數(shù)據(jù)分析課程體系
產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析體系A(chǔ) 課時(shí):2H
產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析體系【課程目標(biāo)】了解產(chǎn)品數(shù)據(jù)運(yùn)營的基礎(chǔ)體系;掌握產(chǎn)品數(shù)據(jù)運(yùn)營的思維;掌握產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析和解決問題的具體方法與工具;掌握并了解數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)的可視化分析;【授課時(shí)間】6小時(shí)【授課方式】數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)+方法講解+實(shí)際業(yè)務(wù)問題分析+案例分享,采用互動(dòng)式教學(xué),圍繞業(yè)務(wù)問題,展開數(shù)據(jù)分析過程,全過程演練操作,讓學(xué)員在分析、分享、講授、總結(jié)、自我實(shí)踐過程中獲得能...
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產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析體系B 課時(shí):6H
講授專家:李勇培訓(xùn)對(duì)象:1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,希望學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)運(yùn)營體系的人士;2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品、客戶接觸的管理、營銷、服務(wù)人士;3、企業(yè)內(nèi)從事營銷與服務(wù)工作的相關(guān)人士;4、希望開展平臺(tái)運(yùn)營的企業(yè)相關(guān)人員;課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景與亮點(diǎn):新時(shí)代數(shù)據(jù)是一切生意的土壤,數(shù)據(jù)作為一種度量方式,能真實(shí)的反映產(chǎn)品運(yùn)營的狀況,幫助我們進(jìn)一步了解產(chǎn)品、了解用戶、了解...
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《數(shù)據(jù)分析思維》 課時(shí):12H
講授專家:李勇培訓(xùn)對(duì)象:1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,希望學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析的人士;課程時(shí)間:2天(12小時(shí))課程背景:數(shù)據(jù)分析不是某個(gè)固定的職位,而是人工智能時(shí)代的通用能力。你會(huì)看到各行各業(yè)的招聘中都會(huì)要求應(yīng)聘者具備數(shù)據(jù)分析能力。所以,具備數(shù)據(jù)分析能力可以極大地提升你在職場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。通過本課程的學(xué)習(xí),你會(huì)熟悉數(shù)據(jù)分析的方法,并將其靈活應(yīng)用在自己所處的行業(yè)中。這樣當(dāng)你在工作中...
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《數(shù)據(jù)分析師綜合解析及實(shí)戰(zhàn)》 課時(shí):12H
講授專家:李勇培訓(xùn)對(duì)象:1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,希望學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析的人士;課程時(shí)間:2天培訓(xùn)+2天實(shí)戰(zhàn)咨詢課程背景:數(shù)字化時(shí)代已來,數(shù)據(jù)分析到底在數(shù)字化里處在什么位置?數(shù)據(jù)湖,數(shù)據(jù)倉庫,數(shù)據(jù)中臺(tái),數(shù)據(jù)調(diào)用,數(shù)據(jù)分析,數(shù)據(jù)標(biāo)簽化,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)分別又在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中具備什么意義?而這其中最最關(guān)鍵的數(shù)據(jù)分析結(jié)果是否有效、是否能體現(xiàn)應(yīng)有的價(jià)值,有時(shí)關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,但到底該...
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《數(shù)據(jù)分析師實(shí)戰(zhàn)》 課時(shí):12H
講授專家:李勇培訓(xùn)對(duì)象:1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,希望學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析的人士;課程時(shí)間:2天(12小時(shí))課程背景:數(shù)據(jù)分析結(jié)果是否有效、是否能體現(xiàn)應(yīng)有的價(jià)值,有時(shí)關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,但到底該如何確保數(shù)據(jù)分析的結(jié)果是有效的呢本課程通過“案例+方法”的方式為數(shù)據(jù)分析人員提供全面、實(shí)用的理論指導(dǎo)和豐富、有效的實(shí)戰(zhàn)案例。本課程系統(tǒng)、詳細(xì)地介紹了數(shù)據(jù)分析知識(shí)的框架,分別從數(shù)據(jù)分析...
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《產(chǎn)品經(jīng)營數(shù)據(jù)分析與挖掘》 課時(shí):2H
產(chǎn)品經(jīng)營數(shù)據(jù)分析與挖掘【課程目標(biāo)】本課程為初級(jí)課程,面向業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)分析綜合能力提升,主要使用統(tǒng)計(jì)分析方法,解決業(yè)務(wù)問題。一般情況下,在企業(yè)中有80的數(shù)據(jù)分析工作(比如業(yè)務(wù)分析、經(jīng)營分析等等),都可以使用簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)分析方法來解決,關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營過程中的業(yè)務(wù)規(guī)律及業(yè)務(wù)問題,進(jìn)而提出業(yè)務(wù)策略及建議,供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策。本課程覆蓋了如下內(nèi)容:數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ),...
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下的大數(shù)據(jù)分析 課時(shí):6H
講授專家:李勇培訓(xùn)對(duì)象:數(shù)據(jù)分析管理人員(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)運(yùn)營從業(yè)人員課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:4G時(shí)代,運(yùn)營商產(chǎn)生了更多的大數(shù)據(jù),通過對(duì)客戶的重新認(rèn)識(shí)和精確營銷,可以提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,可以更新企業(yè)運(yùn)營的新理念。通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)及問題,助力業(yè)務(wù)發(fā)展,成為運(yùn)營商研究的新課題。本課程亮點(diǎn):通過本次培訓(xùn)中實(shí)際案例的分享,了解數(shù)據(jù)管理的各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),...
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人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型---人力資源大數(shù)據(jù)分析與運(yùn)營----講師徐棟梁隨著外部環(huán)境的變化,數(shù)字化是各企業(yè)未來必須經(jīng)歷的深度轉(zhuǎn)型。數(shù)字化在企業(yè)的各個(gè)方面、各個(gè)維度都將深入融合并起到指導(dǎo)經(jīng)營的作用。在企業(yè)經(jīng)營形式發(fā)生變化的當(dāng)下,企業(yè)人力資源從業(yè)者如何驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,如何利用數(shù)字化思維提升自我價(jià)值與組織價(jià)值就成了當(dāng)下人力資源管理群體必須要面對(duì)的問題。本課程基于數(shù)字化背...
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講、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)與統(tǒng)計(jì);1、數(shù)據(jù)分析是什么?2、為什么企業(yè)需要進(jìn)行數(shù)據(jù)分析?3、數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)是統(tǒng)計(jì);4、統(tǒng)計(jì)與企業(yè)數(shù)據(jù)分析;5、統(tǒng)計(jì)與企業(yè)信息管理的發(fā)展現(xiàn)狀;6、企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的特征;7、社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的職能;8、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)研究方法的分類。第二講:統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的整理;1、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的整理;2、統(tǒng)計(jì)分組方法;3、統(tǒng)計(jì)分組中的計(jì)算;4、統(tǒng)計(jì)資料的匯總;5、統(tǒng)計(jì)分布數(shù)列...