金三角餐飲互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策劃實(shí)務(wù)
金三角餐飲互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策劃實(shí)務(wù)詳細(xì)內(nèi)容
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【課程大綱】 前 奏 餐飲營(yíng)銷“金三角”與“金管道” 一、餐飲營(yíng)銷“金三角”之“道” 二、餐飲營(yíng)銷“金管道”價(jià)值鏈 三、餐飲營(yíng)銷“三字經(jīng)” 簡(jiǎn)約、創(chuàng)新、極致 一章 新常態(tài)下餐飲營(yíng)銷創(chuàng)新 —— 之“道” 一、企業(yè)傳統(tǒng)營(yíng)銷“躺槍”分析 1、自我設(shè)限,形式老套 2、渠道單一,難以突破 3、急于求成,心態(tài)浮燥,缺乏耐性 4、不思進(jìn)取,滿足現(xiàn)狀,得過且過 5、總抱怨市場(chǎng)不景氣,從不反思自己 6、面對(duì)同行激烈競(jìng)爭(zhēng),欠缺必勝競(jìng)爭(zhēng)心理 二、新常態(tài)下應(yīng)改變的傳統(tǒng)營(yíng)銷觀念 1、新常態(tài)下營(yíng)銷的8大特征 效率、成本、信息、范圍、方式、溝通、定價(jià)、效果 2、如何避免營(yíng)銷投入浪費(fèi) 3、有效的營(yíng)銷如何投入精力與金錢 4、破解粉絲經(jīng)濟(jì)的奧秘 5、體驗(yàn)至上,如何跳出餐飲餐飲做餐飲餐飲 三、新常態(tài)下必備的3大營(yíng)銷創(chuàng)新思維 1、一個(gè)中心:口碑 2、三個(gè)思維:痛點(diǎn)思維、尖叫思維、爆點(diǎn)思維 第二章 新常態(tài)下餐飲營(yíng)銷創(chuàng)新 —— 之“法” 一、新常態(tài)下差異化營(yíng)銷方法 1、產(chǎn)品的同質(zhì)化是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì) 2、營(yíng)銷的根本任務(wù)就是將同樣的產(chǎn)品賣出差異來 3、如何找到自己產(chǎn)品被接受的理由 4、如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)4P、4C的差異化 二、新常態(tài)下營(yíng)銷創(chuàng)新的5大步驟及方法 1、步驟:瓶頸點(diǎn)、突破點(diǎn)、創(chuàng)意點(diǎn)、定位點(diǎn)、盈利點(diǎn) 2、方法:專注、極致、口碑、快、參與感、社會(huì)化傳播 三、餐飲互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷技巧 1、餐飲餐飲企業(yè)做好o2o的四大技巧 2、如何應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)進(jìn)行市場(chǎng)分析 3、如何低成本快速拓展新顧客 4、如何建立數(shù)據(jù)庫黏住老顧客 5、如何構(gòu)建顧客/員工/企業(yè)三位一體營(yíng)銷管理體系 6、如何應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行營(yíng)銷策劃 節(jié)日營(yíng)銷/快速傳播/事件策劃/網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn) 第三章 新常態(tài)下餐飲營(yíng)銷創(chuàng)新 —— 之“器” 一、新常態(tài)下PC互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷如何創(chuàng)新 1、餐飲企業(yè)消費(fèi)者營(yíng)銷模型及互聯(lián)網(wǎng)使用 2、軟文新聞事件活動(dòng)營(yíng)銷案例分析 3、餐飲行業(yè)團(tuán)購(gòu)點(diǎn)評(píng)等解決方案 二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷及粉絲運(yùn)營(yíng)方法 1、微博微信賬戶的企業(yè)推廣 1)微博微信撰文秘笈 2)微博微信廣告文案7大技巧 2、社會(huì)化媒體綜合營(yíng)銷案例和分析 3、APP、社群粉絲系統(tǒng)建立及應(yīng)用 三、傳統(tǒng)營(yíng)銷手段如何與新媒體融合應(yīng)用 |
【落地運(yùn)用】: 1、贈(zèng)送課后工作中直接運(yùn)用的資料工具: 《服務(wù)溝通話術(shù)設(shè)計(jì)清單》、《個(gè)性化服務(wù)用語用品清單》、《服務(wù)設(shè)計(jì)模板》、《客訴處理制度系統(tǒng)》、《顧客個(gè)性化獎(jiǎng)品禮物清單》、《標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)運(yùn)作手冊(cè)》、《員工服務(wù)考核制度系統(tǒng)》、《服務(wù)文化墻建立模板》 2、《課后試題》、《課程轉(zhuǎn)化實(shí)施計(jì)劃清單》 |
更多網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課點(diǎn)擊進(jìn)入培訓(xùn)課程
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《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代酒店發(fā)展趨勢(shì)與可視化營(yíng)銷》|【培訓(xùn)課時(shí)】|2天/12課時(shí)||【培訓(xùn)師】|孫老師||【培訓(xùn)對(duì)象】|企業(yè)各層級(jí)管理人員||【培訓(xùn)特點(diǎn)】|融顧問式、教練式于一體;“講授+方法+工具+實(shí)務(wù)”結(jié)合:|||案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂視頻+故事游戲+室|||內(nèi)拓展||【課程優(yōu)勢(shì)】|系統(tǒng)專業(yè):十一年酒店經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與積累,非行
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《贏在終極服務(wù)體驗(yàn)》 10.07
《贏在終極服務(wù)體驗(yàn)》|【培訓(xùn)課時(shí)】|1天/6課時(shí)|(可1天,內(nèi)容以企業(yè)需求|【培訓(xùn)師】|孫老師||||調(diào)整)||||【培訓(xùn)對(duì)象】|企業(yè)、零售、珠寶、奢侈品業(yè)人員||【培訓(xùn)特點(diǎn)】|融顧問式、教練式于一體;“講授+方法+工具+實(shí)務(wù)”結(jié)合:|||案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂視頻+故事游戲+室|||內(nèi)拓展||【五“非”優(yōu)勢(shì)|系統(tǒng)專業(yè):十多年
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《終極體驗(yàn)管家式服務(wù)模式》 10.07
《終極體驗(yàn)管家式服務(wù)模式》——向超星級(jí)酒店學(xué)服務(wù)|【培訓(xùn)課時(shí)】|2天/12課時(shí)|(可1天,不含第4、5章)|【培訓(xùn)師】|孫老師||【培訓(xùn)對(duì)象】|銀行、航空、珠寶、奢侈品、高端美容、頂級(jí)會(huì)所行業(yè)服務(wù)人員、銷售|||人員||【培訓(xùn)特點(diǎn)】|融顧問式、教練式于一體;“講授+方法+工具+實(shí)務(wù)”結(jié)合:|||案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂視頻+故事
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《做一流的餐飲人》 10.07
《做一流的餐飲人》|【培訓(xùn)課時(shí)】|1天/6課時(shí)||【培訓(xùn)師】|孫老師||【培訓(xùn)對(duì)象】|餐飲全體人員||【培訓(xùn)特點(diǎn)】|融顧問式、教練式于一體;“講授+方法+工具+實(shí)務(wù)”結(jié)合:|||案例剖析+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂視頻+故事游戲+室內(nèi)拓展||【五“非”優(yōu)勢(shì)|系統(tǒng)專業(yè):十一年餐飲經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與積累,非行業(yè)外“空降兵”。||】|品質(zhì)高端:九年專業(yè)培訓(xùn)
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《新時(shí)期餐飲4+1競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)》|【培訓(xùn)課時(shí)】|1天/6課時(shí)||【培訓(xùn)師】|孫老師||【培訓(xùn)對(duì)象】|餐飲企業(yè)中、高層管理人員||【培訓(xùn)特點(diǎn)】|融顧問式、教練式于一體;“講授+方法+工具+實(shí)務(wù)”結(jié)合:|||案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂視頻+故事游戲+室|||內(nèi)拓展||【培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)】|系統(tǒng)專業(yè):十一年餐飲經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與積累,非行業(yè)外“空
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《新時(shí)期餐飲賓客關(guān)系管理技巧》|【培訓(xùn)課時(shí)】|1天6課時(shí)||【培訓(xùn)師】|孫老師||【培訓(xùn)對(duì)象】|餐飲全體管理人員、公關(guān)人員、銷售人員、前廳人員||【培訓(xùn)特點(diǎn)】|融顧問式、教練式于一體;“講授+方法+工具+實(shí)務(wù)”結(jié)合:|||案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂視頻+故事游戲+室|||內(nèi)拓展||【五“非”優(yōu)勢(shì)|系統(tǒng)專業(yè):十多年餐飲經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)總
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《新時(shí)期餐飲企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新》|【培訓(xùn)課時(shí)】|2天/12課時(shí)|【培訓(xùn)師】|孫老師|||【課程背景】|人今天,中國(guó)餐飲行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成熟階段,“四高一低”影響加劇,市場(chǎng)競(jìng)|||爭(zhēng)|||加劇,企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)依然是提高收益和利潤(rùn)空間。如何在高度競(jìng)爭(zhēng)|||的市場(chǎng)中把握機(jī)遇,占領(lǐng)市場(chǎng),如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有有利地位是各企業(yè)|||高層管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。|||餐飲業(yè)是一個(gè)
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《新時(shí)期餐飲業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)》|【培訓(xùn)課時(shí)】|1天/6課時(shí)||【培訓(xùn)師】|孫老師||【培訓(xùn)對(duì)象】|餐飲企業(yè)管理人員;||【培訓(xùn)特點(diǎn)】|融顧問式、教練式于一體;“講授+方法+工具+實(shí)務(wù)”結(jié)合:|||案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂視頻+故事游戲+室|||內(nèi)拓展||【培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)】|系統(tǒng)專業(yè):十一年餐飲經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與積累,非行業(yè)外“空降兵”
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