其他課程體系

用批評的眼光對待知識用包容的心態(tài)接納思想營銷的難題之一增員很重要,但為什么我的業(yè)務(wù)單位增人不增業(yè)績,最后很多人還是脫落了。如2014年的某公司,因?yàn)閳?jiān)信有人就有業(yè)績,所以喊出了壽險(xiǎn)經(jīng)營第一是增員,第二是增員,第三是增員,結(jié)果30的實(shí)動率,導(dǎo)致2015、2016年人力連續(xù)負(fù)成長。營銷的難題之一增員很重要,但為什么我的業(yè)務(wù)單位增人不增業(yè)績,最后很多人還是脫落了。...

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課程大綱第一部分T4負(fù)責(zé)人的職責(zé)與定位第二部分四級機(jī)構(gòu)日常工作和做法第三部分四級機(jī)構(gòu)的自我管理第四部分啟發(fā)思考四級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的主要職能四項(xiàng)職能之一計(jì)劃組織即分工協(xié)作:——通過勞動分工與協(xié)作,揚(yáng)長避短,形成一個(gè)整體?!芾韺哟闻c管理幅度?!殭?quán)與職責(zé)。制定運(yùn)行規(guī)則,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。四級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的主要職能四項(xiàng)職能之一控制控制即執(zhí)行?!獔?zhí)行的態(tài)度?!獔?zhí)行的能力...

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視覺羅盤玩轉(zhuǎn)課程設(shè)計(jì)課程大綱:第一天:第一部分:破冰環(huán)節(jié)l設(shè)計(jì)自己的LOGO,重新認(rèn)識一下l巧用五指連線,打造共識高效團(tuán)隊(duì)l拼接知識地圖,窺見課程全貌lRadio調(diào)頻活動,與視覺引導(dǎo)同頻第二部分:為什么用視覺引導(dǎo)設(shè)計(jì)課程(WHY)l活動導(dǎo)入:比拼最強(qiáng)大腦,找到大腦記憶規(guī)律l透過大腦原理,看到視覺引導(dǎo)本質(zhì)l視覺引導(dǎo)之劍,抓住課程設(shè)計(jì)重要流程l視覺引導(dǎo)八個(gè)轉(zhuǎn)化,...

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視覺引導(dǎo)在培訓(xùn)中的應(yīng)用【課程背景】視覺引導(dǎo)是當(dāng)下非常流行的引導(dǎo)技術(shù)之一,視覺引導(dǎo)讓人們的思維更加立體,在培訓(xùn)中的應(yīng)用也是非常的廣泛,尤其用視覺化思維設(shè)計(jì)課程,更多激發(fā)和調(diào)動起學(xué)員的積極性,讓學(xué)員成為學(xué)習(xí)的主體,讓培訓(xùn)可以達(dá)到效果。視覺化課程特點(diǎn),是將視覺呈現(xiàn)、視覺引導(dǎo)、視覺共創(chuàng)完美的結(jié)合,視覺是思維可視化,并不是畫畫,所以內(nèi)在核心在于思維發(fā)散與思維整理,讓學(xué)...

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可視化思維加速課程設(shè)計(jì)法課程背景:目前內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)師面臨著課程設(shè)計(jì)創(chuàng)新與落地兩大難題,學(xué)習(xí)了大量的TTT的課程卻還是沒有辦法快速地做出適合本企業(yè)實(shí)際情況的課程,并且在被培訓(xùn)者不斷被各種培訓(xùn)洗禮之后,很難再調(diào)動起被培訓(xùn)者學(xué)習(xí)的興趣,面對著培訓(xùn)師創(chuàng)造乏力,沒有更多好的方法和點(diǎn)子,沒有更多有效的培訓(xùn)方式,并且沒有辦法讓培訓(xùn)更加落地與業(yè)務(wù)相聯(lián)系,針對這樣的實(shí)際狀態(tài),...

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思維導(dǎo)圖助力高效組織協(xié)作第一部分:為什么要學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖導(dǎo)入游戲:神奇的大腦記憶密碼鎖第二部分思維導(dǎo)圖的原理基礎(chǔ)導(dǎo)入游戲:大腦機(jī)制游戲l?思維導(dǎo)圖基本原理l?思維導(dǎo)圖繪制關(guān)鍵要素l??思維導(dǎo)圖繪制方法l??思維導(dǎo)圖繪訓(xùn)練(自我SWOT分析)第三部分思維導(dǎo)圖的應(yīng)用技巧??導(dǎo)入游戲:智慧收集箱??能力提升:l思維導(dǎo)圖做時(shí)間管理與工作規(guī)劃l?思維導(dǎo)圖做頭腦風(fēng)暴與總結(jié)...

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一頁紙高效工作法   課時(shí):12H

一頁紙高效工作法【課程背景】視覺引導(dǎo)是當(dāng)下非常流行的引導(dǎo)技術(shù)之一,視覺引導(dǎo)讓人們的思維更加立體,在培訓(xùn)中的應(yīng)用也是非常的廣泛,尤其用視覺化思維設(shè)計(jì)課程,更多激發(fā)和調(diào)動起學(xué)員的積極性,讓學(xué)員成為學(xué)習(xí)的主體,讓培訓(xùn)可以達(dá)到效果。視覺化課程特點(diǎn),是將視覺呈現(xiàn)、視覺引導(dǎo)、視覺共創(chuàng)完美的結(jié)合,視覺是思維可視化,并不是畫畫,所以內(nèi)在核心在于思維發(fā)散與思維整理,讓學(xué)員在學(xué)...

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發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢,讓組織效益倍增第一部分:為什么識別優(yōu)勢非常重要引入游戲:搭建高塔游戲l何謂職業(yè)職場優(yōu)勢?l為什么我們需要發(fā)揮職場優(yōu)勢?l為什么發(fā)揮各種優(yōu)勢對組織有重點(diǎn)意義?第二部分:優(yōu)勢的基本理論l?蓋洛普優(yōu)勢理念是什么l?優(yōu)勢關(guān)系圖—笑臉模型l?個(gè)人優(yōu)勢發(fā)展策略第三部分:34個(gè)優(yōu)勢主題l?34個(gè)優(yōu)勢主題深入學(xué)習(xí)l?發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的五個(gè)主題核心優(yōu)勢l?優(yōu)勢四大領(lǐng)域...

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卓越人才選拔建設(shè)   課時(shí):12H

卓越人才選拔建設(shè)一.選人-經(jīng)理不能托付給他人的責(zé)任-摘自暢銷書《執(zhí)行》一、從企業(yè)的人才選拔政策看企業(yè)的核心競爭力1.一項(xiàng)對全國1000家企業(yè)調(diào)查顯示,中外企業(yè)存在三大差距:2.看全球第一CEO如何選人?3.影響人才選拔戰(zhàn)略的六大因素二、招聘如何給公司帶來競爭優(yōu)勢1.提高成本效率(CostEffectiveness)2.吸引非常合格的人選3.通過提供現(xiàn)實(shí)的工作...

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銷售是一門學(xué)問   課時(shí):12H

【培訓(xùn)對象】終端門店員工及管理人員【培訓(xùn)收益】提升員工的銷售能力(一)課程內(nèi)容銷售從心出發(fā)有效溝通銷售力提升銷售是一門學(xué)問大客戶營銷及管理(二)本課程最精彩的內(nèi)容是什么?1、銷售的核心理念2、不同性格的客戶怎么溝通3、如何快速接觸客戶4、如何有效提煉優(yōu)質(zhì)銷售話術(shù)5、顧問式營銷的概念6、顧問式銷售的流程7、銷售中的問、聽、答、轉(zhuǎn)8、大客戶營銷策略9、尋找大客戶...

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第一部分前言第二部分單位立足根本12條法則第三部分結(jié)語人生就像餃子,無論是被拖下水,扔下水,還是自己跳下水,一生中不蹚一次渾水就不算成熟。歲月是皮,經(jīng)歷是餡,酸甜苦辣皆為滋味,毅力和信心正是餃子皮上的褶皺。人生中難免被狠狠捏一下,被開水燙一下,被開水煮一下,被人咬一下,倘若沒有經(jīng)歷,硬裝成熟,總會有露餡的時(shí)候,所有的經(jīng)歷都是財(cái)富!一、忠誠單位不一定挽留有能力...

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青年是企業(yè)最難以把握的群體,但又是企業(yè)最希望,也最需要把握的群體。他們是未來企業(yè)的核心競爭力,了解他們、把握他們、善待他們就是未來企業(yè)發(fā)展的內(nèi)推力。第一部分:青年怎樣想?1.我的地盤我做主2.淺水與小廟3.飛揚(yáng)跋扈為誰雄?4.看我七十二變第二部分:青年想怎樣?1.干了再說2.拳頭理論3.逆襲與逆天4.大隱隱于“網(wǎng)”第三部分:怎樣想青年?1.胡子太少2.汗毛太...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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