《精益生產(chǎn)管理》

  培訓(xùn)講師:楊穎銳

講師背景:
楊穎銳老師企業(yè)出身:日本住友從業(yè)年限:18年教育背景:管理科學(xué)與工程碩士高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)專(zhuān)職生產(chǎn)講師曾供職于豐田核心供應(yīng)商企業(yè)并擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù),多年來(lái)從事生產(chǎn)管理、物流管理、進(jìn)出口管理工作,具有深厚的理論功底與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾赴日系統(tǒng)學(xué)習(xí)豐田生產(chǎn) 詳細(xì)>>

楊穎銳
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《精益生產(chǎn)管理》詳細(xì)內(nèi)容

《精益生產(chǎn)管理》

**單元:精益生產(chǎn)的產(chǎn)生和發(fā)展

1. 生產(chǎn)方式的變遷

2. 豐田生產(chǎn)方式源流

3. 豐田生產(chǎn)方式的由來(lái)


第二單元:從經(jīng)營(yíng)和體制上理解TPS

1. 企業(yè)生存的目的

2. 怎樣看待成本和利潤(rùn)

3. 引進(jìn)TPS的關(guān)鍵

4. 引進(jìn)TPS的組織體制

5. 引進(jìn)TPS的思想準(zhǔn)備


第三單元:TPS在生產(chǎn)方面的見(jiàn)解

1. 生產(chǎn)技術(shù)和制造技術(shù)

2. 勞動(dòng)和動(dòng)作

3. 七大浪費(fèi)

4. TPS的基礎(chǔ)-5S


第四單元:TPS的2大支柱

1. 豐田生產(chǎn)方式的理念

2. 準(zhǔn)時(shí)化

3. 自?xún)P化

4. 尊重人性


第五單元:整體TPS的展開(kāi)

1. 生產(chǎn)活動(dòng)的展開(kāi)

2. 現(xiàn)場(chǎng)的整備

3. 作業(yè)改善

4. 物流改善

5. 設(shè)備改善

6. 質(zhì)量改善

7. 現(xiàn)場(chǎng)的活性化


第六單元:進(jìn)行改善的基本考慮方法


第七單元:總結(jié)---TPS繁榮之館


 

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序:物料成本演算一、采購(gòu)管理理念1、采購(gòu)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變遷2、采購(gòu)理念更新:5R的真諦3、采購(gòu)目標(biāo)4、采購(gòu)管理工作職能和職責(zé)5、采購(gòu)與供應(yīng)的關(guān)系發(fā)展6、采購(gòu)角色的演變二、采購(gòu)控制系統(tǒng)1、采購(gòu)策略的三個(gè)層次2、采購(gòu)作業(yè)流程及內(nèi)容3、建立架構(gòu)和制度-----依六種導(dǎo)向4、采購(gòu)方法種類(lèi)及實(shí)施5、適當(dāng)采購(gòu)數(shù)量辦法――如何確定佳采購(gòu)量6、適當(dāng)采購(gòu)時(shí)間細(xì)則7、采購(gòu)價(jià)格的控制7

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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