企業(yè)培訓(xùn)體系的建設(shè)與發(fā)展 內(nèi)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：王波

講師背景：
王波：執(zhí)行力、通用管理專家講師?實戰(zhàn)派管控專家，國際注冊培訓(xùn)師(CIPTT認(rèn)證)；?清華、北大、復(fù)旦大學(xué)等多所高校特聘專家講師；?新加坡經(jīng)管學(xué)院、加州工學(xué)院客座教授；?國資委職業(yè)經(jīng)理研究中心、和君咨詢、北大縱橫、北京神州英才、時代光華等公司 詳細(xì)>>

王波
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企業(yè)培訓(xùn)體系的建設(shè)與發(fā)展 內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)培訓(xùn)體系的建設(shè)與發(fā)展 內(nèi)訓(xùn)

一、企業(yè)培訓(xùn)體系的發(fā)展階段及建設(shè)的必要性 

 1、為什么投入人力、物力、財力，培訓(xùn)效果卻不佳？
 2、企業(yè)真正認(rèn)清了培訓(xùn)中存在的問題了嗎？
 3、企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的三個階段：離散階段、整合階段、聚焦階段。
 4、培訓(xùn)部門在組織中的不同形式：從屬性、管理型、專業(yè)型。

二、培訓(xùn)體系建設(shè)的構(gòu)成

 1、培訓(xùn)體系建設(shè)的構(gòu)成要素

2、培訓(xùn)體系建設(shè)的六大常見誤區(qū)

三、培訓(xùn)體系建設(shè)的具體實施
 1、培訓(xùn)體系之制度與流程建設(shè)

2、培訓(xùn)體系之資源層建設(shè)

內(nèi)部講師選拔與激勵方法與流程

課程體系建設(shè)：橫向建設(shè)法與縱向建設(shè)法

培訓(xùn)資料庫的建設(shè)、重要性與有效管理

  員工培訓(xùn)檔案與積分管理

  員工培訓(xùn)相關(guān)制度建設(shè)：考勤制度、激勵制度等

  相關(guān)后勤準(zhǔn)備工作：下發(fā)通知、制作反饋表、現(xiàn)場布置與服務(wù)、課后總結(jié)等。

3、培訓(xùn)體系建設(shè)之運作層建設(shè)

 培訓(xùn)需求分析必須回答的問題；需求分析的四個常規(guī)方法及應(yīng)用。

培訓(xùn)計劃的具體制定方法

培訓(xùn)預(yù)算的相關(guān)規(guī)定及設(shè)定方法

培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)定及五個層次

培訓(xùn)課程的開發(fā)流程與改進

培訓(xùn)的四級評估體系

4、企業(yè)培訓(xùn)外購的注意事項與操作流程

 

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