《供應鏈金融和財務運營策略》

  培訓講師:陳盛東

講師背景:
供應鏈金融與互聯(lián)網金融頂級專家,“五朵金花”金融品牌課程版權人:陳盛東講師簡介基本情況:陳盛東,男,國內極為稀缺的復合型、實戰(zhàn)型供應鏈金融與互聯(lián)網金融頂級講師,執(zhí)業(yè)律師,國際注冊特許財務策劃師(擔任投融資分會理事長),中信銀行總行級培訓師, 詳細>>

陳盛東
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《供應鏈金融和財務運營策略》詳細內容

《供應鏈金融和財務運營策略》

**部分   開啟供應鏈金融之門

  模塊一:開啟供應鏈金融之門

1. 案例:一張典型報表

2. 企業(yè)財務運營的三種圈

3. 應付帳款和供應鏈金融之門

模塊二:供應鏈金融概述

1. 概念

2. 供應鏈全景圖

3. 供應鏈流向圖

4. 鏈條的法律根源

5. 鏈條的生態(tài)原因

6. 一個有待破解的案例

7. 全球化和供應鏈

8. 供應鏈金融產生過程

9. 傳統(tǒng)金融服務和供應鏈金融服務

10. 供應鏈中的融資光環(huán)效應

11. 幾個需要澄清的概念

12. 供應鏈金融系統(tǒng)構成

第二部分   供應鏈金融與中小企業(yè)融資

  模塊一:供應鏈金融的信用捆綁機理

1. 信貸合同的大特點是什么

2. 銀行擁有的大法律權利是什么

3. 報表中隱藏的兵器柜

4. 信用捆綁技術

5. 應收帳款類捆綁技術舉例

6. 反向保理

7. 應收帳款類產品的向上延伸

8. 預付帳款類捆綁技術舉例

9. 先票后貨與保兌倉

模塊二:供應鏈金融的元件、模塊和系統(tǒng)集成

1. 存貨類產品

2. 應收帳款融資

3. 預付類產品

4. 保兌倉在中小企業(yè)融資中的活學活用

5. 票據(jù)產品的活學活用

6. 國內信用證產品的活學活用

7. 模塊舉例

8. 客戶對銀行的核心需求和產品對接

9. 系統(tǒng)集成案例(鋼鐵金融、汽車金融、鋼貿通等)

     第三部分 供應鏈金融與企業(yè)運營能力打造

1. 財務搭脈術

2. 客戶需求深度挖掘

3. 企業(yè)融資的任督兩脈

4. 與大買方相結合的渠道創(chuàng)新

5. 與大賣方相結合的渠道創(chuàng)新

6. 與供應鏈管理公司相結合的渠道創(chuàng)新

7. 與物流電子交易平臺相結合的渠道創(chuàng)新

8. 電子商務對供應鏈金融的倒逼

9. 供應鏈金融對于培育企業(yè)財務競爭力的意義

第四部分   典型案例集萃(部分) 

 

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互聯(lián)網金融課程:《互聯(lián)網金融創(chuàng)新和發(fā)展趨勢》課程大綱主講:陳盛東論壇對象:企業(yè)董事長,總經理,財務總監(jiān),集團財務公司中高管,電商高管、券商高管、政府官員、商業(yè)銀行中高管、分行長、支行長、部門總經理、企金總監(jiān)等。論壇目標:通過全新解剖互聯(lián)網時代的各種互聯(lián)網金融生態(tài),系統(tǒng)剖析電子支付創(chuàng)新、互聯(lián)網融資創(chuàng)新和虛擬貨幣創(chuàng)新的核心原理,揭示蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網金融創(chuàng)新對解決

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核心企業(yè)營銷:(上海銀行業(yè)公會推廣課程)《供應鏈金融疑難解剖與最新創(chuàng)新模式》課程大綱主講:陳盛東培訓對象:銀行中高級管理人員、總行高管、分行長、支行長、部門總經理、企金總監(jiān)、網點負責人、銀行中高級對公客戶經理、產品經理、風險管理人員。培訓內容和目標:從供應鏈金融的特有視角,通過對供應鏈金融典型案例的分析,結合法律、財務和金融,全新闡釋供應鏈金融,深入解剖最近

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供應鏈金融與互聯(lián)網金融創(chuàng)新課程:《供應鏈金融與互聯(lián)網金融創(chuàng)新》課程大綱主講:陳盛東培訓對象:企業(yè)董事長,總經理,財務總監(jiān),集團財務公司中高管,商業(yè)銀行中高管、分行長、支行長、部門總經理、企金總監(jiān)等。培訓內容和目標:從產業(yè)鏈整合的特有視角,通過對供應鏈金融和互聯(lián)網金融典型案例的分析,結合法律、財務和金融,全新解剖供應鏈金融和互聯(lián)網金融,在系統(tǒng)地剖析中小微企業(yè)融

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