財(cái)務(wù)報(bào)表課程體系

一、財(cái)務(wù)報(bào)表分的目的財(cái)務(wù)報(bào)表分析及其在企業(yè)決策中的重要性1.財(cái)務(wù)報(bào)表分析如何適應(yīng)市場(chǎng)效率理論二、短期流動(dòng)性會(huì)計(jì)的復(fù)式記賬系統(tǒng)及其如何計(jì)量企業(yè)活動(dòng)1.估計(jì)和假設(shè)如何限制分析的可靠性和相關(guān)性三、預(yù)測(cè)與預(yù)分析1.短期流動(dòng)性的重要性營運(yùn)資本分析四、資本結(jié)構(gòu)與償債能力分析現(xiàn)金流量模式短期預(yù)測(cè)長期預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量比率五、投入資本報(bào)酬率資本構(gòu)成與償債能力1.資產(chǎn)為基礎(chǔ)的償債能

 講師:馮科 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


【課程大綱】一、財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成1、資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)意義數(shù)據(jù)間的關(guān)系和意義用途和財(cái)務(wù)分析2、利潤表3.現(xiàn)金流量表二、報(bào)表中的項(xiàng)目透視大法1、如何理解和分析資產(chǎn)負(fù)債表上的主要項(xiàng)目數(shù)字貨幣資金金融資產(chǎn)(良藥還是毒藥)應(yīng)收賬款(??低暤恼瓸T項(xiàng)目)存貨(為何愛囤貨?李寧的去存貨之殤與獐子島存貨造假)其他應(yīng)收款(大股東占用的透視鏡)固定資產(chǎn)(奇葩的收購與造假的在建工

 講師:閔亮 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


課程大綱講財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基礎(chǔ)理論1、財(cái)務(wù)報(bào)表的精髓2、為什么企業(yè)高管必須要會(huì)看懂財(cái)務(wù)報(bào)表3、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的框架第二講財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法1、財(cái)務(wù)分析的基本思路2、常用的技術(shù)方法① 因素分析法② 比率分析法③ 趨勢(shì)分析法④ 結(jié)構(gòu)分析法⑤ 綜合分析法【案例與研討】第三講如何讀懂企業(yè)三大報(bào)表1、如何閱讀資產(chǎn)負(fù)債表2、如何閱讀利潤表3、如何閱讀現(xiàn)金流量第四講如何透

 講師:徐志勇 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


部分:供給側(cè)改革及相關(guān)政策解讀1.宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律脈絡(luò)1.1供給學(xué)派的基本思想1.2供給側(cè)決定經(jīng)濟(jì)增長的因素1.3中國核心要素盤點(diǎn)——資本、勞動(dòng)力、技術(shù)、制度1.4宏觀經(jīng)濟(jì)大家談2.高頻詞:供給側(cè)改革2.1什么是供給側(cè)改革2.2它是舶來品么?——美國里根時(shí)期與英國撒切爾時(shí)代2.3這是我國供給側(cè)改革3!——盤點(diǎn)前兩次眾所周知的供給側(cè)改革2.4供給側(cè)改革3走向

 講師:閔亮 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


模塊:財(cái)務(wù)定位及財(cái)務(wù)管理核內(nèi)容1、財(cái)務(wù)管理的概念案例分析:何為價(jià)值管理2、財(cái)務(wù)定位財(cái)務(wù)三角定律分析第二模塊:如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表1、財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成及報(bào)表之間的關(guān)聯(lián)性2、如何閱讀資產(chǎn)負(fù)債表的格式、內(nèi)容3、資產(chǎn)負(fù)債表的平衡原理4、公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映案例分析:22法則案例分析5、閱讀資產(chǎn)負(fù)債表的基本方法及技巧6、資產(chǎn)負(fù)債表的作用案例分析:巴林銀行的

 講師:黃飛鴻 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


  一、應(yīng)掌握的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)  二、報(bào)表分析的基本方法  三、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析  四、財(cái)務(wù)綜合分析方法  五、損益表、資歷產(chǎn)負(fù)債表分析  六、現(xiàn)金流量表分析  七、其他財(cái)務(wù)分析方法  八、上市公司報(bào)表分析及實(shí)例

 講師:張朝元 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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