國內(nèi)外經(jīng)濟形勢及對商業(yè)銀行的影響與應(yīng)對

  培訓(xùn)講師:蔣健才

講師背景:
蔣健才老師曾經(jīng)擔(dān)任廣東精信咨詢有限公司福金股票接受系統(tǒng)證券分析師,銷售經(jīng)理;廣東電視臺股評嘉賓;廣州致富股票分析科技有限公司廣州珠江圖文總經(jīng)理,法人;北京東方億融財經(jīng)信息咨詢有限公司,證券講師,華南大區(qū)經(jīng)理;廣州博信投資咨詢有限公司業(yè)務(wù)總監(jiān) 詳細(xì)>>

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國內(nèi)外經(jīng)濟形勢及對商業(yè)銀行的影響與應(yīng)對

**講:國內(nèi)外經(jīng)濟形勢

(一)中國經(jīng)濟運行解讀

?經(jīng)濟運行回顧與分析

? “三駕馬車”

?世界主要國家經(jīng)濟發(fā)展形勢及趨勢對中影響

?工業(yè)經(jīng)濟

?市場經(jīng)濟運行趨勢

(二)趨勢預(yù)測

? “陰極則陽,陽極則陰”,中國經(jīng)濟向來經(jīng)濟增長遇“極點”

?中國未來經(jīng)濟增長預(yù)測

?未來經(jīng)濟發(fā)展階段化特征及“平衡”制勝

(三)政策舉措預(yù)測性解讀

?未來貨幣政策預(yù)測解讀

?中國經(jīng)濟發(fā)展的機遇與壓力

?未來經(jīng)濟發(fā)展總體政策預(yù)測性解讀

(四)中國經(jīng)濟運行的不確定性因素

?外環(huán)境

?內(nèi)環(huán)境

第二講:國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢及趨勢對商業(yè)銀行的影響

(一)外部環(huán)境變化1

?政治因素及政策因素

?經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)型

?宏觀金融環(huán)境變化

(二)外環(huán)境變化2

?利率市場化

?金融脫媒

?第三方支付服務(wù)

第三講:商業(yè)銀行經(jīng)營戰(zhàn)略中的問題分析

?傳統(tǒng)盈利模式不適應(yīng)新外部環(huán)境使風(fēng)險控制呈現(xiàn)失衡

?內(nèi)源融資和外源融資失衡

?收入結(jié)構(gòu)失衡

?主要服務(wù)對象結(jié)構(gòu)失衡

?創(chuàng)新瓶頸

第四講:應(yīng)對戰(zhàn)略

?遠(yuǎn)見導(dǎo)航,樹立可持續(xù)發(fā)展理念

?創(chuàng)新?lián)P帆,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和商業(yè)模式創(chuàng)新

?平衡掌舵,營造新的發(fā)展內(nèi)環(huán)境適應(yīng)外環(huán)境

第五講:應(yīng)對策略

?新商業(yè)模式構(gòu)建

?向“內(nèi)涵式”集約化發(fā)展轉(zhuǎn)型的辦法

?宏觀形勢下零售銀行的戰(zhàn)略地位和發(fā)展策略

?服務(wù)對象轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新,如何有效推動金融服務(wù)于中小實體經(jīng)濟

?新經(jīng)濟環(huán)境下如何適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展不斷深化的要求

?國內(nèi)外大經(jīng)濟環(huán)境下,商業(yè)銀行的國際化發(fā)展道路

?未來經(jīng)濟復(fù)雜化發(fā)展趨勢下,商業(yè)銀行應(yīng)變機制問題和經(jīng)營模式

 

蔣健才老師的其它課程

企業(yè)生命線,戰(zhàn)略營銷——蔣氏平衡分析法課程核心作用:主旨在于講授一種適合于普通大眾的簡潔,易懂,易學(xué),準(zhǔn)確的真正能切實服務(wù)于大眾的分析理論,避免專業(yè)分析中的繁,雜,難,深的缺點。通過對蔣氏平衡分析法的學(xué)習(xí),能夠系統(tǒng)的掌握其精髓,能夠自主應(yīng)用于實踐當(dāng)中。課程目的:通過對企業(yè)生命線,戰(zhàn)略營銷的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠清晰的知道戰(zhàn)略營銷的意義和地位。并能夠運用蔣氏平衡分析法

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企業(yè)長青術(shù)之平衡管理戰(zhàn)略--蔣氏平衡分析法課程核心作用:闡述戰(zhàn)略管理在企業(yè)管理中的地位和意義,并掌握平衡的管理戰(zhàn)略課程目的:通過對企業(yè)初創(chuàng)時落后的管理水平成功完成了管理目標(biāo),而到企業(yè)發(fā)展后先進完善的管理水平卻問題頻發(fā),即使引進發(fā)達國家的先進管理體系也難見成效的分析,提出企業(yè)管理不但要重戰(zhàn)術(shù),還要重戰(zhàn)略;企業(yè)在發(fā)展過程中逐漸失衡的管理戰(zhàn)略不再適應(yīng)企業(yè)管理是問題

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中國服飾業(yè)的改革發(fā)展方向大綱中國服飾業(yè):   中國當(dāng)今服飾業(yè)大的特點是什么?是“模仿”,用現(xiàn)在流行的詞匯來講,是“山寨”,山寨占有市場的唯一優(yōu)勢是什么?價格!當(dāng)這種價格優(yōu)勢不再的時候,“山寨”還能有市場嗎?沒有!只能是淘汰!所謂時尚、摩登的歐洲服飾,不是超時代的想象,而是幾千年歐洲服飾文化的積淀和發(fā)展。作為有著悠久文化歷史的中國,在服飾文化藝術(shù)上不是發(fā)展落后

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電子商務(wù)對我國傳統(tǒng)企業(yè)之沖擊大綱電子商務(wù)對我國傳統(tǒng)企業(yè)之影響:電子商務(wù)的發(fā)展和崛起是為了滿足于現(xiàn)代社會的消費需要而誕生的現(xiàn)代信息商務(wù)模式,其沖擊傳統(tǒng)消費觀念,改變傳統(tǒng)消費市場。電子商務(wù)因而帶給企業(yè)的影響是廣泛而深遠(yuǎn)的,電子商務(wù)給企業(yè)帶來了哪些影響?企業(yè)如何適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展?企業(yè)如何改變傳統(tǒng)運營模式以適應(yīng)電子商務(wù)的新需求?培訓(xùn)收益:掌握電子商務(wù)發(fā)展對傳統(tǒng)消費

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部分:影響1,2002——2008年我國汽車銷量變化趨勢圖2,2008——2011年我國汽車銷量變化趨勢圖3,陰極則陽,陽極則陰4,國內(nèi)與國際石油價格變化趨勢分析5,2002年至2011年我國股市變化趨勢分析6,國際金融環(huán)境分析7,近年來國際購買力變化分析8,近年來我國汽車零部件進出口量分析9,近年來我國整車進出口量分析10,我國經(jīng)濟增長速度變化分析11,擴

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部分:機遇與能力的辯述:從危機中獲得啟示——金融危機機遇與能力的辯述——機遇與能力哪個更重要兩則故事——蕭何月下追韓信amp;濫竽充數(shù)企業(yè)機遇與能力的辯證關(guān)系“水漲船高”,真實的差距審視第二部分:企業(yè)機遇與能力的平衡發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)健康可持續(xù)的發(fā)展之路機遇與能力的平衡發(fā)展機遇匹配的能力發(fā)展=健康可持續(xù)發(fā)展企業(yè)機遇與能力平衡發(fā)展的實施戰(zhàn)略第三部分:如何抓住機遇、創(chuàng)

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部分:蔣氏平衡理論——美元匯率、人民幣綜合匯率分析預(yù)測1.一月內(nèi)美元匯率變化分析預(yù)測2.一季度內(nèi)美元匯率變化分析預(yù)測3.半年內(nèi)美元匯率變化分析預(yù)測4.一年內(nèi)美元匯率變化分析預(yù)測5.一月內(nèi)人民幣綜合匯率變化分析預(yù)測6.一季度內(nèi)人民幣綜合匯率變化分析預(yù)測7.半年內(nèi)人民幣綜合匯率變化分析預(yù)測8.一年內(nèi)人民幣綜合匯率變化分析預(yù)測第二部分:出口企業(yè)如何應(yīng)對?——蔣氏平

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我國電力系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析(蔣健才)綱要:部分:發(fā)展現(xiàn)狀解析:“陰極則陽”的發(fā)展歷程電能生產(chǎn)現(xiàn)狀現(xiàn)階段的電源結(jié)構(gòu)和技術(shù)我國電網(wǎng)建設(shè)和全國聯(lián)網(wǎng)電力環(huán)保和能源節(jié)約第二部分:前景趨勢預(yù)測:電力系統(tǒng)“陰極則陽”的階段性發(fā)展特征分析“陰極則陽”仍將持續(xù)國民經(jīng)濟發(fā)展趨勢我國工業(yè)化進程趨勢分析我國城鎮(zhèn)化進程、人口流動和變化趨勢分析政策趨向我國電能生產(chǎn)趨向高壓電網(wǎng)與特高

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標(biāo)題:中小企業(yè)壽命短之應(yīng)對和發(fā)展戰(zhàn)略--蔣氏平衡分析法課程大綱:1、傳統(tǒng)分析理論存在的問題論述2、蔣氏平衡分析法簡介3、從蔣氏平衡分析法觀點解析中小企業(yè)壽命短4、蔣氏平衡分析法的優(yōu)勢論述5、蔣氏平衡分析法的基礎(chǔ)——化繁為簡。復(fù)雜問題都是由若干個簡單問題構(gòu)成,問題越復(fù)雜,相應(yīng)構(gòu)成的簡單問題數(shù)量越多。6、蔣氏平衡分析法的根本觀點——“陰極則陽,陽極則陰”7、蔣氏

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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