時(shí)間管理課程體系

執(zhí)行力與時(shí)間管理吳天福老師【課程背景】任何組織的發(fā)展,都仰賴于各階層干部員工的高效執(zhí)行。面對急劇變化的外部市場環(huán)境,如何保持領(lǐng)先優(yōu)勢?公司各階層管理人員的態(tài)度、知識和技能各方面水平參差不齊,如何滿足公司業(yè)務(wù)增長的需要?本課程以“全面、易懂、實(shí)用”為原則,講授中基層管理者應(yīng)具備的執(zhí)行力認(rèn)知與應(yīng)匹配的時(shí)間管理等技能,為學(xué)員提供關(guān)于如何在實(shí)際工作中提升執(zhí)行力及對時(shí)

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培訓(xùn)模塊培訓(xùn)內(nèi)容講:時(shí)間盤點(diǎn)與習(xí)慣反思一、時(shí)間都去哪里了(1)時(shí)間管理能力摸底測試-撕紙游戲(2)感知時(shí)間,盤點(diǎn)財(cái)富-TQ時(shí)間商數(shù)(3)時(shí)間的八大殺手(4)工作動機(jī)、價(jià)值觀與時(shí)間分配(5)低效的模式來自于低效的習(xí)慣二、時(shí)間怎么管(1)管理自己,計(jì)算產(chǎn)出。(2)記錄是節(jié)約的開始-日程表練習(xí)(3)選擇你的明天-價(jià)值觀測試與目標(biāo)練習(xí)(4)不做無意義的事-殺手“電話

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目標(biāo)、計(jì)劃與時(shí)間管理課程背景:管理之父德魯克提出目標(biāo)管理,讓我們從以前的茫無頭緒中清醒過來,所謂目標(biāo)管理,就是管理目標(biāo),也是依據(jù)目標(biāo)進(jìn)行的管理。目標(biāo)管理的精髓是需要共同的責(zé)任感,依靠團(tuán)隊(duì)合作,做好計(jì)劃、規(guī)劃好自己的時(shí)間。課程大綱1.如何制定目標(biāo)1.制定目標(biāo)的七個步驟2.制定符合SMART原則的目標(biāo)3.目標(biāo)設(shè)定的籃球架原理4.目標(biāo)設(shè)定如何做到上下同欲5.目標(biāo)設(shè)

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高效時(shí)間管理-用羅盤管理你的時(shí)間課程背景:1.時(shí)間就是財(cái)富,效率就是生命2.一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰3.每個人都有相同的時(shí)間,但時(shí)間在每個人手里的價(jià)值卻不同4.時(shí)間是最寶貴的財(cái)富,所有的成功人士都將時(shí)間視為比金錢更重要的資產(chǎn)。如何成為一位管理時(shí)間的高手,在工作中達(dá)到事半功倍的效果?如何成為一位時(shí)間管理的高效人士,請與我們共同分享《高效時(shí)間管理》的經(jīng)驗(yàn)之

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《時(shí)間管理與溝通》   課時(shí):12H

時(shí)間管理與溝通課程背景:時(shí)間是非常寶貴的資源,許多人常覺得時(shí)間不夠用,尤其是企業(yè)管理者,忙于開會、處理工作上的各項(xiàng)事務(wù)、應(yīng)酬、解決問題,忙得不可開交,經(jīng)常疲憊不堪,時(shí)間管理成為每個人的必修課程。時(shí)間管理就是有效運(yùn)用時(shí)間,使用技巧和工具幫助人們完成工作,提升工作效率,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。每個人的時(shí)間都是有限,如何在有限的時(shí)間里發(fā)揮最大的功效,是時(shí)間管理的關(guān)鍵。事有輕重緩

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個人績效與時(shí)間管理   課時(shí):6H

  、什么是時(shí)間?  ☆死神的賬單  ☆時(shí)間的特性  ☆非洲叢林的故事  ☆時(shí)間銀行  2、時(shí)間管理  ☆案例分析:任經(jīng)理的一天  ☆時(shí)間尺游戲  ☆、二、三、四代時(shí)間管理  ☆時(shí)間管理的陷阱  ☆如何跨越時(shí)間陷阱  3、分析你的時(shí)間利用  ☆個人時(shí)間支配能力分析  ☆時(shí)間緊急性分析  ☆時(shí)間重要性分析  ☆四象限的工作分類  4、提高時(shí)間管理效率的方法  

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章、職業(yè)人士的素養(yǎng)1.態(tài)度決定高度2.信心可以移山3.專業(yè)才能專效4.主動創(chuàng)造感動第二章、認(rèn)識時(shí)間的價(jià)值1.時(shí)間的特性與個人時(shí)間追蹤2.視頻欣賞《客戶經(jīng)理的一天》1)討論:職業(yè)人的時(shí)間管理怪圈3.抓住時(shí)間的盜賊1)自我測試:時(shí)間管理的能力2)練習(xí):捉賊啦!你的時(shí)間盜賊在哪里?3)一覽表:個人大腦因素4)行動與訓(xùn)練:干擾因素5)分析時(shí)間管理的盜賊4.時(shí)間管理的

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單元:時(shí)間管理概述收益:了解自己浪費(fèi)時(shí)間的因素,并理解時(shí)間管理的真正含義2關(guān)于時(shí)間的小游戲2時(shí)間的屬性2時(shí)間管理發(fā)展的四個理論階段2時(shí)間管理的誤區(qū)2浪費(fèi)時(shí)間的因素分析2時(shí)間管理的真正含義本單元工具:生命中的鵝卵石第二單元:時(shí)間管理的基本原則收益:了解時(shí)間管理的五大原則2案例討論:一周工作時(shí)間安排2目標(biāo)原則u目標(biāo)制定的原則:SMART2第二象限原則280/20

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授課模塊主講內(nèi)容現(xiàn)場互動導(dǎo)入時(shí)間去哪兒了1、無休止和冗長的會議2、不斷的應(yīng)酬3、滿桌的文件4、不會或不想授權(quán)5、上級與下級的干擾6、缺乏節(jié)約時(shí)間的技巧【案例導(dǎo)入】某煙草企業(yè)員工“忙、亂、累”現(xiàn)象分析——您的時(shí)間去哪兒【游戲互動】小游戲大智慧——時(shí)間管理的重要性模塊時(shí)間管理的常規(guī)5大問題與突圍措施1.問題一、沒有目標(biāo),人生行若游魂改進(jìn)措施:以終為始,管道人生2

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《管好時(shí)間做好工作》——提高10倍工作效率的時(shí)間管理法則【課程背景】為什么每人每年365天,每天24小時(shí),絕對公平,但是5年后同學(xué)聚會,有人萬貫家財(cái),有人一無所有,有人事業(yè)有成。有人碌碌無為?相對時(shí)間效率不同!人力資源、礦產(chǎn)資源、自然資源等近乎所有資源都可以重復(fù)利用,唯獨(dú)時(shí)間資源一去不復(fù)返,所以一次錯誤不能出現(xiàn),否則,錯誤的時(shí)間就在我們生命中徹底消失,如何在

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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