)新之路

 

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企業(yè)生命線，戰(zhàn)略營銷——蔣氏平衡分析法課程核心作用：主旨在于講授一種適合于普通大眾的簡潔，易懂，易學，準確的真正能切實服務于大眾的分析理論，避免專業(yè)分析中的繁，雜，難，深的缺點。通過對蔣氏平衡分析法的學習，能夠系統(tǒng)的掌握其精髓，能夠自主應用于實踐當中。課程目的：通過對企業(yè)生命線，戰(zhàn)略營銷的學習，學員能夠清晰的知道戰(zhàn)略營銷的意義和地位。并能夠運用蔣氏平衡分析法

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企業(yè)長青術之平衡管理戰(zhàn)略--蔣氏平衡分析法課程核心作用：闡述戰(zhàn)略管理在企業(yè)管理中的地位和意義，并掌握平衡的管理戰(zhàn)略課程目的：通過對企業(yè)初創(chuàng)時落后的管理水平成功完成了管理目標，而到企業(yè)發(fā)展后先進完善的管理水平卻問題頻發(fā)，即使引進發(fā)達國家的先進管理體系也難見成效的分析，提出企業(yè)管理不但要重戰(zhàn)術，還要重戰(zhàn)略；企業(yè)在發(fā)展過程中逐漸失衡的管理戰(zhàn)略不再適應企業(yè)管理是問題

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中國服飾業(yè)的改革發(fā)展方向大綱中國服飾業(yè)：　　　中國當今服飾業(yè)大的特點是什么？是“模仿”，用現在流行的詞匯來講，是“山寨”，山寨占有市場的唯一優(yōu)勢是什么？價格！當這種價格優(yōu)勢不再的時候，“山寨”還能有市場嗎？沒有！只能是淘汰！所謂時尚、摩登的歐洲服飾，不是超時代的想象，而是幾千年歐洲服飾文化的積淀和發(fā)展。作為有著悠久文化歷史的中國，在服飾文化藝術上不是發(fā)展落后

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電子商務對我國傳統(tǒng)企業(yè)之沖擊大綱電子商務對我國傳統(tǒng)企業(yè)之影響：電子商務的發(fā)展和崛起是為了滿足于現代社會的消費需要而誕生的現代信息商務模式，其沖擊傳統(tǒng)消費觀念，改變傳統(tǒng)消費市場。電子商務因而帶給企業(yè)的影響是廣泛而深遠的，電子商務給企業(yè)帶來了哪些影響？企業(yè)如何適應電子商務的發(fā)展？企業(yè)如何改變傳統(tǒng)運營模式以適應電子商務的新需求？培訓收益：掌握電子商務發(fā)展對傳統(tǒng)消費

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隨著一年一度的高考臨近，高考專業(yè)的選擇，成為了即將參加高考的考生及家長的為關心的話題，做出優(yōu)的選擇，是關系未來發(fā)展的關鍵！擇專業(yè)為什么如此重要？雖然高校教育的目的不在于就業(yè)，而在于綜合提高個人的素質和能力，陶冶情操，塑造一個對社會建設有用的高素質人才。但在我國現階段經濟發(fā)展并不發(fā)達的背景下，更多的是關心自身發(fā)展的前景，這也是非常實際的現實，尤其是收入水平不高

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部分：影響1，2002——2008年我國汽車銷量變化趨勢圖2，2008——2011年我國汽車銷量變化趨勢圖3，陰極則陽，陽極則陰4，國內與國際石油價格變化趨勢分析5，2002年至2011年我國股市變化趨勢分析6，國際金融環(huán)境分析7，近年來國際購買力變化分析8，近年來我國汽車零部件進出口量分析9，近年來我國整車進出口量分析10，我國經濟增長速度變化分析11，擴

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部分：機遇與能力的辯述：從危機中獲得啟示——金融危機機遇與能力的辯述——機遇與能力哪個更重要兩則故事——蕭何月下追韓信amp;濫竽充數企業(yè)機遇與能力的辯證關系“水漲船高”，真實的差距審視第二部分：企業(yè)機遇與能力的平衡發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)健康可持續(xù)的發(fā)展之路機遇與能力的平衡發(fā)展機遇匹配的能力發(fā)展=健康可持續(xù)發(fā)展企業(yè)機遇與能力平衡發(fā)展的實施戰(zhàn)略第三部分：如何抓住機遇、創(chuàng)

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部分：蔣氏平衡理論——美元匯率、人民幣綜合匯率分析預測1.一月內美元匯率變化分析預測2.一季度內美元匯率變化分析預測3.半年內美元匯率變化分析預測4.一年內美元匯率變化分析預測5.一月內人民幣綜合匯率變化分析預測6.一季度內人民幣綜合匯率變化分析預測7.半年內人民幣綜合匯率變化分析預測8.一年內人民幣綜合匯率變化分析預測第二部分：出口企業(yè)如何應對？——蔣氏平

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我國電力系統(tǒng)發(fā)展現狀及趨勢分析（蔣健才）綱要：部分：發(fā)展現狀解析：“陰極則陽”的發(fā)展歷程電能生產現狀現階段的電源結構和技術我國電網建設和全國聯網電力環(huán)保和能源節(jié)約第二部分：前景趨勢預測：電力系統(tǒng)“陰極則陽”的階段性發(fā)展特征分析“陰極則陽”仍將持續(xù)國民經濟發(fā)展趨勢我國工業(yè)化進程趨勢分析我國城鎮(zhèn)化進程、人口流動和變化趨勢分析政策趨向我國電能生產趨向高壓電網與特高

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標題:中小企業(yè)壽命短之應對和發(fā)展戰(zhàn)略--蔣氏平衡分析法課程大綱：1、傳統(tǒng)分析理論存在的問題論述2、蔣氏平衡分析法簡介3、從蔣氏平衡分析法觀點解析中小企業(yè)壽命短4、蔣氏平衡分析法的優(yōu)勢論述5、蔣氏平衡分析法的基礎——化繁為簡。復雜問題都是由若干個簡單問題構成，問題越復雜，相應構成的簡單問題數量越多。6、蔣氏平衡分析法的根本觀點——“陰極則陽，陽極則陰”7、蔣氏

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