項目研發(fā)課程體系
戰(zhàn)略新興產業(yè)實戰(zhàn)-如何做科技創(chuàng)新一、戰(zhàn)略新興產業(yè)階段?1、戰(zhàn)略新興產業(yè)從0到1孵化階段：產品為王發(fā)現(xiàn)機會點，撰寫B(tài)P融資組建團隊產品經理如何選擇如何打造成功產品產品上線和運營?2、戰(zhàn)略新興產業(yè)從1到10拓展階段：技術為先?如何橫向拓展產品線??產品線組織架構???數(shù)字化融合集成能力構建??如何打造成功的解決方案（產品組合）?3、戰(zhàn)略新興產業(yè)從10-100轉型...
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數(shù)字化轉型項目的項目管理實踐 課時：6H
DX項目的項目管理實踐學習的安排（1天）：技能學習前瞻性學習思維改變咨詢方法論項目實操方法論一、項目管理概述項目管理什么是項目什么不是項目什么是項目管理項目管理生命周期PmpVSprince2PMP與Prince2的不同：總體PMP與Prince2的不同：定位PMP與Prince2的不同：指導思想PMP與Prince2的不同：目標PMP與Prince2的不同...
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數(shù)字化轉型培訓項目建議書 課時：12H
數(shù)字化轉型培訓項目建議書一、項目背景和項目需求理解數(shù)字化轉型已成為企業(yè)不可忽視的一個重要趨勢，在這個過程中，對于企業(yè)內部員工的培訓和提升也變得尤為重要。而在培訓項目中，有一類人群是非常重要的，那就是數(shù)字化先鋒隊。數(shù)字化先鋒隊是那些對業(yè)務的掌握程度很高，有著發(fā)展?jié)摿Φ娜?，其中包括了各個業(yè)務口的人以及IT領域的高潛人群。針對這些人群，培訓項目需要提供的內容應該是...
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分享主題：企業(yè)數(shù)字化轉型下的項目管理分享背景數(shù)字化轉型的浪潮滾滾而來，似乎總是停留在理念層面，如何落地到項目管理？數(shù)字化轉型背景項目管理如何？分享綱要一、DX項目的三階十二步法二、DX項目的七橫八縱七橫八縱的DX項目管理框架-七橫業(yè)務價值對準--價值類別變革管理：船模型架構管理：一體四面細化架構藍圖流程管理：端到端集成IT管理：面向業(yè)務價值DX項目IT系統(tǒng)特...
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課程大綱：技術方案撰寫及項目管理DICT項目技術方案和項目管理需要哪些知識領域？DICT項目技術方案的本質為什么寫好DICT項目的技術方案需要深入了解企業(yè)架構？了解TOGAF的4A為什么做好DICT項目的項目管理應該用Prince2體系而不是PMBOK體系？為什么要做好技術方案和項目管理還需要了解LTC？二、業(yè)務架構設計（1）戰(zhàn)略到業(yè)務：業(yè)務架構在數(shù)字化轉型...
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行業(yè)大項目運作操盤大項目運作需要哪些知識體系？MTL（從市場到線索）：如何進行市場洞察發(fā)現(xiàn)線索？LTC（從線索到回款）：如何把線索變成回款？MCR（管理客戶關系）：如何做好大客戶關系？Partner（伙伴體系）：如何利用伙伴體系運作？案例：華為集客部深圳團隊如何篩選客戶（2022）案例：騰訊云地產事業(yè)部如何運作資陽智慧城市項目（2022）MTL篇市場洞察：五...
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課程大綱：需求3：大項目運作大項目運作需要哪些知識體系？MTL（從市場到線索）：如何進行市場洞察發(fā)現(xiàn)線索？LTC（從線索到回款）：如何把線索變成回款？MCR（管理客戶關系）：如何做好大客戶關系？案例：華為集客部深圳團隊如何篩選客戶（2022）案例：騰訊云地產事業(yè)部如何運作資陽智慧城市項目（2022）MTL篇市場洞察：五看三定（打麻將的方法尋找線索方向）市場管...
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基于APQP/PPAP、IPD之汽車行業(yè)新產品研發(fā)流程結構化與研發(fā)項目管理實戰(zhàn)課程簡介：針對的問題：1.貴公司每年所開展的新產品項目有成百上千個，如何確保這些項目都能達成預期的進度、質量、成本等商業(yè)目標？2.項目管理包括什么內容？如何科學地對項目進行需求管理、項目策劃管理、項目監(jiān)督與控制、質量管理、時間管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管...
講師：周得良咨詢電話：010-82593357下載需求表
《培訓管理者培訓：培訓項目設計與實施》 課時：12H
《培訓管理者培訓：培訓項目設計與實施》課程收益：認知篇：認清培訓項目的管理定位需求篇：學會培訓項目診斷分析的方法計劃篇：學會培訓項目方案設計的思路實施篇：掌握培訓項目行動計劃，實現(xiàn)“知行合一”評估篇：通過學會培訓項目評估方法，保障項目質量案例篇：通過經典培訓項目方案賞析，更加清晰培訓項目設計課程對象：培訓管理者課程時長：1-2天課程形式：理論講解+視頻賞析+...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目性銷售流程與管理精華版 課時：6H
項目型銷售流程與管理(1天)【課程背景】項目型銷售是工業(yè)品銷售中的一種重要模式。這類銷售模式的最大特點就是復雜，其特點有：一、銷售周期長；二、客戶心理會在銷項目推進過程中發(fā)生多次變化；三、組織結構容易了解，但是決策流程卻不容易真實了解，如何剝絲抽繭，厘清關鍵。四、即使中基層認可您和您的產品，但是決策人難以見到，或者見到難以產生傾向性，對項目性銷售來說也是一個...
講師：喻國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
提高市場與項目的敏感度 課時：12H
《提高市場與項目的敏感度》課程教學大綱課程名稱：《提高市場與項目的敏感度》課程性質：內訓/公開課教學時長：兩天教學要求：采用課堂講授與課堂討論相結合的方式進行，課堂講授要求理論結合實際，運用大量案例和教學實例，深入淺出、旁征博引，同時配備課堂練習，現(xiàn)場互動以消化老師的課程內容。確保效果的培訓方式①課程時間分配：理論講解30實戰(zhàn)練習20課堂互動10重點案例30...
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《工程項目人員的職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)技能》課程教學大綱課程名稱：《工程項目人員的職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)技能》課程性質：內訓/公開課教學時數(shù)：學時6小時（一天）課程簡介：德魯克說：“企業(yè)的核心工作就是為客戶創(chuàng)造價值”，可見客戶是企業(yè)的重要資源。安裝與維護人員在服務客戶的第一線，客戶的接觸度高，在安裝和維護的過程中應該熟練運用溝通的技巧，提高客戶滿意度，在做好本職工作的同時洞...
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復盤：產品項目營銷運營與管理 課時：12H
《產品產品項目營銷規(guī)劃與運營》課程教學大綱課程名稱：《產品產品項目營銷規(guī)劃與運營》課程性質：內訓/公開課教學時數(shù)：學時：1-2天課程收益：產品項目營銷的策劃與運營考驗一個營銷組織的計劃、組織、協(xié)調、管控能力，營銷人員必須具有產品項目策劃的專業(yè)水平，同時涉及到新產品項目的推廣、營銷政策的落地、業(yè)績的增長等多方面?！俺圆桓F、穿不窮、計劃不到處處窮；有計劃不亂，有...
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電力項目市場調研與開拓 課時：6H
《電力項目市場調研與市場開拓》課程名稱：電力項目市場調研與市場開拓課程性質:企業(yè)內訓、公開課課程學員：營銷人員及主管；授課時間：一天課程收益：市場調研是營銷的一個重要環(huán)節(jié)，古時打仗首先要有“探馬來報”，市場調研涉及的內容較多，在互聯(lián)網時代我們必須利用各種信息渠道收集，通過篩選找準客戶目標。根據(jù)電力項目的特點開展客戶與市場的開拓，掌握談判、招標等電力營銷中的技...
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大客戶整體運營與項目內容提案技能 課時：12H
《大客戶的銷售技能與項目運作務實》課程教學大綱課程名稱：《大客戶銷售技能與項目運作務實》課程性質：內訓/公開課教學時長：兩天課程收益：德魯克說：“企業(yè)的核心工作就是為客戶創(chuàng)造價值”，可見客戶是企業(yè)的重要資源。通過學習掌握客戶開發(fā)的技巧、提升員工的綜合素質，掌握客戶的資信管理，減少公司的風險，熟悉成交技巧、應收賬款管理、增加客戶滿意度，正確處理客戶投訴等大客戶...
