請(qǐng)把職責(zé)直接落實(shí)到崗位
作者:張國(guó)祥 115
中國(guó)人自古反對(duì)濫竽充數(shù),中國(guó)人自古就明白“三個(gè)和尚沒(méi)水喝”的道理,而部門職責(zé)卻恰好與其相反,部門職責(zé)讓濫竽能夠充數(shù),部門職責(zé)讓“三個(gè)和尚挑水”,這不知道是國(guó)人智慧的體現(xiàn),還是對(duì)傳統(tǒng)的莫大譏諷?
如果我們不將“部門職責(zé)”從管理詞典中刪除,我們就會(huì)永遠(yuǎn)受制于錯(cuò)誤觀念的束縛。如果工作職責(zé)不能落實(shí)到每一個(gè)具體的崗位,而讓其懸在半空,那么職責(zé)清晰、職責(zé)明確就永遠(yuǎn)是一句空話。
如果你想提高企業(yè)管理效率,請(qǐng)將工作職責(zé)直接落實(shí)到崗位。如果你的企業(yè)員工都能轉(zhuǎn)變管理觀念,改變思維方式,不論何種工作擺在面前時(shí),大家首先想到的是負(fù)責(zé)的崗位,而不是負(fù)責(zé)的部門,相信你的企業(yè)扯皮推諉會(huì)大大降低,溝通時(shí)間也會(huì)大大縮短。
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