庫存控制與信息化管理

  培訓講師：宋櫟楠

講師背景：
宋櫟楠老師————物流采購與供應鏈管理專家★ITC國家采購與供應鏈管理項目高級培訓師、咨詢師、亞洲區(qū)首席金牌講師★中國物流與采購聯(lián)合會特約研究員（07-10年優(yōu)秀特約研究員）★北方交通大學HND（英國）項目特聘教授★北京交通大學、清華大學客 詳細>>

宋櫟楠
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庫存控制與信息化管理詳細內(nèi)容

庫存控制與信息化管理

Ø **章：如何設定庫存管理的績效管理目標？

Ø 制造業(yè)的物流與供應鏈的區(qū)別是什么？

Ø 倉儲管理的績效目標有哪些？

Ø 某汽車配件公司的庫存現(xiàn)狀 

Ø 某大型倉庫的主要管理難度  

Ø 第二章、如何做好收貨入庫管理？ 

Ø 某外資機械廠的收貨操作流程  

Ø 收貨入庫的管理難點

Ø 如何提高單證的準確性？ 

Ø 如何提高抽樣的準確性？  

Ø 國家出口零件檢驗抽樣方法  

Ø 第三章、如何做好儲位管理？ 

Ø 儲位管理的KPI指標有哪些？

Ø 倉庫合理布局的比例參考  

Ø 為什么會三低？  

Ø 儲位管理的矛盾是什么？ 

Ø 如何提高倉庫的利用率  

Ø 不同布局的比較  

Ø 如何提高有效儲位的利用率  

Ø 如何提高單位倉儲費用吞吐量  

Ø 各國托盤的標準及規(guī)格 

Ø 叉車的類別  

Ø 第四章、如何提高盤點的有效性？   

Ø 為什么要盤點？ 

Ø 如何確定盤點的頻率？  

Ø 如何提高盤點的準確性?  

Ø 盲盤與實盤的比較  

Ø 第五章、如何提高揀貨的效率？ 

Ø 揀貨運作的KPI指標有哪些？

Ø 分揀時哪些環(huán)節(jié)會出錯？ 

Ø 如何減少分揀出錯？ 

Ø 如何管理揀貨單  

Ø 揀貨的兩種基本方法 

Ø 第六章、如何做好發(fā)貨管理？ 

Ø 內(nèi)部發(fā)料/領料的管理特點 

Ø 對外發(fā)貨的管理特點  

Ø 內(nèi)部發(fā)料管理流程的挑戰(zhàn)有哪些？ 

Ø 發(fā)料與領料的比較  

Ø 裝貨質(zhì)量對運送的影響  

Ø 某零件廠的發(fā)料/領料的管理  

第七章、如何控制好庫存？ 

Ø 庫存的作用是什么？  

Ø 如何計算庫存周轉(zhuǎn)率？ 

Ø 庫存的七種成分

Ø 誰對庫存訂單付主要責任？  

Ø 庫存失當?shù)脑颍?nbsp;

Ø 庫存導向型庫品有哪些訂貨方法？   

Ø 什么是定量（連續(xù)）訂貨管理法?  

Ø 如何確定定量法的訂貨點? 

Ø 某制造企業(yè)的經(jīng)濟訂貨量的確定  

Ø 什么是庫存持有成本？

Ø 如何對庫存物品進行分類管理 

Ø 不同材料的庫存管理策略                 

Ø 什么是Pareto（帕累托）分類法?                  

Ø 產(chǎn)品庫存策略  

第八章、如何發(fā)揮信息化技術的作用？ 

Ø 數(shù)據(jù)與信息有無區(qū)別?           

Ø 四大信息管理系統(tǒng)             

Ø MRP II、DRP和ERP  

Ø 國內(nèi)ERP市場占有率            

Ø 四種信息工具                 

Ø 商品條形碼和物流條形碼 

Ø 條碼在物流中的三大應用        

Ø 什么是射頻識別技術 RFID（電子標簽）?

Ø 無線射頻技術的應用            

Ø DF公司的智能化倉庫           

Ø EDI的應用

Ø 射頻識別技術 RFID目前的不足  

Ø 什么是POS系統(tǒng)  

Ø 第九章、如何降低庫存管理的損耗？ 

Ø 庫存管理不當造成的損耗有哪些？  

Ø 數(shù)量性損耗產(chǎn)生的原因  

Ø 庫存物品的質(zhì)量變化類別   

Ø 造成報廢性損耗的緣由會有哪些？  

Ø 如何提高倉庫內(nèi)環(huán)境的管理 

Ø 倉儲內(nèi)環(huán)境的管理要求  

Ø 倉庫的日常管理要求  

Ø 倉儲的質(zhì)量管理  

Ø 如何確保標識質(zhì)量  

Ø 如何做好倉庫的日常管理工作  

Ø 5S的具體內(nèi)容  

Ø 安全管理的防范重點有哪些？ 

 如何防盜？

 

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