互聯(lián)網(wǎng)思維營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)

  培訓(xùn)講師：孫平

講師背景：
孫平教練管理系統(tǒng)訓(xùn)練專家、實(shí)戰(zhàn)企業(yè)教練，曾經(jīng)服務(wù)于雅虎中國(guó)，谷歌中國(guó)，阿里巴巴，華潤(rùn)集團(tuán)，天拓控股等多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)和上市公司，擁有13年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)沉淀；從基層管理企業(yè)高參，從職業(yè)培訓(xùn)師到上市公司企業(yè)大學(xué)執(zhí)行院長(zhǎng)，匯聚中外管理智慧，積累 詳細(xì)>>

孫平
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互聯(lián)網(wǎng)思維營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)思維營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)

一、 互聯(lián)網(wǎng)思維企業(yè)落地

1、管理升級(jí)：互聯(lián)網(wǎng)思維是什么？

l 互聯(lián)網(wǎng)思維給我們帶來什么？

【案例研討】?jī)蓤?chǎng)世紀(jì)豪賭賭什么？

【情景沙盤】討論：他們賭的是什么？給我們什么啟示？

l 為什么要做升級(jí)；憑什么轉(zhuǎn)型升級(jí)；

l 如何做好轉(zhuǎn)型升級(jí)；互聯(lián)網(wǎng)化與電子商務(wù)化；

【案例研討】實(shí)體經(jīng)濟(jì)大國(guó)之殤；

【案例研討】傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化蕓蕓眾生；

【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)思維下企業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告投放；

【情景工作坊】企業(yè)如何選擇互聯(lián)網(wǎng)廣告；

【情景工作坊】互聯(lián)網(wǎng)思維下的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷機(jī)遇；

2、轉(zhuǎn)型升級(jí)管理機(jī)制

•  信息處理機(jī)制：快比慢好；

•  利益分配機(jī)制：分銷拓展；

•  服務(wù)品質(zhì)機(jī)制：用戶至上；

警告：切勿模仿傳奇而想創(chuàng)造傳奇 ！

【案例研討】海爾集團(tuán)管理模式轉(zhuǎn)型升級(jí)；

3、轉(zhuǎn)型升級(jí)管理系統(tǒng)

•  運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)化

•  營(yíng)銷工具化 

•  大數(shù)據(jù)應(yīng)用

【案例研討】大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用分享；

【案例研討】IBM大數(shù)據(jù)應(yīng)用；

4、大數(shù)據(jù)用戶分析

1. 開篇互動(dòng)：視頻欣賞：什么是大數(shù)據(jù)？大數(shù)據(jù)從何而來？

2. 用戶行為路徑圖解；互聯(lián)網(wǎng)用戶從哪里來，在哪里停，到哪里去？

3. 網(wǎng)民信息訴求圖解；以用戶為核心的數(shù)據(jù)關(guān)系；

4. 用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)圖解；

【案例研討】京東大數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)；

【情景工作坊】大數(shù)據(jù)思維下企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷痛點(diǎn)；

二、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷核心

1、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷永恒核心：用戶體驗(yàn)；

l 用戶體驗(yàn)四大方向；用戶體驗(yàn)四個(gè)層次；

l 主流網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)分析：B2B，B2C，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)；

1. 搜索引擎營(yíng)銷：百度，搜狗，360；

2. 整合營(yíng)銷推廣：SEO，微博營(yíng)銷，社會(huì)化媒體；

3. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷：微信營(yíng)銷，APP營(yíng)銷；

l 主流網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)用戶體驗(yàn)分析；

【情景工作坊】網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)綜合SWTO；

2、全網(wǎng)營(yíng)銷用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)

Ø 感官體驗(yàn)：強(qiáng)調(diào)舒適性。案例分析；

Ø 交互體驗(yàn)：強(qiáng)調(diào)易用/可用性。案例分析；

Ø 情感體驗(yàn)：強(qiáng)調(diào)友好性。案例分析；

Ø 瀏覽體驗(yàn)：強(qiáng)調(diào)吸引性。案例分析；

Ø 信任體驗(yàn)：強(qiáng)調(diào)可靠性。案例分析；

【案例研討】夢(mèng)特嬌全網(wǎng)營(yíng)銷方案；

3、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略

核心內(nèi)容：1個(gè)核心 2大終端 3類整合 5大策略；

【情景工作坊】現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)應(yīng)用：3類整合營(yíng)銷方式詳解；

【情景工作坊】現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)應(yīng)用：5大策略實(shí)施方案；

【案例工作坊】結(jié)合百度營(yíng)銷產(chǎn)品的營(yíng)銷策略；

 

 

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第二部分：市場(chǎng)推廣與品牌建設(shè)工作坊培訓(xùn)前言：基于銀勝支付市場(chǎng)開發(fā)、營(yíng)銷推廣、品牌推廣、新產(chǎn)品營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)管理的現(xiàn)狀，古人云“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，“工欲善其事，必先利其器”“深明凡事，謀定而動(dòng)”，在講師培訓(xùn)和引導(dǎo)下，學(xué)員將以情景模擬、工作坊、腦力激蕩等方式，把傳統(tǒng)的培訓(xùn)以“講師”為主，調(diào)整成以“學(xué)員”為主的授課模式，注重學(xué)員意見，幫助學(xué)員“透過現(xiàn)象看本質(zhì)”，講

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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