《商業(yè)銀行風險管理》
《商業(yè)銀行風險管理》詳細內(nèi)容
《商業(yè)銀行風險管理》
**天(上午)
課程主題:信用風險測量與管理
培訓目標:學員掌握違約概率的測算、信用評級的基礎知識,了解四大信用風險組合模型的原理,掌握各類風險緩釋技術(shù),能計算信用風險價值。掌握固定收益證券、外匯、股權(quán)和商品市場的基本知識及其風險,了解衍生產(chǎn)品的定價原理,掌握風險識別、敞口計算方法,了解風險價值方法原理、運用,能**基本參數(shù)計算風險價值。了解市場風險的對沖技術(shù)。
培訓內(nèi)容:
1、信用風險導論
結(jié)算前風險
結(jié)算風險
結(jié)算風險的處理
信用風險的成因
信用風險管理
信用風險與市場風險的管理
信用風險測量:信用損失
信用風險測量:聯(lián)合事件
信用風險的分散化
2、違約概率與轉(zhuǎn)移概率
信用事件
歷史違約率
累積與邊際違約率
轉(zhuǎn)移概率
預測違約概率
公司違約與國家違約
**天(下午)
培訓內(nèi)容:
3、回收率
回收率的定義
回收率的估計
4、條件求償權(quán)方法與KMV模型
5、對手風險:
敞口
回收率
風險緩釋技術(shù)(包括評級觸發(fā)、抵押、優(yōu)先權(quán)順序)
6、信用風險暴露及修正
信用風險暴露的分布
信用風險暴露的修正:盯市
信用風險暴露的修正:頭寸限制
信用風險暴露的修正:息票調(diào)整
信用風險暴露的修正:凈額結(jié)算
信用觸發(fā)
時間看跌期權(quán)
7、信用衍生產(chǎn)品
信用衍生產(chǎn)品介紹
信用衍生產(chǎn)品種類
信用衍生產(chǎn)品的定價與套利
信用衍生產(chǎn)品的優(yōu)缺點
8、信用風險損失
信用損失分布的度量
度量期望信用損失
度量VAR
信用損失度量、定價與資本準備
第二天(上午)
課程主題:商業(yè)銀行市場風險測量與管理
培訓目標:學員掌握固定收益證券、外匯、股權(quán)和商品市場的基本知識及其風險,了解衍生產(chǎn)品的定價原理,掌握風險識別、敞口計算方法,了解風險價值方法原理、運用,能**基本參數(shù)計算風險價值。了解市場風險的對沖技術(shù)。
培訓內(nèi)容:
1、債券市場
債券市場概述
固定收益證券:類型與報價方法
2、債券定價與分析基礎
凈現(xiàn)值、未來值
即期與遠期利率、收益率曲線分析
3、固定收益風險
影響收益率的因素
債券價格與收益的波動性
相關(guān)性
利率風險
真實收益率風險
信用差價風險
提前償還風險
固定收益的組合風險
4、按揭支持證券
按揭支持證券概述
提前還款風險
金融工程與CMO
5、衍生產(chǎn)品基礎
衍生產(chǎn)品市場概述
遠期合約
遠期合約的定價
期貨合約
期貨合約的定價
互換合約
互換合約的定價
6、期權(quán)基礎
期權(quán)概述
期權(quán)的現(xiàn)金流
看跌-看漲平價
期權(quán)的組合
7、期權(quán)定價
期權(quán)費
布萊克-斯科爾斯模型
二叉樹定價模型
8、固定收益衍生產(chǎn)品
遠期
期貨
掉期
期權(quán)
9、股權(quán)市場
股權(quán)市場概述
股權(quán)定價
股票指數(shù)
可轉(zhuǎn)換債與認股權(quán)證介紹
可轉(zhuǎn)換債與認股權(quán)證的定價
10、股權(quán)衍生產(chǎn)品
股票指數(shù)期貨
股票期權(quán)
股票互換
11、股權(quán)風險
股票市場波動性
CAPM
因素模型
12、貨幣市場及貨幣風險
貨幣市場概述
貨幣掉期介紹
貨幣掉期及其定價
貨幣的波動性
貨幣之間的相關(guān)性
貶值風險
交叉匯率的波動性
13、商品市場及商品風險
商品市場概述及產(chǎn)品類型
商品期貨的定價
商品期貨與預期即期價格
商品波動性風險
交收與清算風險
第二天(下午)
培訓內(nèi)容:
14、新興市場風險
新興市場及其特點
貨幣危機
政策風險
15、風險因素的識別
市場風險
損失來源的分解
時間風險與間斷性
波動性風險
16、市場風險管理概述
金融市場風險介紹
度量風險的幾種方法概述
17、VaR方法
VaR的定義
VaR的參數(shù):置信水平、時間段
巴塞爾對VAR參數(shù)的規(guī)定
局部估值法
完全估值法
Delta-gamma方法
Delta-正態(tài)方法
歷史模擬法
蒙特卡羅法
VaR方法比較
VaR計算實例
VaR的局限與另類風險指標(如條件風險值)
18、壓力測試
為什么需要壓力測試
情景分析
一維情景的產(chǎn)生
多維情景的產(chǎn)生
壓力測試模型及參數(shù)
管理壓力測試
19、風險因子建模
正態(tài)分布
胖尾
GARCH
EWMA
期權(quán)數(shù)據(jù)
隱含分布
20、風險預算
風險預算概述
風險預算在資產(chǎn)分配程序中的應用
風險預算實例
21、對沖線性風險
單位對沖
基差風險
優(yōu)對沖比率
對沖比例作為回歸系數(shù)
久期對沖
BETA對沖
22、非線性風險:期權(quán)
期權(quán)估值:定義、泰勒展開式與期權(quán)定價
敏感性:delta和gamma
敏感性:vega
敏感性:rho
敏感性:theta
期權(quán)定價與敏感性
23、非線性風險的對沖:期權(quán)
動態(tài)對沖
期權(quán)收益的分布
24、風險敞口的識別與測量
風險現(xiàn)金流
敞口的變動性
25、流動性風險
流動性風險的原因
資產(chǎn)流動性風險
負債流動性風險
流動性風險敞口的測量
商業(yè)銀行的流動性風險、擠提與流動性風險
貼現(xiàn)窗口與存款保險的作用
人壽保險與財產(chǎn)保險公司的流動性風險
26、流動性風險的管理
流動性風險管理手段
管理手段比較
第三天(上午)
課程主題:商業(yè)銀行員工道德和法律風險及其防范
培訓目標:培養(yǎng)銀行員工樹立正確的風險觀和道德觀,正確理解銀行風險文化的內(nèi)涵
培訓內(nèi)容:
1 我國商業(yè)銀行員工道德和法律風險的認知與分析
1.1 我國商業(yè)銀行員工道德和法律風險的內(nèi)涵
商業(yè)銀行員工道德和法律風險涵義的界定
我國商業(yè)銀行員工道德和法律風險類別的劃分
我國商業(yè)銀行員工道德和法律風險特征的詮釋
我國商業(yè)銀行員工道德和法律風險危害性的分析
1.2 我國商業(yè)銀行員工道德和法律風險形成根源
我國商業(yè)銀行員工道德和法律風險形成的經(jīng)濟學分析
我國商業(yè)銀行員工道德和法律風險形成的管理學分析
我國商業(yè)銀行員工道德和法律風險管理的現(xiàn)狀分析
2 我國商業(yè)銀行員工道德和法律風險評估的方法
信用評分法評估銀行員工的風險
綜合評價法評估我國商業(yè)銀行員工道德和法律風險
3 我國商業(yè)銀行員工道德和法律風險狀況
3.1 我國商業(yè)銀行員工道德和法律風險評估體系構(gòu)建的整體框架
3.2 我國商業(yè)銀行員工道德和法律風險評估指標體系的形成
我國商業(yè)銀行員工道德和法律風險評估體系指標選取的原則
我國商業(yè)銀行員工道德和法律風險評估體系指標選取的方法
我國商業(yè)銀行員工道德和法律風險評估體系指標的確定
3.3 我國商業(yè)銀行員工道德和法律風險評估模型
指標權(quán)重的確定
評估體系的建立
3.4 案例分析
案例一:銀行高級職員道德和法律風險實例
案例二:銀行普通職員道德和法律風險實例
案例一、二的比較分析
4 商業(yè)銀行員工道德和法律風險管理的方向和建議
商業(yè)銀行員工道德和法律風險管理的方向
商業(yè)銀行員工道德和法律風險管理的建議
5 商業(yè)銀行風險管理文化體系建設
第三天(下午)
課程主題:商業(yè)銀行客戶信用的評估技術(shù)與方法
培訓目標:掌握商業(yè)銀行客戶的評估技術(shù)與方法
培訓內(nèi)容:
1.信用評估分析框架
可比性
信用評估的三階段十步驟
2.財務分析
財務報表體系構(gòu)成
經(jīng)營活動在資產(chǎn)負債表的體現(xiàn)
經(jīng)營活動在損益表的體現(xiàn)
經(jīng)營活動在現(xiàn)金流量表的體現(xiàn)
三張報表的勾稽關(guān)系
客戶償債能力分析運用
影響客戶償債能力的因素
客戶營運能力分析運用
有效分析客戶營運能力的方法
客戶獲利能力分析運用
有效分析客戶獲利能力的方法
3.信用評估的綜合運用
對賒銷客戶合理分類管理
營運資產(chǎn)評估模型
營運資產(chǎn)評估模型的用途
特征分析評估模型
特征分析評估模型的用途
合理信用額度的估算公式
合理信用期限的考慮因素
4.信用評估演練
信息量化的手段
客觀評價加主觀評價的運用
王軍生老師的其它課程
中高層管理團隊的創(chuàng)新與內(nèi)控機制業(yè)務創(chuàng)新是銀行競爭中無止境的、不斷攀登的上限目標內(nèi)控管理是銀行發(fā)展中永遠要固守的“底線+禁區(qū)”內(nèi)控=風控+合規(guī)經(jīng)營構(gòu)建“五防一?!薄兜赖嘛L險+法律風險+信用風險+市場風險+操作風險,確保預期收益》的新管理模式。|一.以管理者的核心經(jīng)營理念為中心||管理者的三大核心能力|管理的3大控制風險能力||觀察的能力|1、戰(zhàn)略預見能力||決
講師:王軍生詳情
銀行柜面法律風險防控 08.27
銀行柜面法律風險防控八月下旬零售柜臺業(yè)務操作及風險防范講解1天市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟,商業(yè)銀行面臨的最大操作風險就是法律風險。課程特點:圍繞業(yè)務主線+分析風險點+案例分析+操作關(guān)注點對公柜臺業(yè)務操作及風險防范講解1天票據(jù)法涉及到銀行柜臺結(jié)算操作的全流程與各環(huán)節(jié),業(yè)務主線+風險點+法律要點+防范措施+案例分析|一.柜臺操作中的法律風險的新特點與新挑戰(zhàn)||操作風險中
講師:王軍生詳情
銀行柜面法律風險防控與突發(fā)應急預案 08.27
銀行柜面法律風險防控與突發(fā)應急預案九月下旬臨柜業(yè)務操作及風險防范講解1天市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟,商業(yè)銀行面臨的最大操作風險就是法律風險。課程特點:圍繞業(yè)務主線+分析風險點+案例分析+操作關(guān)注點票據(jù)法涉及到銀行柜臺結(jié)算操作的全流程與各環(huán)節(jié),業(yè)務主線+風險點+法律要點+防范措施+案例分析|一.柜臺操作中的法律風險的新特點與新挑戰(zhàn)||操作風險中法律因素的新特點:|法律
講師:王軍生詳情
銀行信貸風控和營銷--王軍生 08.27
商業(yè)銀行信貸風險管理和營銷講師:王軍生課程背景:中國銀行業(yè)短短20年時間走過西方上百年的路,這期間歷經(jīng)市場競爭的風雨洗禮,在學習中實踐,在糾錯中成長,在一次次風險的磨礪中前行。相當一部分銀行掌握了風險管理的操作技巧,得以持續(xù)、快速、健康的發(fā)展;也有一些銀行包括一些知名銀行,卻屢屢遭受巨大風險損失,有的甚至直接導致其破產(chǎn)。隨著我國金融體制改革的推進和金融開放度
講師:王軍生詳情
支行行長引領下的團隊營銷與風險控制 08.27
支行行長引領下的團隊營銷與風險控制支行是銀行的一個基本經(jīng)營單元,支行行長是這個團隊單元的首席客戶經(jīng)理、策劃者與組織者,是在現(xiàn)有流程+資源約束下的策劃、導演+演員為一體的指揮者,支行長的角色是以營銷為平臺+管理為支撐的資源駕馭者,實現(xiàn)每年增量持續(xù)增長的新跨越。構(gòu)建“三防一?!薄斗佬庞蔑L險+市場風險+操作風險,確保預期盈利》的新營銷模式。|一.客戶布局下的產(chǎn)品營
講師:王軍生詳情
支行行長引領下的團隊營銷與管理新模式 08.27
支行行長引領下的團隊營銷與管理新模式支行是銀行的一個基本經(jīng)營單元,支行行長是這個團隊單元的首席客戶經(jīng)理、策劃者與組織者,是在現(xiàn)有流程+資源約束下的策劃、導演+演員為一體的指揮者,支行長的角色是以營銷為平臺+管理為支撐的資源駕馭者,實現(xiàn)每年增量持續(xù)增長的新跨越。構(gòu)建“三防一?!薄斗佬庞蔑L險+市場風險+操作風險,確保預期盈利》的新營銷模式。|一.客戶布局下的產(chǎn)品
講師:王軍生詳情
小微企業(yè)報表識別與分析 08.27
小微企業(yè)風險識別與報表分析小微企業(yè):“行業(yè)布局+行業(yè)前景”之上的企業(yè)風險識別+報表分析風險識別=正確的(分析過去+判斷今天+預測未來),達到“三知”|一.小微企業(yè)“三張”報表||企業(yè)風險分析的“復合型總量”排序法|企業(yè)財務融資的“3個誤區(qū)”||把企業(yè)看做是自己的“實驗基地”?|財務控制的基礎---會計||同一種營運結(jié)果,用不同的會計政策|企業(yè)信用風險的判斷與
講師:王軍生詳情
小微企業(yè)產(chǎn)品設計與風險控制 08.27
小微企業(yè)產(chǎn)品設計與風險控制小微企業(yè):產(chǎn)品設計+市場營銷+風險識別是三個優(yōu)勢的疊加放大+組合“客戶布局+行業(yè)趨勢”之上的產(chǎn)品設計+批量營銷+風險控制小微客戶開發(fā)與營銷模式散沙模式(傳統(tǒng))散圈模式(未來)|一.小微企業(yè)產(chǎn)品設計4P的“新特點+新趨勢”||“行業(yè)風險+市場風險”之上的產(chǎn)品設|小微企業(yè)要達到:“以微見明”的新挑||計|戰(zhàn):||市場、企業(yè)、企業(yè)家是一部
講師:王軍生詳情
小微企業(yè)產(chǎn)品與風險控制 08.27
小微企業(yè)產(chǎn)品設計與風險控制小微企業(yè):產(chǎn)品設計+市場營銷+風險識別是三個優(yōu)勢的疊加放大+組合“客戶布局+行業(yè)趨勢”之上的產(chǎn)品設計+批量營銷+風險控制小微客戶開發(fā)與營銷模式散沙模式(傳統(tǒng))散圈模式(未來)|一.小微企業(yè)產(chǎn)品設計4P的“新特點+新趨勢”||“行業(yè)風險+市場風險”之上的產(chǎn)品設|小微企業(yè)要達到:“以微見明”的新挑||計|戰(zhàn):||市場、企業(yè)、企業(yè)家是一部
講師:王軍生詳情
小微企業(yè)風險識別與報表分析 08.27
小微企業(yè)風險識別與報表分析小微企業(yè):“行業(yè)布局+行業(yè)前景”之上的企業(yè)風險識別+報表分析風險識別=正確的(分析過去+判斷今天+預測未來),達到“三知”|一.小微企業(yè)“三張”報表||企業(yè)風險分析的“復合型總量”排序法|企業(yè)財務融資的“3個誤區(qū)”||把企業(yè)看做是自己的“實驗基地”?|財務控制的基礎---會計||同一種營運結(jié)果,用不同的會計政策|企業(yè)信用風險的判斷與
講師:王軍生詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21172
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20256
- 3行政專員崗位職責 19064
- 4品管部崗位職責與任職要求 16236
- 5員工守則 15472
- 6軟件驗收報告 15412
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15125
- 8工資發(fā)放明細表 14566
- 9文件簽收單 14215