危機媒體課程體系

醫(yī)療糾紛與醫(yī)院危機管理課程背景:這幾年,醫(yī)患關(guān)系愈來愈緊張,各種矛盾沖突,頻頻成為新聞頭條。醫(yī)患矛盾常常升級為暴力傷醫(yī)事件,醫(yī)療秩序難以維持。因此,各級醫(yī)院都不得不設(shè)置專職機構(gòu),專門場所,專職人員接待處理醫(yī)療糾紛,常常一波未平,一波又起,有時院領(lǐng)導不得不滿足患者非理要求,以至于培育出”職業(yè)醫(yī)鬧“的產(chǎn)業(yè)怪胎,嚴重影響正常醫(yī)療秩序、挫傷醫(yī)療從業(yè)者的積極性。目前的

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輿情管理,危機公關(guān)----政企公信力體系塑造【課程背景】危機是來自組織內(nèi)部或外部的原因,如管理不善、環(huán)境變化、競爭、破壞、災害或突發(fā)事件的影響,帶給組織造成危害或損失。因此,企業(yè)針對危機所采取的一系列自救行動,包括事前預防、事發(fā)時的應(yīng)變與控制損害、以及善后的消除影響、恢復形象,就是危機管理。媒體具有社會影響力?;ヂ?lián)網(wǎng)與智能型手機時代的來臨讓媒體的影響力大幅提

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銀行媒體營銷---行為導航【課程背景】隨著網(wǎng)絡(luò)流量紅利窗口的關(guān)閉,流量獲取成本越來越高。在傳統(tǒng)營銷模式乏力的背景下,開拓新的營銷渠道與實施新的營銷策略在銀行體系中迫在眉睫。與此同時,疫情的長期與不確定性,使得銀行必須具備線上新媒體營銷能力,而單一的新媒體營銷工具不足以滿足企業(yè)多遠營銷需求,銀行必須通過全渠道廣域布局構(gòu)建線上新媒體營銷閉環(huán)。對于銀行而言,該如何

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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