《打造高效執(zhí)行力的房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)》

  培訓(xùn)講師:王少鵬

講師背景:
王少鵬老師房地產(chǎn)人力資源及管理實(shí)戰(zhàn)講師房地產(chǎn)管理落地實(shí)施專(zhuān)家知名上市地產(chǎn)企業(yè)人資高管工作背景專(zhuān)注于房地產(chǎn)行業(yè)近10年,曾供職多家知名地產(chǎn)集團(tuán),歷任榮盛發(fā)展(SZ:002146,TOP20)人力資源專(zhuān)業(yè)經(jīng)理及管理咨詢項(xiàng)目推行負(fù)責(zé)人富力地產(chǎn)(H 詳細(xì)>>

王少鵬
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《打造高效執(zhí)行力的房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)》詳細(xì)內(nèi)容

《打造高效執(zhí)行力的房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)》

一、認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)執(zhí)行力

1. 眾說(shuō)紛紜的執(zhí)行力

2. 房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力的四個(gè)維度

二、執(zhí)行方向正確-計(jì)劃與目標(biāo)管理體系

1. 房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)體系

1) 房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)體系一個(gè)目標(biāo)

2) 房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)體系的兩條線

3) 房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)體系的三大系統(tǒng)

4) 房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)體系的四大基礎(chǔ)

5) 房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)體系的基礎(chǔ)

2. 房地產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)體系的實(shí)操

1) 林林總總的房地產(chǎn)目標(biāo)

2) 目標(biāo)體系的分類(lèi)與原則

3) 案例:房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃解析

4) 互動(dòng)練習(xí):編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的要點(diǎn)與實(shí)操

5) 案例:房地產(chǎn)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃解析

6) 互動(dòng)練習(xí):編制公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要點(diǎn)與實(shí)操

7) 案例:房地產(chǎn)部門(mén)年度重點(diǎn)目標(biāo)

8) 互動(dòng)練習(xí):編制職能與業(yè)務(wù)兩類(lèi)年度目標(biāo)要點(diǎn)與實(shí)操

9) 個(gè)人績(jī)效指標(biāo)的設(shè)立與分解

10) 互動(dòng)練習(xí):編制個(gè)人月度工作計(jì)劃

三、執(zhí)行動(dòng)作正確-制度流程體系

1. 理性看待制度流程

1) 討論:制度流程從哪里來(lái)?

2) 制度流程的本來(lái)面目

2. 制度流程編制技巧

1) 制度流程的分級(jí)與關(guān)系

2) 好制度的內(nèi)容結(jié)構(gòu)、編制要點(diǎn)和關(guān)鍵步驟

3) 互動(dòng)練習(xí):撰寫(xiě)一份制度

4) 好流程的內(nèi)容、編制要點(diǎn)和關(guān)鍵步驟

四、執(zhí)行過(guò)程正確-高效的會(huì)議管理

1. 我們的會(huì)議

1) 房地產(chǎn)企業(yè)常見(jiàn)的三類(lèi)失敗的會(huì)議

2. 高效會(huì)議管理

1) 會(huì)議三前提

2) 會(huì)議的六要素

3) 互動(dòng)練習(xí):設(shè)計(jì)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議

五、執(zhí)行思想正確-有效的時(shí)間管理

1. 重拾時(shí)間觀念

1) 案例:時(shí)間都去哪了?

2) 時(shí)間的屬性也特點(diǎn)

3) 時(shí)間效率計(jì)算公式

2. 時(shí)間管理技巧

1) 互動(dòng)游戲:極速10分

2) 要是**

3) 合理分派充分利用

4) 案例:相信的力量

5) 時(shí)間與執(zhí)行力

六、課程總結(jié)與回顧

1. 通關(guān)游戲:執(zhí)行的魅力

2. 再看執(zhí)行力

 

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《房地產(chǎn)非人力資源管理者的人力資源管理》版權(quán)課程介紹課程對(duì)象房地產(chǎn)企業(yè)非人力資源的各級(jí)管理者課程收益樹(shù)立管理者“管人”與“理事”同等重要的管理思想;學(xué)會(huì)最實(shí)用的“選、育、用、留”人力資源工具方法并可以應(yīng)用到工作中。課程特色最實(shí)用的工具方法;最真實(shí)的情景模擬;最實(shí)戰(zhàn)的應(yīng)用感受;最純粹的實(shí)戰(zhàn)課程。標(biāo)準(zhǔn)課程學(xué)時(shí)1-2天/7-14學(xué)時(shí)課程介紹第一部分為什么學(xué)習(xí)非人課

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《實(shí)操型房地產(chǎn)績(jī)效與薪酬體系設(shè)計(jì)與落地技巧課程》1.課程對(duì)象建筑房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者(人力專(zhuān)員、各專(zhuān)業(yè)經(jīng)理、人力資源負(fù)責(zé)人)2.課程收益?剖析房地產(chǎn)行業(yè)及人力資源特點(diǎn),掌握考核及薪酬設(shè)計(jì)原理,獲得實(shí)用的體系建立、落地技巧;?結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)掌握三個(gè)(BSC、kpi、360)最實(shí)用績(jī)效考核工具及房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)用案例;?掌握地產(chǎn)行業(yè)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)、房地產(chǎn)指標(biāo)庫(kù)編制技

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《因材施教-房地產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)與課程實(shí)施技巧課程》1.課程對(duì)象建筑房地產(chǎn)企業(yè)人力資源培訓(xùn)管理者(培訓(xùn)專(zhuān)員/主管/專(zhuān)業(yè)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)大學(xué)人員)2.課程收益?剖析房地產(chǎn)行業(yè)、企業(yè)發(fā)展及人力資源培訓(xùn)特點(diǎn),提升培訓(xùn)體系搭建與落地實(shí)施能力;?結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)行業(yè),提供最典型的培訓(xùn)問(wèn)題解決方法,提升企業(yè)內(nèi)部資源調(diào)配能力;?分析各類(lèi)內(nèi)外部培訓(xùn)渠道特點(diǎn)

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《有效激勵(lì)-房地產(chǎn)薪酬激勵(lì)體系重構(gòu)與落地實(shí)施技巧》1.課程對(duì)象房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者(薪酬專(zhuān)員、薪酬經(jīng)理、人力資源負(fù)責(zé)人)2.課程收益?掌握房地產(chǎn)崗位評(píng)價(jià)工具及方法;?掌握年薪制、崗位績(jī)效制、傭金提成制、項(xiàng)目提成制等房地產(chǎn)薪酬模式的設(shè)計(jì)技巧;?掌握房地產(chǎn)公司薪酬構(gòu)建的個(gè)性化推進(jìn)方法與技巧;?掌握管理咨詢公司等外腦的選擇與管理技巧。3.課程特色?最實(shí)用的工具

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《知人善用-房地產(chǎn)績(jī)效考核體系與落地實(shí)施技巧》1.課程對(duì)象房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者(績(jī)效專(zhuān)員/主管、績(jī)效專(zhuān)業(yè)經(jīng)理、人力資源負(fù)責(zé)人)2.課程收益?剖析房地產(chǎn)行業(yè)及人力資源特點(diǎn),掌握考核設(shè)計(jì)原理,獲得實(shí)用的體系建立、落地技巧;?結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)掌握三個(gè)(BSC、kpi、360)最實(shí)用績(jī)效考核工具及房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)用案例;?掌握地產(chǎn)行業(yè)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)、房地產(chǎn)指標(biāo)庫(kù)編制技巧;

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《做懂業(yè)務(wù)的HR-房地產(chǎn)HR必備的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)》課程介紹1.課程對(duì)象房地產(chǎn)企業(yè)人力資源各級(jí)管理者2.課程收益?全面了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程、知名企業(yè)發(fā)展歷程,開(kāi)拓人力資源工作者視野;?全面掌握房地產(chǎn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)最核心專(zhuān)業(yè)知識(shí)及工作重點(diǎn),提升人力資源管理者業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)能力;?提升人力資源管理者的內(nèi)部影響力與人力資源政策實(shí)操性,打破專(zhuān)業(yè)瓶頸。3.課程特色?最實(shí)用的工具

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《后天的太陽(yáng)-激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力能力毅力的正能量》課程介紹1.課程對(duì)象房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)全體人員。2.課程收益?通過(guò)馬云“后天的太陽(yáng)”貫穿始終,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力、提升職業(yè)發(fā)展能力、提升工作毅力。?通過(guò)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)剖析,激發(fā)參訓(xùn)者危機(jī)意識(shí)和緊迫感,進(jìn)而激發(fā)個(gè)體與團(tuán)隊(duì)的工作動(dòng)力。?通過(guò)激發(fā)員工對(duì)個(gè)人、職業(yè)、組織的深度思考,找到個(gè)體和組織的發(fā)展差距,深層激發(fā)職業(yè)發(fā)展動(dòng)力

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《慧眼識(shí)人-房地產(chǎn)人力資源管理者招聘技能》1.課程對(duì)象房地產(chǎn)企業(yè)人力資源招聘管理者2.課程收益?剖析房地產(chǎn)行業(yè)及人力資源特點(diǎn),準(zhǔn)確定位招聘管理者角色;?剖析房地產(chǎn)企業(yè)招聘工作最典型難點(diǎn),解決招聘管理者工作中的困惑;?掌握最經(jīng)典的房地產(chǎn)招聘面試工具,現(xiàn)場(chǎng)演練并學(xué)會(huì)有效應(yīng)用;?提升招聘工作專(zhuān)業(yè)化及職業(yè)化水平,幫助樹(shù)立良好雇主品牌。3.課程特色?最實(shí)用的工具方法;

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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