承包商工程施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理
承包商工程施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理詳細(xì)內(nèi)容
承包商工程施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理
課程大綱 | |
**天上午 | |
**章 現(xiàn)場(chǎng)管理概述 | 1. 現(xiàn)場(chǎng)施工管理概念/實(shí)質(zhì) 2. 現(xiàn)場(chǎng)施工管理在整個(gè)承包商項(xiàng)目中的地位 3. 工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理2大目標(biāo) 4. 工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理規(guī)范/依據(jù) 5. 政府關(guān)于工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的強(qiáng)制性法規(guī) 6. 工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理主要內(nèi)容 7. 工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理者的必須、必要知識(shí) |
**天下午 | |
第二章 進(jìn)場(chǎng)前管理 | 1. 選擇確定PM、項(xiàng)目總工等初步項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 2. 閱讀并分析承包合同、標(biāo)書(shū) 3. 工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘,了解環(huán)境條件 4. 編制初步工程施工組織計(jì)劃,預(yù)算成本,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)資源需求 5. 圖紙會(huì)審 6. ,,, 7. 編制工程施工組織計(jì)劃,落實(shí)預(yù)算并分解至各分部分項(xiàng)工程,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工工種人員需求 8. 組織落實(shí)工程資金、人員到位 9. 采購(gòu)/租賃設(shè)備、工材、周材 10. 建立健全現(xiàn)場(chǎng)管理制度 11. 建立項(xiàng)目文件檔案管理系統(tǒng) 12. 準(zhǔn)備報(bào)送業(yè)主的承包商現(xiàn)場(chǎng)管理文件 13. 工地日志模版展示 14. 施工許可證 15. ,,, 16. 工程開(kāi)工交底會(huì) 17. ,,, 18. ,,, 19. ,,, |
第二天上午 | |
第三章 現(xiàn)場(chǎng)管理 | 1. 工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制方法 2. 工程質(zhì)量管理關(guān)鍵 3. 現(xiàn)場(chǎng)管理中的成本控制 4. 施工工程的HSE管理 5. 工程現(xiàn)場(chǎng)簽證管理專題 6. 案例分析:現(xiàn)場(chǎng)施工中的承包商行為管理專題 7. 案例分析:工程變更管理專題 8. 案例分析:現(xiàn)場(chǎng)管理中的看報(bào)表與跑現(xiàn)場(chǎng) 9. 工程例會(huì)檢查控制制度 10. 現(xiàn)場(chǎng)文明施工的3大關(guān)鍵 11. 施工現(xiàn)場(chǎng)的平面管理 12. 施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶、四口、五臨邊”管理措施 13. 施工現(xiàn)場(chǎng)的非工作時(shí)間安全管理 |
第二天下午 | |
第四章 退場(chǎng)與收尾管理 | 1. 工程竣工的概念、意義和管理 2. 工程竣工驗(yàn)收會(huì)的內(nèi)容 3. 2類價(jià)值物品和承包商的退場(chǎng)管理 4. 工程收尾的6大內(nèi)容 5. 除技術(shù)文件外,還有哪些收尾文件? 6. 萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目為什么開(kāi)發(fā)周期都那么短? 7. 案例分析:看萬(wàn)達(dá)如何做工程收尾? |
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工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐 09.10
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