渠道為王--打造狼性渠道團(tuán)隊(duì)
培訓(xùn)講師:唐安蔚
講師背景:
唐安蔚老師簡(jiǎn)介--綠城集團(tuán)城市公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)唐安蔚12年房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)經(jīng)歷綠城集團(tuán)城市公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)協(xié)信集團(tuán)區(qū)域策劃總監(jiān)城市發(fā)展(中國(guó))有限公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)曾獲得“中國(guó)十大房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃總監(jiān)”稱(chēng)號(hào)網(wǎng)易房產(chǎn)評(píng)選的“2015有態(tài)度的營(yíng)銷(xiāo)人物”中國(guó)房地產(chǎn) 詳細(xì)>>
渠道為王--打造狼性渠道團(tuán)隊(duì)詳細(xì)內(nèi)容
渠道為王--打造狼性渠道團(tuán)隊(duì)
**模塊 房地產(chǎn)渠道團(tuán)隊(duì)的組建
1、 打造適合項(xiàng)目的渠道團(tuán)隊(duì)
2、 渠道團(tuán)隊(duì)的招募與培訓(xùn)
3、 編外經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展與管理
4、 激勵(lì)制度締造狼性渠道團(tuán)隊(duì)
5、 高效率拓客工具的準(zhǔn)備
6、 全民營(yíng)銷(xiāo)移動(dòng)平臺(tái)的搭建
第二模塊 房地產(chǎn)渠道拓客思路
1、 全民營(yíng)銷(xiāo)體系的打造
2、 繪制客戶作戰(zhàn)地圖
3、 金融系統(tǒng)拓客思路
4、 教育系統(tǒng)拓客思路
5、 醫(yī)療系統(tǒng)拓客思路
6、 政府與事業(yè)單位拓客思路
7、 部隊(duì)及軍事機(jī)構(gòu)拓客思路
8、 工商聯(lián)及各大商會(huì)拓客思路
9、 4S店及車(chē)友會(huì)拓客思路
10、 商場(chǎng)及大型超市拓客思路
第三模塊 房地產(chǎn)渠道拓客手法與技巧
1、 派發(fā)單頁(yè)拓客技巧
2、 電話邀約技巧
3、 與中介合作的策略與方法
4、 團(tuán)購(gòu)?fù)剖蹖?shí)施技巧
5、 外部展點(diǎn)拓客技巧
6、 異地拓客手法與技巧
7、 渠道人員拜訪客戶注意點(diǎn)
8、 老客戶再拓展技巧
第四模塊 房地產(chǎn)渠道與策劃的結(jié)合
1、 策劃部門(mén)的線下支持
2、 標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的組織與安排
3、 定制化活動(dòng)的組織與安排
4、 “網(wǎng)絡(luò)渠道”的巧妙運(yùn)用
5、 “移動(dòng)端渠道”的巧妙運(yùn)用
6、 策劃“策”出來(lái)的渠道
第五模塊 渠道的過(guò)程管控與結(jié)果管控
1、 渠道人員的日常行為制度
2、 渠道的過(guò)程管理要點(diǎn)
3、 渠道的結(jié)果管理要點(diǎn)
4、 渠道后臺(tái)工作管理要點(diǎn)
第六模塊 豪宅項(xiàng)目的渠道管理
1、 團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的再提升
2、 拓客方式的再提升
3、 渠道工作的精準(zhǔn)化操作
第七模塊 商業(yè)項(xiàng)目的渠道管理
1、 商鋪投資知識(shí)面的拓寬
2、 拓客方式的創(chuàng)新
3、 招商與銷(xiāo)售并舉的拓展模式
唐安蔚老師的其它課程
《新形勢(shì)下,豪宅營(yíng)銷(xiāo)的十大創(chuàng)新思維》課程課綱:01豪宅營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)功后房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代,只會(huì)營(yíng)銷(xiāo)招數(shù)的人行走不了江湖,內(nèi)功深厚的人方能威震武林!本節(jié)內(nèi)容:豪宅的精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景營(yíng)造方式、企劃包裝精細(xì)化、銷(xiāo)售模式精細(xì)化、渠道建設(shè)精細(xì)化02富人與窮人的區(qū)別在貧富差距明顯的中國(guó),窮人購(gòu)買(mǎi)的是昂貴品,富人才有資格講究“性?xún)r(jià)比”!本節(jié)內(nèi)容:富人與窮人消費(fèi)觀點(diǎn)的差異富人與窮人對(duì)商
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《新時(shí)期房地產(chǎn)策劃的創(chuàng)新模式》課程背景:房企全面進(jìn)入超速發(fā)展時(shí)代,至少60家企業(yè)提出要沖刺1000億,在以銷(xiāo)售為核心、渠道為增量的時(shí)代,房地產(chǎn)策劃應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)時(shí)代發(fā)展和企業(yè)所需?土地價(jià)格日益攀高,嚴(yán)峻考驗(yàn)著房企的運(yùn)營(yíng)能力,賣(mài)出溢價(jià)是每一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人面臨的難題,除了產(chǎn)品價(jià)值的鍛造之外,作為策劃人,如何在策略、推廣層面創(chuàng)造項(xiàng)目?jī)r(jià)值?新形勢(shì)之下,房地產(chǎn)調(diào)控常態(tài)化的
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新時(shí)期下,豪宅營(yíng)銷(xiāo)的必勝細(xì)節(jié)——豪宅營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值的搭建策略及行動(dòng)方案【講師介紹】【課程大綱】第一部分豪宅的解讀如何正確理解中國(guó)豪宅?中國(guó)豪宅營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題。豪宅價(jià)值點(diǎn)的重要提煉第二部分豪宅客群篇豪宅客群的類(lèi)型分析中國(guó)富豪的豪宅價(jià)值觀中國(guó)富豪(富太太)的興趣愛(ài)好分析富豪特征與豪宅營(yíng)銷(xiāo)第三部分豪宅銷(xiāo)售篇如何塑造成為豪宅銷(xiāo)售員豪宅客戶洽談時(shí)的談資與應(yīng)對(duì)辦法跨界營(yíng)銷(xiāo)操作
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渠道為王-打造狼性渠道團(tuán)隊(duì) 09.10
渠道為王-打造狼性渠道團(tuán)隊(duì)第一模塊房地產(chǎn)渠道團(tuán)隊(duì)的組建1、打造適合項(xiàng)目的渠道團(tuán)隊(duì)2、渠道團(tuán)隊(duì)的招募與培訓(xùn)3、編外經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展與管理4、激勵(lì)制度締造狼性渠道團(tuán)隊(duì)5、高效率拓客工具的準(zhǔn)備6、全民營(yíng)銷(xiāo)移動(dòng)平臺(tái)的搭建第二模塊房地產(chǎn)渠道拓客思路1、全民營(yíng)銷(xiāo)體系的打造2、繪制客戶作戰(zhàn)地圖3、金融系統(tǒng)拓客思路4、教育系統(tǒng)拓客思路5、醫(yī)療系統(tǒng)拓客思路6、政府與事業(yè)單位拓客思
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豪宅營(yíng)銷(xiāo)66個(gè)細(xì)節(jié)第一模塊???????定位篇?細(xì)節(jié)1:超越居住功能,剖析豪宅的內(nèi)在價(jià)值?細(xì)節(jié)2:中國(guó)富豪,有著相似的行為習(xí)慣?細(xì)節(jié)3:中國(guó)富豪,還希望房子為他們帶來(lái)什么?細(xì)節(jié)4:定制化產(chǎn)品策略,圖紙階段即銷(xiāo)售?細(xì)節(jié)5:聯(lián)排別墅獨(dú)棟化,升華產(chǎn)品價(jià)值?細(xì)節(jié)6:豪宅也玩“性?xún)r(jià)比”,偷面積多多益善?細(xì)節(jié)7:高舒適度,讓科技凸顯豪宅價(jià)值?細(xì)節(jié)8:園林景觀,它的作用不
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模塊定位篇細(xì)節(jié)1:超越居住功能,剖析豪宅的內(nèi)在價(jià)值細(xì)節(jié)2:中國(guó)富豪,有著相似的行為習(xí)慣細(xì)節(jié)3:中國(guó)富豪,還希望房子為他們帶來(lái)什么細(xì)節(jié)4:定制化產(chǎn)品策略,圖紙階段即銷(xiāo)售細(xì)節(jié)5:聯(lián)排別墅獨(dú)棟化,升華產(chǎn)品價(jià)值細(xì)節(jié)6:豪宅也玩“性?xún)r(jià)比”,偷面積多多益善細(xì)節(jié)7:高舒適度,讓科技凸顯豪宅價(jià)值細(xì)節(jié)8:園林景觀,它的作用不僅僅是裝飾細(xì)節(jié)9:私家庭院,我們可以為客戶想得更多細(xì)
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