生產采購課程體系
新形勢下的采購招投標實戰(zhàn)技巧和合同風險管控 課時：12H
新形勢下采購招標實戰(zhàn)技巧和合同管控南斌（2天）課程背景2020年是著力優(yōu)化營商環(huán)境、深化政采和采購招投標制度改革的重要一年。發(fā)改委發(fā)布《中華人民共和國招標投標法（修訂草案公開征求意見稿）》公開征求意見的公告，但由于全球新型冠狀病毒的影響，全國多地公共資源交易中心暫停、暫緩建設工程、政府采購、土地出讓、產權交易等各類項目交易活動以及新項目入場預訂辦理等。那么在...
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疫情下依法招標和非招標采購實戰(zhàn)技巧 課時：12H
疫情下依法招標采購和非招標采購的實戰(zhàn)技巧南斌（2天）課程背景2019年是采購招投標制度改革的舉措一年。12月份發(fā)改委發(fā)布《中華人民共和國招標投標法（修訂草案公開征求意見稿）》公開征求意見的公告，中招協(xié)于發(fā)布實施《非招標方式采購代理服務規(guī)范》（簡稱《非招標規(guī)范》），但由2020年于全球新型冠狀病毒的影響，全國多地公共資源交易中心暫停、暫緩建設工程、政府采購、土...
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供應商管理與采購談判技巧 課時：12H
供應商管理與采購談判技巧南斌（2天）課程背景2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延，全球經濟和供應鏈已經處于復雜多變的經濟發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)的采購部門也從企業(yè)原來的“成本中心”轉變成為“利潤中心”！危機之下，采購成本往往是企業(yè)揮之不去的噩夢！單從原材料成本角度看，通常有50-85的成本是支付給供應商，采購員會將60的時間用于與外部供應商的各種采購談判，供應商對企業(yè)...
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集合采購和招投標實戰(zhàn)技巧 課時：12H
集合采購和招投標實戰(zhàn)技巧南斌（2天）課程背景2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延，全球經濟和供應鏈已經處于復雜多變的經濟發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)的采購部門也從企業(yè)原來的“成本中心”轉變成為“利潤中心”！面對面對日益復雜的采購環(huán)境，智慧化采購異軍突起！在互聯(lián)網+時代下，越來越多的企業(yè)關注供應鏈各環(huán)節(jié)的資源整合和優(yōu)化，關注在大數(shù)據里如何更加有效運營，集合采購就是典型大數(shù)據...
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降低采購成本及供應商談判技巧 課時：12H
降低采購成本及供應商談判技巧南斌（2天）課程背景2020年由于新冠肺炎全球蔓延，全球經濟和供應鏈已經處于復雜多變的經濟發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)的采購部門也從企業(yè)原來的“成本中心”轉變成為“利潤中心”！建立完善采購成本控制的科學方案和供應商管理規(guī)則，達到高效全面采購降成本的目的，為此培養(yǎng)采購人員學習和掌握運用降成本工具和供應商談判與管理的基本技能，并培訓大量熟練掌握以...
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集合采購實戰(zhàn) 課時：12H
集合采購實戰(zhàn)南斌（2天）課程背景2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延，全球經濟和供應鏈已經處于復雜多變的經濟發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)的采購部門也從企業(yè)原來的“成本中心”轉變成為“利潤中心”！面對面對日益復雜的采購環(huán)境，智慧化采購異軍突起！在互聯(lián)網+時代下，越來越多的企業(yè)關注供應鏈各環(huán)節(jié)的資源整合和優(yōu)化，關注在大數(shù)據里如何更加有效運營，集合采購就是典型大數(shù)據下的運作模式...
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采購招投標管理 課時：12H
采購降成本利器—采購招投標管理南斌（2天）課程背景2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延，全球經濟和供應鏈已經處于復雜多變的經濟發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)的采購部門也從企業(yè)原來的“成本中心”轉變成為“利潤中心”！采購招投標成為企業(yè)成本控制的一個重要工具，隨著國家招標投標法規(guī)的完善和執(zhí)法力度加大，規(guī)范化的招標投標運作是大勢所趨。作為招標采購方，首先考慮的是如何制定完善的招標...
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采購談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術 課時：12H
采購談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術南斌（2天）課程背景2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延，全球經濟和供應鏈已經處于復雜多變的經濟發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)的采購部門也從企業(yè)原來的“成本中心”轉變成為“利潤中心”！面對日益復雜的采購環(huán)境，采購人員的談判技巧已成為招聘和培訓采購人員的一項必要內容。單從原材料成本角度看，通常有50-85的成本是支付給供應商的，采購人員會將60的時間用于與外...
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采購作業(yè)流程 課時：12H
采購作業(yè)流程南斌(2天)課程背景全球供應鏈已經處于復雜且多變的經濟發(fā)展環(huán)境中，采購部門已從企業(yè)原來的“成本中心”轉變成為“利潤中心”！那么企業(yè)需要嚴密、有序、準確采購作業(yè)流程管理，來實現(xiàn)高效生產和經營，因此培養(yǎng)采購人員掌握和運用合理高效的采購作業(yè)流程是企業(yè)持續(xù)化管理的重點目標。本課程南斌老師結合國內外上市公司多年采購工作實踐經驗，專門為采購管理人員開發(fā)的一門...
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打造新形勢下精益供應鏈 課時：12H
打造新形勢下精益供應鏈南斌（2天）課程背景2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延，全球經濟和供應鏈已經處于復雜多變的經濟發(fā)展環(huán)境中,供應鏈的理念也發(fā)生了改變和創(chuàng)新，運營目標從“成本中心”轉變成為“利潤中心”！國內經濟增速整體放緩，制造行業(yè)劇烈動蕩，價格急劇暴漲，制造業(yè)成本節(jié)節(jié)攀升，企業(yè)舉步維艱，傳統(tǒng)企業(yè)采購模式已很難適應新時代發(fā)展的需求，精益供應鏈是從精益生產的...
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大宗原材料價格分析和采購策略 課時：12H
大宗原材料價格分析和采購策略南斌（2天）課程背景2020年隨著新冠肺炎在全球范圍蔓延，國際經濟形勢發(fā)生巨變，全球供應鏈已經處于復雜且多變的經濟發(fā)展環(huán)境中，價格漲幅瘋狂幾乎成了大宗原材料市場的罕見的現(xiàn)象。大宗原材料的價格走向不僅直接影響到上游企業(yè)的經營戰(zhàn)略和利益導向，更是直接威脅到下游相關產業(yè)廠商采購價格的競爭性和安全性，此時此刻誰能夠有效地把握原材料的價格趨...
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采購流程優(yōu)化與成本控制 課時：12H
采購流程優(yōu)化與成本控制南斌（2天）課程背景全球供應鏈已經處于復雜且多變的經濟發(fā)展環(huán)境中，采購部門已從企業(yè)原來的“成本中心”轉變成為“利潤中心”！如何優(yōu)化采購流程和成本控制已是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展趨勢，面對大量的供應商，應該如何高效管理？什么樣的供應商開發(fā)符合企業(yè)發(fā)展和合作需求？企業(yè)方如何建立完善，科學的采購流程和供應商管理規(guī)則，來管控采購和供應中的風險，以達到降成...
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采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 課時：12H
采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理南斌（2天）課程背景全球供應鏈已經處于復雜且多變的經濟發(fā)展環(huán)境中，采購部門已從企業(yè)原來的“成本中心”轉變成為“利潤中心”！那么如何建立科學、高效的的采購流程流程和供應商管理規(guī)則，如何最大程度調動供應商積極性來配合我們的生產？如何在企業(yè)自身資金緊張的狀況下調配供應商的賬期的問題？來管控采購和供應中的風險，以達到降成本目的！本課程南...
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采購人員的團隊激勵 課時：12H
采購人員的團隊激勵南斌（2天）課程背景2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延，全球經濟和供應鏈已經處于復雜多變的經濟發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)的采購部門也從企業(yè)原來的“成本中心”轉變成為“利潤中心”！面對企業(yè)成本暴增，訂單萎縮，出口下滑，企業(yè)降本增效越來越重要！那么企業(yè)成本的競爭代表著一個企業(yè)供應鏈團隊的競爭！面對大部分企業(yè)采購部門工作壓力大，人員離職率高等尖銳問題，如何...
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采購價格分析和成本控制 課時：12H
采購價格分析和成本控制南斌（2天）課程背景2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延，全球經濟和供應鏈已經處于復雜多變的經濟發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)的采購部門也從企業(yè)原來的“成本中心”轉變成為“利潤中心”！危機之下，采購成本往往是企業(yè)揮之不去的噩夢！如何在當今市場瞬息萬變下把握原材料的價格和走勢？如何準確分析供應商制造成本？如何建立全面而有效的成本控制體系？本課程培訓將致力...
