項(xiàng)目研發(fā)課程體系
卓越項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)模擬 課時(shí)：2H
304800304800卓越項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練沙盤(pán)SandTableSimulationCourseOfImprovingExcellentProjectManagementCompetence培訓(xùn)方案TrainingPrograms主講老師：張梓軒Lecturer：EvanZhang58420203835卓越項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練沙盤(pán)培訓(xùn)方案【課程主題】卓越項(xiàng)目管...
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張梓軒--2018項(xiàng)目管理能力提升沙盤(pán)模擬 課時(shí)：2H
項(xiàng)目管理能力提升沙盤(pán)模擬第一篇章沙盤(pán)推演沙盤(pán)歷史:古代軍事沙盤(pán)應(yīng)用、坦能堡戰(zhàn)役、珍珠港事件沙盤(pán)推演規(guī)則和任務(wù)：沙盤(pán)模擬演練介紹團(tuán)隊(duì)組建：團(tuán)隊(duì)成員角色扮演、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)立、組織文化沙盤(pán)推演：完成推演分享點(diǎn)評(píng)：經(jīng)濟(jì)VS經(jīng)營(yíng)、任務(wù)VS結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)VS收益、團(tuán)隊(duì)VS團(tuán)伙計(jì)劃VS變化、決策VS執(zhí)行、投資VS投機(jī)、目標(biāo)VS路徑VS資源冒進(jìn)VS創(chuàng)新VS變革目標(biāo)設(shè)定系統(tǒng)思考、從...
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項(xiàng)目管理能力提升沙盤(pán)模擬課綱 課時(shí)：2H
30162530162500項(xiàng)目管理能力提升沙盤(pán)模擬（從優(yōu)秀到卓越）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒項(xiàng)目管理能力提升沙盤(pán)模擬培訓(xùn)方案【課程主題】項(xiàng)目管理能力提升沙盤(pán)模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、職能經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員【培訓(xùn)人數(shù)】2460人【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】2-3天【企業(yè)管理沙盤(pán)】沙盤(pán)起源于軍事，...
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《培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與管理》——揭秘培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)核作為培訓(xùn)人，培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)是我們?nèi)粘９ぷ髦猩俨涣说膬?nèi)容。那么無(wú)論你是培訓(xùn)＂小白＂還是培訓(xùn)＂老司機(jī)＂，你是否遇到了如下的困擾呢？每次需求調(diào)研后都問(wèn)題一大堆，如何從中找到最關(guān)鍵的核心問(wèn)題開(kāi)展項(xiàng)目不知自己將要開(kāi)展的培訓(xùn)項(xiàng)目是否可解決企業(yè)最嚴(yán)重的問(wèn)題培訓(xùn)項(xiàng)目總是不能得到業(yè)務(wù)方的認(rèn)可總是設(shè)計(jì)不出支撐戰(zhàn)略的培訓(xùn)項(xiàng)目如上的這些...
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《培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與管理》 課時(shí)：12H
《培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與管理》揭秘培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)核主講：孫倩老師【課程背景】作為培訓(xùn)人，培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)是我們?nèi)粘９ぷ髦猩俨涣说膬?nèi)容。那么無(wú)論你是培訓(xùn)＂小白＂還是培訓(xùn)＂老司機(jī)＂，你是否遇到了如下的困擾呢？每次需求調(diào)研后都問(wèn)題一大堆，如何從中找到最關(guān)鍵的核心問(wèn)題開(kāi)展項(xiàng)目不知自己將要開(kāi)展的培訓(xùn)項(xiàng)目是否可解決企業(yè)最嚴(yán)重的問(wèn)題培訓(xùn)項(xiàng)目總是不能得到業(yè)務(wù)方的認(rèn)可總是設(shè)計(jì)不出支撐戰(zhàn)...
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培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與管理 課時(shí)：12H
《培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與管理》——揭秘培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)核作為培訓(xùn)人，培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)是我們?nèi)粘９ぷ髦猩俨涣说膬?nèi)容。那么無(wú)論你是培訓(xùn)＂小白＂還是培訓(xùn)＂老司機(jī)＂，你是否遇到了如下的困擾呢？每次需求調(diào)研后都問(wèn)題一大堆，如何從中找到最關(guān)鍵的核心問(wèn)題開(kāi)展項(xiàng)目不知自己將要開(kāi)展的培訓(xùn)項(xiàng)目是否可解決企業(yè)最嚴(yán)重的問(wèn)題培訓(xùn)項(xiàng)目總是不能得到業(yè)務(wù)方的認(rèn)可總是設(shè)計(jì)不出支撐戰(zhàn)略的培訓(xùn)項(xiàng)目如上的這些...
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項(xiàng)目經(jīng)理的綜合能力提升 課時(shí)：12H
【課程收益】?個(gè)人收益：學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的過(guò)程管理，并掌握項(xiàng)目化管理的綜合能力；系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理的知識(shí)體系和思維方法；掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理的工具與技術(shù)；提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神與組織意識(shí)。?企業(yè)收益：提高公司整體項(xiàng)目管理能力，掌握企業(yè)項(xiàng)目化管理的最佳思路；增強(qiáng)公司的管理競(jìng)爭(zhēng)力，形成公司專(zhuān)業(yè)化、高績(jī)效的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?！菊n程大綱】第1章全面認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理1.什么是項(xiàng)...
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房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃與建筑風(fēng)水學(xué) 課時(shí)：6H
房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃與建筑風(fēng)水學(xué)一、古代風(fēng)水學(xué)的思想1、風(fēng)水學(xué)的源起2、風(fēng)水學(xué)的核心3、風(fēng)水學(xué)與中國(guó)傳統(tǒng)文化的關(guān)系4、風(fēng)水學(xué)是中國(guó)人特有的景觀評(píng)價(jià)系統(tǒng)案例：中銀大廈風(fēng)水大戰(zhàn)二、建筑風(fēng)水學(xué)1、什么是建筑風(fēng)水學(xué)2、建筑風(fēng)水學(xué)遵循的原則3、建筑風(fēng)水學(xué)的發(fā)展和沿革4、國(guó)際建筑風(fēng)水學(xué)趨勢(shì)案例：北京風(fēng)水、紫禁城風(fēng)水、韓國(guó)公州風(fēng)水三、風(fēng)水提升房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃價(jià)值1、城市化進(jìn)程中人...
講師：高承乾在線咨詢下載需求表
對(duì)公客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)談判與項(xiàng)目投標(biāo)技巧主講：陳思航老師12課時(shí)課程目標(biāo)高端客戶營(yíng)銷(xiāo)管理人員必須掌握的方法：1.掌握開(kāi)發(fā)高端客戶的策略和步驟2.把握重點(diǎn)客戶的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略（定位）3.學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的重點(diǎn)客戶營(yíng)銷(xiāo)技巧4.客戶情報(bào)收集與分析5.營(yíng)銷(xiāo)方案的設(shè)計(jì)，項(xiàng)目投標(biāo)技巧6.客戶營(yíng)銷(xiāo)談判策略與經(jīng)驗(yàn)分享7.學(xué)習(xí)如何和客戶建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系8.了解高端客戶關(guān)系管理的關(guān)鍵內(nèi)容...
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一、SMART大客戶競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)獲取與分析1、自身情報(bào)獲取與分析（SELF）2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)獲取與分析（RIVAL）3、目標(biāo)客戶情報(bào)獲取與分析（TARGET）4、行業(yè)情報(bào)獲取與分析（MARKET）二、市場(chǎng)細(xì)分，找準(zhǔn)對(duì)象1.精確市場(chǎng)細(xì)分（定位）2.有效挖掘目標(biāo)客戶1)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部搜索法2)人際連鎖效應(yīng)法3)建立目標(biāo)市場(chǎng)法4)資料分析法5）人肉搜索法6）微博、社交網(wǎng)...
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一、SMART大客戶競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)獲取與分析1、自身情報(bào)獲取與分析（SELF）2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)獲取與分析（RIVAL）3、目標(biāo)客戶情報(bào)獲取與分析（TARGET）4、行業(yè)情報(bào)獲取與分析（MARKET）二、市場(chǎng)細(xì)分，找準(zhǔn)對(duì)象1.精確市場(chǎng)細(xì)分（定位）2.有效挖掘目標(biāo)客戶1)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部搜索法2)人際連鎖效應(yīng)法3)建立目標(biāo)市場(chǎng)法4)資料分析法5）人肉搜索法6）微博、社交網(wǎng)...
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一、SMART大客戶競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)獲取與分析 1、自身情報(bào)獲取與分析（SELF） 2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)獲取與分析（RIVAL） 3、目標(biāo)客戶情報(bào)獲取與分析（TARGET） 4、行業(yè)情報(bào)獲取與分析（MARKET） 二、市場(chǎng)細(xì)分，找準(zhǔn)對(duì)象 1.精確市場(chǎng)細(xì)分（定位） 2.有效挖掘目標(biāo)客戶 1)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部搜索法 2)人際連鎖效應(yīng)法 3)建立目標(biāo)市場(chǎng)法...
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大客戶營(yíng)銷(xiāo)談判與項(xiàng)目投標(biāo)技巧 課時(shí)：6H
大客戶營(yíng)銷(xiāo)談判與項(xiàng)目投標(biāo)技巧適合對(duì)象金融行對(duì)公中高級(jí)客戶經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間12小時(shí)講師陳思航專(zhuān)題講解、課堂練習(xí)、案例分析、小組討論高端客戶營(yíng)銷(xiāo)管理人員必須掌握的方法：掌握開(kāi)發(fā)高端客戶的策略和步驟把握重點(diǎn)客戶的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略（定位）學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的重點(diǎn)客戶營(yíng)銷(xiāo)技巧客戶情報(bào)收集與分析營(yíng)銷(xiāo)方案的設(shè)計(jì)，項(xiàng)目投標(biāo)技巧客戶營(yíng)銷(xiāo)談判策略與經(jīng)驗(yàn)分享學(xué)習(xí)如何和客戶建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系了解...
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《項(xiàng)目管理之-風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防（FMEA）》 課時(shí)：12H
項(xiàng)目管理之-風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防（FMEA）課程背景：潛在失效模式與效應(yīng)分析（FailureModeandEffectsAnalysis,FMEA），是分析系統(tǒng)中每一產(chǎn)品所有可能產(chǎn)生的故障（失效）模式及其對(duì)系統(tǒng)造成的所有可能影響（效應(yīng)），并按每一個(gè)可能的故障影響的嚴(yán)重程度，和可能的故障原因的發(fā)生頻度與檢測(cè)難易程度予以評(píng)估分類(lèi)的一種歸納分析方法。這一方法最初于用于美國(guó)阿波...
講師：鄒亮在線咨詢下載需求表
項(xiàng)目管理—面向客戶需求的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系實(shí)戰(zhàn)演練課程背景：在現(xiàn)今時(shí)代中，企業(yè)如何解讀顧客需求，挖掘客戶明確或潛在的需求，并在產(chǎn)品（服務(wù)）過(guò)程中去滿足客戶需求？如何保證企業(yè)設(shè)計(jì)生產(chǎn)出高質(zhì)量又適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品（服務(wù)）？如何了解你提供的產(chǎn)品（服務(wù)）與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異，并打造產(chǎn)品亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新？......企業(yè)需提升研發(fā)隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化能力，實(shí)現(xiàn)規(guī)范的研發(fā)管理。質(zhì)量功能展開(kāi)...
