互聯(lián)網(wǎng) 中國制造2025全景解析
互聯(lián)網(wǎng) 中國制造2025全景解析詳細(xì)內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng) 中國制造2025全景解析
**講:“互聯(lián)網(wǎng) ”時代變革的新商業(yè)邏輯
1.案例導(dǎo)學(xué):顛覆的世界,你準(zhǔn)備好了嗎?
2.未來十年,制造業(yè)到底拼什么?
3.案例分析:諾基亞到底死在哪里?
4.海爾,是成功企業(yè),還是時代企業(yè)?
5.**的互聯(lián)網(wǎng)思維
6.LKQ總理的“互聯(lián)網(wǎng) ”模式
7.“互聯(lián)網(wǎng) 大數(shù)據(jù) 云計算 物聯(lián)網(wǎng)”特征
8. 互聯(lián)網(wǎng) 大數(shù)據(jù) 制造業(yè)=?
9.德國工業(yè)4.0 大數(shù)據(jù)分析
10.德國工業(yè)4.0特征分析
11.“互聯(lián)網(wǎng) ”模式給傳統(tǒng)制造業(yè)帶來哪些機(jī)會?
12.“互聯(lián)網(wǎng) ” 給傳統(tǒng)制造業(yè)帶來哪些挑戰(zhàn)?
13.“互聯(lián)網(wǎng) ”的實(shí)質(zhì)分析
14.三星李健熙的企業(yè)變革觀
15.杰克·韋爾奇的企業(yè)變革觀
16.案例分析:誰動了制造業(yè)的奶酪?
第二講:“互聯(lián)網(wǎng) ”思維的創(chuàng)新本質(zhì)深度透視
1.小組討論:互聯(lián)網(wǎng)思維與工業(yè)化思維有什么區(qū)別?
2.工業(yè)化思維特點(diǎn)
3.工業(yè)化組織特點(diǎn)與管理特點(diǎn)
4.工業(yè)化思維的時代挑戰(zhàn)
5. 世界是平的:互聯(lián)網(wǎng)時代的組織結(jié)構(gòu)
6. 粉絲經(jīng)濟(jì)學(xué)與互聯(lián)網(wǎng)時代的管理法則
7.案例分析:雷軍和董明珠的思維到底有什么不同?
8.互聯(lián)網(wǎng)時代的9大思維
9.“互聯(lián)網(wǎng) ”創(chuàng)新思維之一:用戶思維
10.“互聯(lián)網(wǎng) ”創(chuàng)新思維之二:簡約思維
11.案例分析:蘋果的簡約思維
12.“互聯(lián)網(wǎng) ”創(chuàng)新思維之三:極致思維
13.“互聯(lián)網(wǎng) ”創(chuàng)新思維之四:迭代思維
14.“互聯(lián)網(wǎng) ”創(chuàng)新思維之五:流量思維
15.“互聯(lián)網(wǎng) ”創(chuàng)新思維之六:社會化思維
16.“互聯(lián)網(wǎng) ”創(chuàng)新思維之七:大數(shù)據(jù)思維
17.案例分析:沃爾瑪之大數(shù)據(jù)思維
18.“互聯(lián)網(wǎng) ”創(chuàng)新思維之八:平臺思維
19.案例分析:百度的平臺思維與管理創(chuàng)新
20.“互聯(lián)網(wǎng) ”創(chuàng)新思維之九:跨界思維
21.案例分析:洗車公司A的跨界思維
22.“互聯(lián)網(wǎng) ”9大創(chuàng)新思維背后的人性透視
23.小組討論:“互聯(lián)網(wǎng) ”思維究竟顛覆了什么?
第三講:中國制造2025
1.小組討論:我國制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇有哪些?
2.中國制造2025概覽
3.《中國制造2025規(guī)劃》出臺
4.中國制造2025:5大基本方針
5. 中國制造2025:一條主線
6. 中國制造2025:兩化融合
7. 中國制造2025:三大戰(zhàn)略目標(biāo)
8. 中國制造2025:四項基本原則
9. 中國制造2025:五大重點(diǎn)工程
10. 中國制造2025:九大戰(zhàn)略任務(wù)
11. 中國制造2025:十大重點(diǎn)領(lǐng)域
12. 中國制造2025:八項保障措施
13. 中國制造2025與德國工業(yè)4.0
14. 中國制造2025與美國IOT
15. 小組討論:德國工業(yè)4.0對我國制造業(yè)2025的啟示?
第四講:傳統(tǒng)制造業(yè)“互聯(lián)網(wǎng) ”變革創(chuàng)新的案例剖析
1.小組討論:傳統(tǒng)制造業(yè)如何運(yùn)用工業(yè)4.0進(jìn)行轉(zhuǎn)型突圍?
2. 格力模式與工業(yè)4.0
3. 物聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)4.0
4. 案例分析:徐工集團(tuán)與工業(yè)4.0
5. 互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)4.0
6. 案例分析:中興通訊的“互聯(lián)網(wǎng) ”制造業(yè)創(chuàng)新實(shí)務(wù)分析
7. 大數(shù)據(jù)與工業(yè)4.0
8. 案例分析:聯(lián)想集團(tuán)與工業(yè)4.0
9. 制造業(yè)向智慧服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型
10. 案例分析:勞斯萊斯汽車的轉(zhuǎn)型
11. 管理視頻:西門子與工業(yè)4.0
12. 小米的互聯(lián)網(wǎng)思維與智能化裝備
13. 為什么雷軍要向同仁堂學(xué)習(xí)?
13.為什么雷軍要向海底撈學(xué)習(xí)?
14為什么雷軍要向沃爾瑪學(xué)習(xí)?
15.雷軍如何用“互聯(lián)網(wǎng) ”制造業(yè)?
16.小組討論:小米模式可以復(fù)制嗎?
17.案例分析:海爾的“互聯(lián)網(wǎng) ”制造業(yè)創(chuàng)新實(shí)務(wù)分析
18.小組討論:工業(yè)4.0如何在我們公司落地生根?
劉華鵬老師的其它課程
數(shù)字技術(shù)及其應(yīng)用主講老師:劉華鵬(12天)【課程收益】(1)掌握大數(shù)據(jù)、云計算的概念內(nèi)涵、技術(shù)構(gòu)成、應(yīng)用場景、相互關(guān)系;(2)掌握物聯(lián)網(wǎng)(IOT)、5G的發(fā)展趨勢,技術(shù)架構(gòu)層次、及應(yīng)用場景等;(3)掌握人工智能(AI)、區(qū)塊鏈的發(fā)展趨勢,技術(shù)架構(gòu)層次、應(yīng)用場景;(4)掌握AR、VR、數(shù)字孿生、數(shù)字仿真等技術(shù)的內(nèi)涵、相關(guān)應(yīng)用場景等;(5)結(jié)合視頻教學(xué),更立體直
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數(shù)字經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化主講老師:劉華鵬(1天)【課程收益】(1)掌握數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字化產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的概念內(nèi)涵與聯(lián)系;(2)掌握數(shù)字經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化背后的數(shù)字技術(shù)支撐及協(xié)同關(guān)系;(3)掌握重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化應(yīng)用,如制造業(yè)、建筑業(yè)、文旅業(yè)等;(4)掌握數(shù)字化推動新型智慧城市建設(shè)與應(yīng)用的模式方法及經(jīng)驗;(5)掌握區(qū)域經(jīng)濟(jì)和區(qū)域產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與招商工作協(xié)同發(fā)展的方法?!菊n
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元宇宙及產(chǎn)業(yè)應(yīng)用主講老師:劉華鵬(1天)【課程收益】(1)掌握元宇宙的業(yè)態(tài)起源、元宇宙的概念內(nèi)涵、元宇宙的發(fā)展脈絡(luò)等;(2)掌握支撐元宇宙發(fā)展的六大技術(shù)體系BIGANT,每種技術(shù)的應(yīng)用邏輯;(3)掌握元宇宙在制造業(yè)、文旅、文化、金融、游戲等產(chǎn)業(yè)的具體應(yīng)用;(4)掌握元宇宙生態(tài)經(jīng)濟(jì)的主要特征、元宇宙經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的相關(guān)趨勢;(5)掌握元宇宙在企業(yè)經(jīng)營管理的營銷、
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制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主講老師:劉華鵬(12天)【課程收益】(1)掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念和內(nèi)涵,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值、商業(yè)模式升級;(2)掌握制造型企業(yè)商業(yè)模式的特征,數(shù)字化轉(zhuǎn)型對制造業(yè)商業(yè)模式的重構(gòu);(3)掌握不同數(shù)字化系統(tǒng)在生產(chǎn)制造領(lǐng)域的應(yīng)用,對傳統(tǒng)生產(chǎn)的數(shù)字化賦能;(4)掌握相關(guān)案例背后的實(shí)質(zhì),數(shù)字化產(chǎn)生的價值,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的注意事項;(5)可根據(jù)情況在課后進(jìn)一
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《大客戶顧問式銷售》 10.31
大客戶顧問式銷售主講老師:劉華鵬(12天)【課程收益】(1)全面系統(tǒng)掌握大客戶顧問式銷售的基本流程、方法和技巧;(2)掌握與大客戶(KOC)建立信任、挖掘需求的方法、工具;(3)掌握常用的產(chǎn)品推介方法和技巧,針對性塑造產(chǎn)品價值點(diǎn);(4)了解客戶成交顧慮的幾種形式,掌握處理成交顧慮的方法;(5)掌握談判成交的主要技能與方法,推動快速成交落袋為安;(6)可根據(jù)情
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《大客戶營銷體系建設(shè)》 10.31
大客戶營銷體系建設(shè)主講老師:劉華鵬(12天)【課程收益】(1)掌握公司大客戶營銷模式下的市場分析與營銷規(guī)劃管理方法;(2)掌握大客戶營銷的七步標(biāo)準(zhǔn)流程與四大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的運(yùn)作技巧;(3)掌握大客戶營銷團(tuán)隊打造的關(guān)鍵點(diǎn)、團(tuán)隊首領(lǐng)管理能力提升方法;(4)掌握常用大客戶營銷和客戶關(guān)系管理的相關(guān)工具及表單的應(yīng)用;(5)每一講案例均為劉老師親身經(jīng)歷或親自咨詢顧問服務(wù)的真實(shí)
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《短視頻與直播營銷》 10.31
短視頻與直播營銷操盤老師:劉華鵬(12天)【課程收益】(1)掌握短視頻定位、內(nèi)容創(chuàng)意、設(shè)計制作和拍攝的相關(guān)技巧;(2)掌握短視頻平臺規(guī)則、發(fā)布、養(yǎng)號、站內(nèi)外傳播引流技巧;(3)現(xiàn)場分小組沙盤模擬、實(shí)操演練,進(jìn)行短視頻創(chuàng)作PK大賽。(4)掌握線上直播帶貨的前期策劃,傳播引流相關(guān)方法和技巧;(5)掌握線上直播帶貨開場、內(nèi)容講解、產(chǎn)品軟植、互動交流技巧;(6)掌握
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《公眾號運(yùn)營與APP推廣》 10.31
公眾號運(yùn)營與APP推廣主講老師:劉華鵬(12天)【課程收益】(1)掌握公眾號、APP作為移動互聯(lián)網(wǎng)時代私域流量池的重要價值;(2)掌握公眾號、APP軟文創(chuàng)意、標(biāo)題寫作、美工編排的系統(tǒng)方法;(3)掌握公眾號、APP用戶運(yùn)營、活動運(yùn)營、整合推廣的方法技巧;(4)掌握公眾號、APP運(yùn)營過程中拉新、留存、促活、轉(zhuǎn)化的方法;(5)每一講都有鮮活的實(shí)戰(zhàn)案例,均源自劉老師
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《互聯(lián)網(wǎng)時代的爆品營銷》 10.31
互聯(lián)網(wǎng)時代的爆品營銷主講老師:劉華鵬(23天)【課程收益】(1)掌握互聯(lián)網(wǎng)時代爆品打造的必要性、爆品營銷的商業(yè)價值、爆品內(nèi)涵;(2)掌握爆品打造的關(guān)鍵,如一級痛點(diǎn)、產(chǎn)品亮點(diǎn)、用戶體驗、市場焦點(diǎn);(3)掌握爆品營銷的價格策略、競品分析及對策、品牌塑造與傳播技巧等;(4)結(jié)合案例分析,針對行業(yè)特征和要求,課程互動,針對性個性化授課。(5)可以根據(jù)情況在課后進(jìn)一步
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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主講老師:劉華鵬(12天)【課程收益】(1)了解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時代背景、掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的權(quán)威定義及內(nèi)涵;(2)了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的商業(yè)價值、掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)支撐及應(yīng)用;(3)掌握營銷、研發(fā)、產(chǎn)品、運(yùn)營、組織等不同的維度如何有效協(xié)同升級;(4)以案例分析為核心,掌握不同案例背后的邏輯和經(jīng)驗借鑒,為我所用;(5)可以根據(jù)情況在課后進(jìn)一步探討和
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