中高層管理者技能提升培訓（2-3天版權(quán)課）

  培訓講師：王波

講師背景：
王波：執(zhí)行力、通用管理專家講師?實戰(zhàn)派管控專家，國際注冊培訓師(CIPTT認證)；?清華、北大、復旦大學等多所高校特聘專家講師；?新加坡經(jīng)管學院、加州工學院客座教授；?國資委職業(yè)經(jīng)理研究中心、和君咨詢、北大縱橫、北京神州英才、時代光華等公司 詳細>>

王波
    課程咨詢電話：

中高層管理者技能提升培訓（2-3天版權(quán)課）詳細內(nèi)容

中高層管理者技能提升培訓（2-3天版權(quán)課）

《中層管理者技能提升培訓》課程大綱
LINK Word.Document.12 "C:\\Users\\wang\\Desktop\\桌面的培訓大綱\\時間管理\\《時間管理》課程大綱（王波）.docx""OLE_LINK1" \a \r \* MERGEFORMAT 【課程收益】
中層管理者是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)公司目標。但是，如果中層管理者缺少對管理角色、方法的認知，沒有系統(tǒng)掌握必備的技能和知識，就不能勝任該職位，起不到應有的作用。 本課程將幫助中層尋找出現(xiàn)問題的原因，掌握現(xiàn)代管理的基本理念，以科學化的思維及方法，總結(jié)梳理勝任崗位的若干技能，如：角色認識、過程監(jiān)督管控、授權(quán)、員工激勵等，培養(yǎng)其主動解決問題的能力，掌握人性特點，能夠帶人帶心，激發(fā)部屬工作意愿，提高團隊效能。
【課程對象】：中層級別以上管理者
【課程時間LINK Word.Document.12 C:\\Users\\wang\\Desktop\\博易豐達\\博易\\王波課程及講師介紹（2014.2.27）\\《中層管理著技能提升培訓》.docx OLE_LINK2 \a \r \* MERGEFORMAT 】：2-3天
LINK Word.Document.12 C:\\Users\\wang\\Desktop\\博易豐達\\博易\\王波課程及講師介紹（2014.2.27）\\《中層管理著技能提升培訓》.docx OLE_LINK1 \a \r \* MERGEFORMAT 【課程形式】：授課+案例分析+分析討論+視頻播放+游戲互動
【課程大綱】
中層管理者的管理思維
1、什么是管理？2、什么是領導？領導和管理的區(qū)別。3、新晉經(jīng)理的基本素質(zhì)、必備技能與要求。
4、領導者應具備的七大領導特質(zhì)。
5、新晉經(jīng)理的6大角色定位：鏡子；指南針；催化劑；放大鏡；司機；教官。
二、中層管理者如何做好角色定位1、做大氣層還是放大鏡？大氣層折射戰(zhàn)略，放大鏡聚焦戰(zhàn)略。2、做乘客還是司機？乘客管好自己，司機對乘客負責。3、做保姆還是教官？保姆面面俱到，教官給原則、方法與成長機會。4、做專家還是做管家？專家做事，管家做人。
中層管理者必備技能之—如何做好團隊建設
1、團隊的概念2、團隊建設中的危險信號：精神離職、超級業(yè)務員、非正式組織。3、團隊的四個統(tǒng)一：統(tǒng)一目標、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一聲音、統(tǒng)一行動。4、團隊建設方法：建立健全有效團隊制度和文化培訓，對下屬進行多方位輔導與指導。5、如何處理團隊沖突：建設性沖突、破壞性沖突與沖突處理策略。
四、中層管理者必備技能之—如何做好過程的監(jiān)督管控1、建立一套不依賴于365自驅(qū)動式的制度化管控系統(tǒng)，靠制度保證執(zhí)行。???事前：定義所要達成的目標：明確結(jié)果；鎖定所要達成目標的人：明確做事的責任所在，責任一對一，并承諾結(jié)果。???事中：過程檢查與管控，跟蹤檢查階段性結(jié)果，確保最終結(jié)果的落實到位。???事后：業(yè)績評估，即時獎罰，給員工執(zhí)行的動力?；樱呼[市追殺互動：穿衣服；視頻：天下無賊2、課堂練習：YCYA承諾管理系統(tǒng)舉例。
五、中層管理者必備技能之—如何激勵下屬1、激勵的定義、激勵是一項重要的管理手段。2、從馬斯洛需求層次論看對員工的激勵。3、中層管理者激勵下屬的原則：讓最多的人受到激勵。4、中層管理者激勵下屬的方法：企業(yè)之最、品牌積分、分享會等。
六、中層管理著必備技能之—中層如何提升執(zhí)行力1、執(zhí)行力的概念及正確解讀2、一劍洞穿執(zhí)行力—結(jié)果與任務。任務的“三事”與結(jié)果的“三要素”。
3、執(zhí)行力的本質(zhì)——商業(yè)交換
4、執(zhí)行力的呈現(xiàn)——結(jié)果的層層遞進：九段結(jié)果（經(jīng)典案例：九段秘書）5、執(zhí)行力的方向——一切為了客戶：客戶導向6、如何提高執(zhí)行—分解法、重點法、承諾法、潛能“七”問。
七、中層管理者必備技能之—如何有效授權(quán)
1、授權(quán)的障礙：常見的授權(quán)手段和錯誤
2、影響經(jīng)理人的授權(quán)因素：公司因素、個人因素、領導因素、授權(quán)對象因素
3、授權(quán)的概念、自我評估與好處4、授權(quán)工作的象限分類：必須授權(quán)、可以授權(quán)、應該授權(quán)、不能授權(quán)5、授權(quán)的八個步驟、要點與技巧
八、中層管理者必備技能之—如何提升情商1、如何控制自我的情緒，做個具有人格魅力的領導（沙漠中的駱駝）。
2、如何影響他人的情緒，帶給團隊正能量。

 

王波老師的其它課程

中層管理技能提升LINKWord.Document.12quot;C:\\Users\\wang\\Desktop\\桌面的培訓大綱\\時間管理\\《時間管理》課程大綱（王波）.docxquot;quot;OLE_LINK1quot;\a\r【課程收益】中層管理者是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，公司的理念、戰(zhàn)略要靠中高層落實到基層，方能落地生

 講師：王波詳情

《主動服務意識提升與客戶價值》培訓大綱【課程背景】是誰決定了企業(yè)在市場上的地位？是誰決定了企業(yè)能否在市場中生存？是什么成就了一家公司的百年基業(yè)？是什么促使一家公司轟然倒閉？本次課程告訴企業(yè)中的每一個人，決定我們強大的唯一標準，是我們的服務心態(tài)與意識；改變我們命運的決定因素，是服務意識與客戶價值；企業(yè)核心競爭力的源泉，也是服務意識與客戶價值！【課程收獲】客戶價

 講師：王波詳情

陽光心態(tài)（1天）【課程背景】在企業(yè)管理中，經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：員工對工作缺乏熱情和動力，消極應對，推諉扯皮，無效溝通，整天抱怨，責任心與執(zhí)行力低下，導致做一天和尚撞一天鐘，得過且過，這也為管理人員的管理工作增一定的難度。這些現(xiàn)象存在的根本原因，就是員工的心態(tài)出了問題，執(zhí)行找不到方法與工具，對目標認知不明確，對組織目標與個人目標不能有機結(jié)合。如何改變員工心態(tài)

 講師：王波詳情

職業(yè)化素養(yǎng)提升【課程背景】快速發(fā)展的中國，中國教育在公民基本職業(yè)素養(yǎng)方面的缺失，員工職業(yè)化素質(zhì)不能適應行業(yè)的激烈競爭，成為我們不得不面對的現(xiàn)實：?職業(yè)心態(tài)消極，如浮躁、懈怠、無助?工作思路混沌，把握不住工作重點?工作特色不清、職業(yè)競爭力乏力?執(zhí)行不力、學習積極性不高、溝通不暢?工作效率低下，公司的戰(zhàn)略目標無法順暢、高效地得到貫徹執(zhí)行……如何提高員工的職業(yè)化素

 講師：王波詳情

培訓培訓者（TTT）一、課程收益通過講解企業(yè)內(nèi)部培訓師在“課程研發(fā)與演講呈現(xiàn)”方面的知識與技能，使學員了解企業(yè)內(nèi)部講師的重要作用、角色定位、以及企業(yè)訓練和職高學校教學間的異同；使學員知道如何利用成人學習心理，來設計企業(yè)培訓課程；使學員了解各種教學方法以及設計課程及編寫教案的技巧并能視需要靈活應用于教學中；使學員了解如何運用面部表情、肢體動作、語言、聲音等多種

 講師：王波詳情

拯救星期天—時間管理【課程意義】時間是一種得到后就要馬上用掉的資源，正所謂時光易逝。因此我們不能管理時間，只能管理我們與時間的關系，有效時間管理的最終含義就是有效地管理我們自己。事實上，我們不能控制自己擁有多少時間，只能控制使用時間的方法。我們也不能選擇要不要把時間用掉，而只能選擇如何使用?？巳R門斯說，幾乎所有的人都在抱怨時間的匱乏，但是你缺少的并不是時間，

 講師：王波詳情

職業(yè)化與執(zhí)行力【課程背景】快速發(fā)展的中國，中國教育在公民基本職業(yè)素養(yǎng)方面的缺失，員工職業(yè)化素質(zhì)與執(zhí)行力不能適應行業(yè)的激烈競爭，成為我們不得不面對的現(xiàn)實：職業(yè)心態(tài)消極，如浮躁、懈怠、無助工作思路混沌，把握不住工作重點工作特色不清、職業(yè)競爭力乏力執(zhí)行不力、學習積極性不高、溝通不暢工作效率低下，公司的戰(zhàn)略目標無法順暢、高效地得到貫徹執(zhí)行……如何提高員工的職業(yè)化素養(yǎng)

 講師：王波詳情

王波老師金牌課程—團隊賦能執(zhí)行力一、課程背景《團隊執(zhí)行力》致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的高效團隊，使其掌握必備的管理理念、方法、模式與工具，突破團隊管理瓶頸，提升管理水平，從游擊隊向正規(guī)軍轉(zhuǎn)化是企業(yè)邁向規(guī)范化的必然選擇！本課程致力于解決以下問題：1、員工工作沒有結(jié)果，卻找了一大堆理由和借口？2、制度出臺以后，總是難以貫徹下去，制度變形、不了了之？3、企業(yè)總是

 講師：王波詳情

團隊執(zhí)行力一、課程收益《團隊執(zhí)行力》致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的狼性團隊，使其掌握必備的管理理念、方法、模式與工具，提升管理水平。通過案例分析、現(xiàn)場解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、管理游戲、團隊競爭等形式，讓參加者在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中，體驗什么是真正的上傳下達式的管理與執(zhí)行，如何做執(zhí)行。講授的觀點簡單實用，容易記憶，可以學完就用，而且用之有效。二

 講師：王波詳情

你的形象就是你的未來—商務禮儀一、課程收益《你的形象就是你的未來—商務禮儀》以構(gòu)建中國企業(yè)規(guī)范的商務禮儀形象為目標，致力于為您打造具有標準化、專業(yè)化、持續(xù)化的高素質(zhì)形象團隊，以從根本上解決員工自我負責與自我要求的儀容儀表動力問題、標準問題與行為問題為根本出發(fā)點來開發(fā)的訓練課程。授課采用圖片、視頻對比、模擬訓練、互動體驗的方式，旨在讓企業(yè)戰(zhàn)略不僅贏在實力，更重

 講師：王波詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有