《供應(yīng)鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新》

  培訓(xùn)講師:陳盛東

講師背景:
供應(yīng)鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融頂級專家,“五朵金花”金融品牌課程版權(quán)人:陳盛東講師簡介基本情況:陳盛東,男,國內(nèi)極為稀缺的復(fù)合型、實(shí)戰(zhàn)型供應(yīng)鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融頂級講師,執(zhí)業(yè)律師,國際注冊特許財務(wù)策劃師(擔(dān)任投融資分會理事長),中信銀行總行級培訓(xùn)師, 詳細(xì)>>

陳盛東
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《供應(yīng)鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新》詳細(xì)內(nèi)容

《供應(yīng)鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新》

**部分   開啟供應(yīng)鏈金融之門

  模塊一:開啟供應(yīng)鏈金融之門

1.案例:一張典型報表

2.“三辦法一指引”帶來的四大變化

3.應(yīng)付帳款和供應(yīng)鏈金融之門

模塊二:供應(yīng)鏈金融概述

1.概念

2.供應(yīng)鏈全景圖

3.供應(yīng)鏈流向圖

4.鏈條的法律根源

5.鏈條的生態(tài)原因

6.一個有待破解的案例

7.全球化和供應(yīng)鏈

8.供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生過程

9.傳統(tǒng)金融服務(wù)和供應(yīng)鏈金融服務(wù)

10.供應(yīng)鏈中的融資光環(huán)效應(yīng)

11.幾個需要澄清的概念

12.供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)構(gòu)成

第二部分   供應(yīng)鏈金融與中小企業(yè)事融資

  模塊一:供應(yīng)鏈金融的信用捆綁機(jī)理

1.信貸合同的大特點(diǎn)是什么

2.銀行擁有的大法律權(quán)利是什么

3.報表中隱藏的兵器柜

4.信用捆綁技術(shù)

5.應(yīng)收帳款類捆綁技術(shù)舉例

6.反向保理

7.應(yīng)收帳款類產(chǎn)品的向上延伸

8.預(yù)付帳款類捆綁技術(shù)舉例

9.先票后貨與保兌倉

模塊二:供應(yīng)鏈金融的元件、模塊和系統(tǒng)集成

1.存貨類產(chǎn)品

2.應(yīng)收帳款融資

3.預(yù)付類產(chǎn)品

4.保兌倉在中小企業(yè)融資中的活學(xué)活用

5.票據(jù)產(chǎn)品的活學(xué)活用

6.國內(nèi)信用證產(chǎn)品的活學(xué)活用

7.模塊舉例

8.客戶對銀行的核心需求和產(chǎn)品對接

9.系統(tǒng)集成案例(鋼鐵金融、汽車金融、鋼貿(mào)通等)

     第三部分 互聯(lián)網(wǎng)金融

1.從一個阿里貸款刻意隱藏的數(shù)據(jù)講起

2.阿里巴巴的贏利模式

3.互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)

4.互聯(lián)網(wǎng)金融的突破

5.金融商業(yè)模式的三分法

6.互聯(lián)網(wǎng)金融目前的主要分類

7.電子商務(wù)的核心價值:第三方支付

8.資金結(jié)算的游戲規(guī)則

9.余額寶和利率市場化

10.京保貝

11.我國P2P網(wǎng)貸的主要模式

12.眾籌

13.銀聯(lián)的覺醒

14.銀行的視角和應(yīng)對措施

15.金融互聯(lián)網(wǎng)化的主要模式

16.比特幣:另一場戰(zhàn)爭

17.比特幣的主要特征

18.比特幣的交易

19.未來的預(yù)測

20.混戰(zhàn)和焦灼下的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)

     第四部分 供應(yīng)鏈金融與企業(yè)競爭力打造

1.財務(wù)搭脈術(shù)

2.客戶需求深度挖掘

3.企業(yè)融資的任督兩脈

4.與大買方相結(jié)合的渠道創(chuàng)新

5.與大賣方相結(jié)合的渠道創(chuàng)新

6.與供應(yīng)鏈管理公司相結(jié)合的渠道創(chuàng)新

7.與物流電子交易平臺相結(jié)合的渠道創(chuàng)新

8.電子商務(wù)對供應(yīng)鏈金融的倒逼

9.供應(yīng)鏈金融對于培育核心企業(yè)競爭力的意義

第五部分   典型案例集萃(部分) 

 

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商業(yè)模式創(chuàng)新課程:《“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式創(chuàng)新》課程大綱主講:陳盛東論壇對象:企業(yè)董事長,總經(jīng)理,財務(wù)總監(jiān),集團(tuán)財務(wù)公司中高管,商業(yè)銀行中高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)等。論壇時間:1天授課形式:講解+小組討論+案例+故事+角色扮演+頭腦風(fēng)暴等。課程大綱:第一部分開啟商業(yè)模式之門概念結(jié)構(gòu)定律眾美聯(lián)和眾房聯(lián)好金融與壞金融第二部分解剖商業(yè)形態(tài)三級臺階商

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營銷類核心課程:《對公營銷的新觀念、新策略和新手段》主講:陳盛東一、培訓(xùn)對象:商業(yè)銀行中高級管理人員、總行高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、中高級客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理二、培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo):從引人入勝的故事開始,通過對營銷等邊三角形(態(tài)度、技巧、產(chǎn)品)的探討,推導(dǎo)出商業(yè)銀行客戶關(guān)系管理的新觀念、新策略和新手段,將營技巧和產(chǎn)品方案融為一體,加強(qiáng)

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產(chǎn)品類核心課程:(另行可用名為:《客戶需求深度挖掘和公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新》、《促進(jìn)銀企合作的金融服務(wù)方案設(shè)計和案例分析》、《公司銀行產(chǎn)品創(chuàng)新和發(fā)展趨勢》)《公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品組合與創(chuàng)新》課程大綱主講:陳盛東一、培訓(xùn)對象:商業(yè)銀行中高級管理人員、總行高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、中高級客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險評審人員、信貸管理人員二、培訓(xùn)內(nèi)容和

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風(fēng)控類核心課程:(另可用名為《風(fēng)險管理的新觀念新技術(shù)》、《信貸經(jīng)營的新觀念新技術(shù)》)《風(fēng)險管理創(chuàng)新與銀行綜合盈利能力提升》課程大綱主講:陳盛東一、培訓(xùn)對象:商業(yè)銀行中高管、總行高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、信審人員、信貸管理人員、產(chǎn)品經(jīng)理和中高級客戶經(jīng)理二、培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo):從風(fēng)險及風(fēng)險管理的基本原理入手,結(jié)合《物權(quán)法》、供應(yīng)鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融,系統(tǒng)地講解

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供應(yīng)鏈金融課程:《供應(yīng)鏈金融和核心企業(yè)競爭力打造》課程大綱主講:陳盛東培訓(xùn)對象:核心企業(yè)董事長,總經(jīng)理,財務(wù)總監(jiān),集團(tuán)財務(wù)公司中高管,商業(yè)銀行中高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)等。培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo):從供應(yīng)鏈金融的特有視角,通過對供應(yīng)鏈金融典型案例的分析,結(jié)合法律、財務(wù)和金融,全新解剖供應(yīng)鏈金融,在系統(tǒng)地剖析中小企業(yè)融資的新途徑和新技巧的同時,揭示供應(yīng)

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