解讀“閩派”服裝

 作者:胡寶明    210

第二章:泉州能成其為派嗎?

  第一節(jié):江湖來歷

  就像傳統(tǒng)武俠小說中,每一個崛起于大漠邊陲或荒郊野外的江湖高手,都曾有一段不堪回首的成長經(jīng)歷。泉州的服裝業(yè)也不例外。

  泉州的服裝業(yè)主要經(jīng)歷了五大發(fā)展階段:1979年~1983年,模仿階段;1984年~1988年,創(chuàng)牌階段;1989年~1992年,上規(guī)模階段;1993年~1995年,調(diào)整階段;1996年至今,品牌提升及休閑品牌空前聚集階段。

  從1979年到1983年,因為在此之前石獅已經(jīng)初步形成了一個具有相當(dāng)規(guī)模的“估衣”市場,并在全國引起轟動,全國許多地方的人都跑到石獅來買“洋服”,據(jù)說每天光經(jīng)銷商就有3-5萬人,一些海外的生產(chǎn)商一時看得耳熱心跳,就直接把他們的品牌、樣品拿到石獅、晉江來,然后找?guī)讉€當(dāng)?shù)赜袑嵙Φ?、做相近產(chǎn)品的企業(yè)幫助他們生產(chǎn)。

  仿制洋服裝隨之在泉州應(yīng)運而生。

  江湖上對此曾有傳聞:當(dāng)時,香港市場流行一種新的服裝款式,一個星期后就能夠在石獅市場上買到其仿制品。

  從1984年開始,泉州的一些企業(yè)除了幫助人家加工、仿制人家的款式外,已開始注冊自己的商標(biāo),并擁有了企業(yè)自己的牌子。當(dāng)時在石獅、晉江出現(xiàn)的愛花牌胸罩、全家福女裝、萬德福牛仔、愛樂思西褲等都曾享譽海內(nèi)外。

  到了1991年,據(jù)不完全統(tǒng)計,僅石獅一個縣級市,服裝企業(yè)已有1600多家,其中有自己注冊商標(biāo)的企業(yè)500多家,600多個服裝商標(biāo),在中國服裝業(yè)界獨領(lǐng)風(fēng)騷。

  1992年之后,全國大興房地產(chǎn)熱,石獅一些服裝企業(yè)也禁不住誘惑,開始把資金、精力轉(zhuǎn)向房地產(chǎn),致使不少服裝名牌毀于一旦。

  但是1990年前后,因了港、澳、臺、東南亞僑親的特殊關(guān)系,泉州的服裝企業(yè)家卻及時捕捉到了海外服裝新款信息,從而在國內(nèi)市場率先推出了一系列休閑服裝品牌,并很快相繼取得成功。

  泉州服裝板塊在1992年之后因此并沒有受到致命的影響,雖然整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展有所停滯,但卻在新興的休閑服裝方面自然而然的形成了一個具有相當(dāng)規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群。

  泉州服裝板塊之所以發(fā)展到今天以休閑為特色,業(yè)內(nèi)人士分析說,這除了上述歷史原因外,還有很重要的地方文化因素。因為閩南人性格豪爽,注重衣著形象,大多不喜歡呆板的正裝,因而對展示個性的休閑服裝情有獨鐘。

  而近年來集體傾向以商務(wù)為特色的休閑男裝,一方面是市場需求使然,另一方面則是休閑女裝更加講求款式和設(shè)計,對面料的選擇和信息的把握要求都較高,而在這方面,泉州受到的滯約條件較多。更重要的是,泉州的服裝早年就是以茄克、牛仔服等男裝起家,有著扎實的產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)。

  第二節(jié):道上功力

  泉州服裝板塊在業(yè)內(nèi)人士的提法中,普遍認為并不僅僅是一個地域的概念那么簡單,它不但包括晉江、石獅、南安等地,還應(yīng)囊括整個閩南地區(qū)的同類服裝品牌。

  業(yè)內(nèi)人士認為,這才是一個比較完整的“閩派”服裝方陣。

  目前的整個泉州服裝板塊,包括晉江,石獅、南安等地,大概擁有服裝企業(yè)1萬多家,紡織企業(yè)近千家,各類織機1萬多臺,其中具有國際先進水平的無梭機8000多臺,年產(chǎn)針織布20萬噸、無梭織布6億多米。其所生產(chǎn)的休閑裝、茄克裝約占全國市場份額的1/4,而運動裝、童裝和內(nèi)衣的出口更是占據(jù)全國的主導(dǎo)地位。

  在整個中國服裝業(yè)界獨領(lǐng)全國西裝市場風(fēng)騷的柒牌、高居中國休閑男裝銷售榜單的七匹狼、國內(nèi)西褲市場綜合占有率遙遙領(lǐng)先的九牧王等,也都是在泉州。最近石獅更是被中國紡織工業(yè)協(xié)會評為“中國休閑服裝名城”。

  截至目前為止,全國服裝業(yè)共有33個馳名商標(biāo),泉州占有兩個。泉州還擁有福建省著名商標(biāo)40多個。

  在2003年5月20日新近公布的2002年中國服裝行業(yè)“產(chǎn)品銷售收入”和“利潤總額”雙百強名單中,81家企業(yè)為雙百強,泉州有柒牌、勁霸等6家企業(yè)榜上有名。這樣的成績在各省份中名列第四。

  在2002年剛就任泉州市紡織服裝商會會長的周少雄看來,泉州地區(qū)的休閑男裝企業(yè)經(jīng)過改革開放后20年的發(fā)展,已經(jīng)積累了雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),形成了從服裝到面輔料的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,在國內(nèi)處于領(lǐng)先的地位。泉州已是中國最大的休閑男裝生產(chǎn)基地,尤以休閑男裝的設(shè)計、開發(fā)能力為最強,其秋冬產(chǎn)品更是無人能比。

  第三節(jié):江湖聲望

  江湖上的人大多數(shù)說不清楚福建的服裝業(yè)界是一種怎樣的情形,但一提起泉州地面上的某某服裝企業(yè)及其品牌,卻有不少人能如數(shù)家珍。

  自從國內(nèi)大牌服裝企業(yè)報喜鳥集團請出香港明星任達華做形象代言人,首開服裝企業(yè)請明星代言先河以來,泉州地面上的服裝企業(yè)也不甘示弱。

  胡東代言柒牌、齊秦代言七匹狼、王杰代言愛登堡、陳道明代言利郎、何家勁代言拼牌、蘇有朋代言皇寶、曹穎代言哈德利等,數(shù)年間明星代言仿佛一陣風(fēng)一樣,港臺及大陸明星紛紛到泉州地面上來“打擂助威”。

  放眼全國,從中央臺到地方臺,從大城市到小城鎮(zhèn),到處都有泉州的服裝品牌及其形象代言人的身影。

  據(jù)不完全統(tǒng)計,泉州的服裝企業(yè)至今已聘請了譚詠麟、李修賢、齊秦、王杰、蘇有朋、曹穎等近二十位港臺及大陸當(dāng)紅影視明星擔(dān)任品牌形象代言人。

  江湖上對泉州服裝企業(yè)家將大把大把的金錢砸向“明星代言”一直存有不同的看法,但在這一場轟轟烈烈的“明星造牌”的背后,卻也充分展現(xiàn)了“閩派”服裝企業(yè)家的大俠風(fēng)范。

  泉州地面上的服裝企業(yè)家雖然大多數(shù)都是當(dāng)?shù)赝辽灵L的農(nóng)民兄弟,他們的企業(yè)或廠房也都興建在鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)上,但他們卻敢把企業(yè)的品牌做到全國全世界去,敢花幾百上千萬元請當(dāng)紅影視明星出任形象代言人,敢花數(shù)倍于此的錢到中央電視臺等媒體打廣告。

  與此同時,一些企業(yè)家也在江湖上取得了舉足輕重的地位。比如柒牌的洪肇設(shè)、七匹狼的周少雄、九牧王的林聰穎等。

  盡管道上對泉州服裝企業(yè)“明星造牌”的做法,以及泉州服裝企業(yè)家的素質(zhì)問題,向來存有不同的看法,但不可否認的是,泉州服裝企業(yè)在江湖上已為“閩派”服裝打下了深厚的根基。有人說,一旦眾山頭集體打出“閩派”的旗號,這必然贏得高分值。

  第四節(jié):獨門心法

  業(yè)內(nèi)人士說,泉州服裝板塊之所以能稱得上“派”,并成為“閩”的代表,并不僅僅因為其在福建地面上有最大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、鮮明的風(fēng)格特征及最強大的行業(yè)影響力,還在于它們有共同的文化背景和內(nèi)在的業(yè)界精神。

  “這就像武當(dāng)派,只有當(dāng)張三豐的名下弟子普遍練成了他的太級內(nèi)功心法,具有特定的武學(xué)特征,武當(dāng)才成其為派?!币晃辉O(shè)計師說。

  “閩派”服裝的獨門內(nèi)功心法又是什么呢?

  武林同道將之歸納為三句口訣。第一句:“晉唐遺風(fēng)”,第二句:“海絲氣息”,第三句:“愛拼敢贏”。

  這三重獨門內(nèi)功心法中,第一重境界“晉唐遺風(fēng)”,泉州的服裝企業(yè)家是先天就具備的。因為泉州地處閩南地區(qū),閩南人的祖先大多來自于中原地區(qū),閩南文化保留著濃郁的“晉唐文化遺風(fēng)”。

  第二重境界“海絲氣息”則得益于得天獨厚的區(qū)位地理優(yōu)勢。泉州市是古代中國海上絲綢之路的起點和著名的僑鄉(xiāng),長期的對外貿(mào)易和對外文化交流活動,形成了明顯的“海絲文化氣息”。

  而第三重境界“愛拼敢贏”,泉州的服裝企業(yè)家們是在秉持了優(yōu)秀的晉唐文化和海洋文化的基礎(chǔ)上,在歷經(jīng)磨難、艱苦創(chuàng)業(yè)的過程中共同形成的一種閩南人特有的內(nèi)在精神。

  “閩派”服裝因此普遍具有開放包容、兼收并蓄的多元特點及陽剛粗獷的風(fēng)格特征。

胡寶明
 解讀,閩派,服裝,nbsp,CENTER

擴展閱讀

系列專題:o2o營銷模式觀察關(guān)于O2O要不要閉環(huán),有人贊成,有人唾罵。眾說紛紜,莫衷一是?! ≈N售培訓(xùn)專家,電商戰(zhàn)略和O2O商業(yè)模式培訓(xùn)專家高定基老師認為,閉環(huán)更符合管理學(xué)原理,像PDCA循環(huán),經(jīng)

  作者:高定基詳情


  在現(xiàn)在國內(nèi)的涂料行業(yè)的中,有兩種渠道運營和管理模式是盛行的,一種是N+1模式,就是在一個區(qū)域開發(fā)多個經(jīng)銷商,形成對經(jīng)銷商數(shù)量上的制約,如果某個經(jīng)銷商稍有三心二意,那么“處理”你沒有商量,這種模式的

  作者:崔學(xué)良詳情


前言:生活中不乏這樣的現(xiàn)象:兩個單位,性質(zhì)職能相似、起點基礎(chǔ)相近,但在不同領(lǐng)導(dǎo)“主政”下,局面卻大不一樣,一個是“芝麻開花節(jié)節(jié)高”,一個則是“王小二過年——一年不如一年”。出現(xiàn)這種現(xiàn)象,原因是多方面的

  作者:胡一夫詳情


前言:能上司?偏心上司?獨裁上司?冷酷上司?工作狂上司?作為中層管理者的你,可能覺得——這些可能就是下屬私下送給你的外號,或許你對此還一無所知,或許你就算知道也會對此嗤之以鼻,認為這些是下屬不夠了解你

  作者:胡一夫詳情


前言:客戶是市場中最根本、最積極、最活躍的因素,以客戶為導(dǎo)向,其實就是以市場為導(dǎo)向。抓住了客戶,就占據(jù)了市場;順應(yīng)了客戶,就適應(yīng)了市場;發(fā)展了客戶,就開拓了市場??蛻艏仁瞧髽I(yè)生存之基,也是企業(yè)生長之源

  作者:胡一夫詳情


前言:在正常情況下有超常發(fā)揮叫優(yōu)秀,在超常情況下有正常發(fā)揮那才叫卓越。有1件事情你能做得好,那叫合格:有10件事情你能做得好,那叫優(yōu)秀;有50件事情你能都做好,那叫卓越;有100件事情,你還想努力把它

  作者:胡一夫詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有