解讀“閩派”服裝

 作者:胡寶明    208

第三章:誰在推動“閩派”?

  第一節(jié):同道中人

  “閩派”服裝的提法最早出自哪里,或哪位高人之口?江湖中因年代久遠至今已無案可查。

  但同道中人近十年來不斷努力,力圖組建一個共同的幫派,卻是有目共睹。

  作為中國紡織服裝業(yè)發(fā)源地之一的石獅,早在20世紀(jì)90年代初,就渴望著行業(yè)組織的出現(xiàn)。當(dāng)時企業(yè)與企業(yè)之間互相模仿、彼此壓價,惡性競爭之風(fēng)日盛,于是企業(yè)界有了一個樸素的想法:成立一個企業(yè)自己的幫派,用以加強和協(xié)調(diào)會員單位之間的溝通、聯(lián)系和團結(jié),組織會員單位拓展國內(nèi)外市場,推動整個行業(yè)健康發(fā)展。

  1997年3月,石獅市終于率先成立了當(dāng)時泉州地面上的第一個紡織服裝同業(yè)公會。

  但是隨著石獅、晉江及周邊地區(qū)服裝企業(yè)的日漸發(fā)展壯大,一個地方性行業(yè)工會顯然已是鞭長莫及,也力不從心。與此同時,來自整個泉州服裝業(yè)界的結(jié)盟呼聲也日漸高漲。

  據(jù)了解,早在2000年,泉州市政府曾經(jīng)指示泉州市委統(tǒng)戰(zhàn)部、泉州市總商會組織了一個調(diào)查組,對全市的紡織服裝重點企業(yè)進行走訪和調(diào)查。調(diào)查組在對整個服裝業(yè)進行深入的分析后即提出了組建全市性紡織服裝商會,實行行業(yè)自我管理的設(shè)想

  于是,2002年5月27日,一個更大的服裝行業(yè)組織??泉州市紡織服裝商會宣告成立了。年輕的服裝企業(yè)家周少雄出任首任會長。

  這時候,福建服裝業(yè)界另兩個主要服裝產(chǎn)業(yè)區(qū)廈門和福州也都分別成立了各自的行業(yè)組織。

  但是這個時候,泉州服裝業(yè)在福建服裝業(yè)界的代表性地位還沒有得到過業(yè)界某種組織形式的確立。

  而眾所周知,一個地方幫派要代表整個武林最高勢力,只有在它的幫主取得了盟主之位以后。

  2003年1月23日,福州西湖賓館,來自八閩大地的服裝行業(yè)人士齊集一堂,福建省服裝服飾行業(yè)協(xié)會成立大會在這里隆重開幕。在這次大會上,周少雄又一次被推選為會長,所不同的,是從幫主一躍成為盟主。

  業(yè)內(nèi)人士說,這標(biāo)志著閩地服裝終成一統(tǒng),也標(biāo)志著以泉州服裝業(yè)為代表的服裝“閩派”名至實歸。

  第二節(jié):武林勁敵

  江湖中人都知道,有關(guān)武林高手拉幫結(jié)派,肯定是遇到了某種強大的敵對勢力。

  業(yè)內(nèi)人士說,“閩派”服裝也有它的顧慮。

  縱觀全球服裝業(yè)界,近年來,隨著回歸自然、崇尚健康的生活方式在國際上流行,人們在穿著上也開始選擇那些舒適、自然的休閑裝,休閑裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為當(dāng)今世界服裝業(yè)發(fā)展最快、潛力最大的門類。

  據(jù)專家預(yù)測,2004年的世界服裝貿(mào)易額將達到11970億美元,而其中休閑服裝將占到8240億美元。

  中國作為世界上最大的服裝生產(chǎn)基地,休閑服裝也已成為中國服裝業(yè)新一輪的經(jīng)濟增長點。目前國內(nèi)各大品牌服飾企業(yè)紛紛加大此方面投入,推出各自的休閑裝系列,以期在這場休閑浪潮中占得先機。

  而在“閩派”服裝直接面對的中國休閑服裝板塊中,基本上形成了廣東、江浙、福建三足鼎立的格局。

  江浙地區(qū)憑借在西服領(lǐng)域積累的技術(shù)和設(shè)備,迅速在正裝休閑方面站穩(wěn)了腳跟,廣東在生活休閑領(lǐng)域也早已占據(jù)了自己的優(yōu)勢,泉州一直在男士茄克、休閑褲方面在國內(nèi)占有較大的份額,現(xiàn)在主推商務(wù)休閑裝。但江湖風(fēng)云多變幻,市場有時候稍縱即逝。

  現(xiàn)在就連中山市一個小小的沙溪鎮(zhèn)也驕傲地喊出了“休閑服裝看沙溪”。這個區(qū)區(qū)六七萬人口的小鎮(zhèn),連續(xù)三年將ZSIC展會辦得一屆比一屆成功,如今已成為國內(nèi)十大服裝展會之一。短短幾年時間,當(dāng)?shù)匦蓍e服裝業(yè)更是借此得到了飛速的發(fā)展,年產(chǎn)值60億元,擁有70多個品牌和3200家專賣店。

  北京市下轄一個叫通州的區(qū),經(jīng)過一番認(rèn)真的市場調(diào)查,現(xiàn)在也公開叫板泉州人最引以為傲的體育運動休閑服飾。

  通州人經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),體育運動休閑服飾目前存在的問題是:在設(shè)計、檔次、花色等方面,遠遠不能滿足各層次消費者的需求;還有許多市場需要但尚未開發(fā)的產(chǎn)品,如供人們一次性使用的體育運動休閑服飾、介于運動休閑裝和正裝之間的服飾品類等。于是通州人提出將把通州建設(shè)成為中國重要的體育運動休閑服飾產(chǎn)業(yè)基地,力圖形成南有

  “泉州”、北有“通州”兩大體育運動休閑服飾產(chǎn)業(yè)基地的大格局。

  “閩派”服裝,聯(lián)手抗敵。

  第三節(jié):派有派別

  就像傳統(tǒng)武俠小說中,武林各門各派的武功都具有各不相同的鮮明武學(xué)特征,并讓江湖人一看武功路數(shù)就大概知道是哪門哪派,比如一看到綿柔似水的太極拳就知道是武當(dāng)門人,一看到剛勁渾猛的大力金剛掌就知是少林弟子,中國服裝業(yè)中的各大流派也大抵如此。

  比如深圳服裝,人們一提起它就很容易聯(lián)想到它的終端形象做得非常好;比如杭派女裝,人們一提起它就能反應(yīng)出它的產(chǎn)品風(fēng)格非常獨特。

  再比如人們在市場上買到一件正裝休閑服,很自然的就會猜想是不是江浙一帶生產(chǎn),因為江浙地區(qū)生產(chǎn)正裝休閑是出了名的;還有人們在市場上買到一件面料色澤偏深、又以灰黑為系列、款式既休閑又職業(yè)化的服飾,也會不由自主去想是否漢派服飾,因為這正是漢派服飾中具有代表性的風(fēng)格特征。

  業(yè)內(nèi)人士說,有關(guān)方面如此大動干戈,策動泛泉州服裝板塊以“閩派”為名,其實就是要進一步整合和突顯“閩派”服裝的整體江湖形象,使之有一個更鮮明的整體風(fēng)格特征,江湖中人一經(jīng)提起也能像其他流派一樣耳熟能詳。

  可以預(yù)期,一旦“閩派”服裝真正在江湖上揚名,得益的將不僅是泛泉州服裝板塊,整個福建地面的服裝業(yè)都將受到一定程度的市場帶動。就像武當(dāng)派成名,武當(dāng)山下的農(nóng)民也讓江湖中人禮讓三分。

  業(yè)內(nèi)人士說,相對中國服裝業(yè)界的其他幾大流派,“閩派”也已經(jīng)初步在江湖上形成了自己作為派的風(fēng)格特征,尤其是休閑男裝方面,風(fēng)格較為獨特,也有一定的市場認(rèn)知度,但還遠遠達不到一個名派的要求。

  事實上就記者此次調(diào)查過程中所接觸到的應(yīng)該說也是最精研各派武功風(fēng)格的十幾位服裝設(shè)計師中,均未見哪一位能不假思索地說出“閩派”成其為派的風(fēng)格特征;一些市場營銷人員也只能告訴記者,從市場經(jīng)驗上已經(jīng)能一眼判斷出這是來自泉州地面上的服裝。

  問題是服裝投之于市場,直接面對的是消費者,消費者要能聞“派”而動。

  “閩派”服裝意欲成為江湖的名幫大派,顯然,還需要更有“派頭”。結(jié)派也就理所當(dāng)然,勢在必行。

胡寶明
 解讀,閩派,服裝,nbsp,CENTER

擴展閱讀

系列專題:o2o營銷模式觀察關(guān)于O2O要不要閉環(huán),有人贊成,有人唾罵。眾說紛紜,莫衷一是?! ≈N售培訓(xùn)專家,電商戰(zhàn)略和O2O商業(yè)模式培訓(xùn)專家高定基老師認(rèn)為,閉環(huán)更符合管理學(xué)原理,像PDCA循環(huán),經(jīng)

  作者:高定基詳情


  在現(xiàn)在國內(nèi)的涂料行業(yè)的中,有兩種渠道運營和管理模式是盛行的,一種是N+1模式,就是在一個區(qū)域開發(fā)多個經(jīng)銷商,形成對經(jīng)銷商數(shù)量上的制約,如果某個經(jīng)銷商稍有三心二意,那么“處理”你沒有商量,這種模式的

  作者:崔學(xué)良詳情


前言:生活中不乏這樣的現(xiàn)象:兩個單位,性質(zhì)職能相似、起點基礎(chǔ)相近,但在不同領(lǐng)導(dǎo)“主政”下,局面卻大不一樣,一個是“芝麻開花節(jié)節(jié)高”,一個則是“王小二過年——一年不如一年”。出現(xiàn)這種現(xiàn)象,原因是多方面的

  作者:胡一夫詳情


前言:能上司?偏心上司?獨裁上司?冷酷上司?工作狂上司?作為中層管理者的你,可能覺得——這些可能就是下屬私下送給你的外號,或許你對此還一無所知,或許你就算知道也會對此嗤之以鼻,認(rèn)為這些是下屬不夠了解你

  作者:胡一夫詳情


前言:客戶是市場中最根本、最積極、最活躍的因素,以客戶為導(dǎo)向,其實就是以市場為導(dǎo)向。抓住了客戶,就占據(jù)了市場;順應(yīng)了客戶,就適應(yīng)了市場;發(fā)展了客戶,就開拓了市場??蛻艏仁瞧髽I(yè)生存之基,也是企業(yè)生長之源

  作者:胡一夫詳情


前言:在正常情況下有超常發(fā)揮叫優(yōu)秀,在超常情況下有正常發(fā)揮那才叫卓越。有1件事情你能做得好,那叫合格:有10件事情你能做得好,那叫優(yōu)秀;有50件事情你能都做好,那叫卓越;有100件事情,你還想努力把它

  作者:胡一夫詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有