2006:超級(jí)女聲還能走多遠(yuǎn)
作者:朱少柳 125
06年元旦節(jié)上,從湖南衛(wèi)視上播放的超級(jí)女聲跨年演唱會(huì)上,伴隨著辭舊迎新的鐘聲,超女們聲嘶力竭的表演告訴我們,新一輪的超女決賽又將開始,05年火爆的超級(jí)女聲究竟能走多遠(yuǎn)。
超女的成功有很多原因,仁者見仁,智者見智,有人認(rèn)為是蒙牛眼光獨(dú)到,有人認(rèn)為是湖南衛(wèi)視的策劃成功,有人認(rèn)為是掌上靈通短信平臺(tái)的有效支持,筆者在認(rèn)真研究過(guò)超女現(xiàn)象后認(rèn)為超女取得成功主要又以下幾點(diǎn)原因。
其一是超女首先代表了一種全新的廣告模式,將商業(yè)運(yùn)作、全民娛樂(lè)、互動(dòng)傳播等進(jìn)行了全方位的整合,和傳統(tǒng)的打開電視就會(huì)收視到強(qiáng)迫性的廣告不同,它這種廣告完全是體驗(yàn)性的,如果教一個(gè)人游泳,讓他看游泳教材,他是一輩子也學(xué)不會(huì)的,如果把他扔到水中,他則會(huì)記得牢,體驗(yàn)得深。蒙牛酸酸乳超級(jí)女聲就是讓受眾親身融入到廣告中去。體驗(yàn)蒙牛親自為廣大受眾營(yíng)造的廣告氛圍,一句想唱就唱的廣告語(yǔ)更是讓廣大民間歌迷徹底的過(guò)了一把“秀”癮,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了品牌價(jià)值的深刻有效傳播。在影視文化中,尤其重要的是這種文化完全顛覆了過(guò)去影視在廣大觀眾心目中的距離感,通過(guò)親身體驗(yàn)給受眾釀造快樂(lè)、舒心、親切的感受。
其次,庸俗化的策劃拯救了蒙牛.
因?yàn)閭鹘y(tǒng)文化的原因,中國(guó)人的理想精神境界的追求總是高尚、雅致的,向往陽(yáng)春白雪的唯美境界,可在中國(guó)偏偏是周星馳的無(wú)厘頭式的表演征服了億萬(wàn)觀眾的心,王晶式的惡搞帶給了大眾徹底的娛樂(lè),馮小剛和葛優(yōu)的幽默總是讓不同年紀(jì)的人都能領(lǐng)會(huì)。在中國(guó)這樣一個(gè)大專以上學(xué)歷仍然不超過(guò)5%的國(guó)度里,庸俗、夸張、直接易操作的策劃方法比較容易流行。這也是還珠格格、翠花酸菜、芙蓉姐姐、腦白金廣告能夠流行的原因。
認(rèn)識(shí)到中國(guó)人中的絕大數(shù)都是只是水平不高的,尤其是做生意的這一波,文化層次高的并不是很多,但就是憑借他們對(duì)人性的深刻領(lǐng)悟,能夠在商場(chǎng)中游刃有余,況且,庸俗抑或平民化的風(fēng)格好處在于什么階層的人都能接受,這或許就能解釋周鴻衤進(jìn)入雅虎后,本土化工作的第一步就是辭退了坐在咖啡廳內(nèi)談客戶的高雅之士,聘用本土化的能喝善飲的人才,并且開始登門拜訪客戶。這或許更能解釋為什么很多剛起步的小公司喜歡運(yùn)用一些學(xué)歷并不是很高但能力很強(qiáng)的人,在中國(guó)必須按照中國(guó)之道做事。
關(guān)于超女的成功,最后一個(gè)不得不說(shuō)的是平民化的勝利。有一個(gè)很著名的80:20法則,即組織中的核心權(quán)力掌握在20%的精英階層中手里,一個(gè)國(guó)家的財(cái)富掌握在20%的人手里,但也正是這種精英文化長(zhǎng)期忽視了大多數(shù)的80%,那么是不是說(shuō)這其中的絕大多數(shù)注定了要被忽視,他們的聲音注定了要被掩蓋。現(xiàn)代技術(shù)的昌明給了80%簡(jiǎn)單高效的決定權(quán)。超級(jí)女聲冠軍最終得主的確定與短信的使用有莫大的關(guān)系。據(jù)傳05年的超女中,湖南衛(wèi)視光從短信收入中就能獲得3000萬(wàn)的分成,可以說(shuō)超女的成功是突破了八二法則的80%的勝利,這是與精英決策完全不通的,80%更多的代表了一種方向。這點(diǎn)從很多人感嘆的“超女無(wú)美女”的最終結(jié)果中可以得到證實(shí)。
筆者曾經(jīng)參加過(guò)《銷售與管理》雜志舉辦的一個(gè)研討會(huì),討論到最末是預(yù)測(cè)06年的超女會(huì)不會(huì)再流行,會(huì)中大多數(shù)人對(duì)06年的超女選秀持不樂(lè)觀態(tài)度,超女總策劃袁方博士則斷言,06年的超女一定會(huì)火。筆者才疏學(xué)淺,不敢枉下結(jié)論。但是筆者透過(guò)上述分析,可以肯定的是,由于中國(guó)人難以理喻的娛樂(lè)性,超女模式在06年將會(huì)更加規(guī)范和健康,超女模式必將大火,各地方各行業(yè)將會(huì)結(jié)合情況選出自己的超女超男,本來(lái)圈內(nèi)模仿之風(fēng)就很盛行。但是對(duì)于超女本身的歸宿,筆者不敢持樂(lè)觀態(tài)度,這些年來(lái),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等形式出現(xiàn)了很多民間英雄,但真正火起來(lái)的很少,像雪村、刀郎、芙蓉姐姐、楊臣剛、王德容等,無(wú)不是一時(shí)煙云,并未見他們大紅大紫,究其原因,與民間人物內(nèi)涵不夠缺乏系統(tǒng)的包裝不無(wú)關(guān)系。隨著超女的不斷發(fā)展,擁有超女頭銜的人將會(huì)越來(lái)越多,物多則濫,再加上審美疲勞,可以預(yù)見的是,倘若不能有效的運(yùn)用超女這塊跳板,很多超女難免“泯然眾人已”。當(dāng)然還有超女自身的原因,張靚穎雖然簽約華誼兄弟,但其與黃健翔的曖昧已使坊間對(duì)超女有了微詞。
由于超女選秀的特殊性、時(shí)效性和娛樂(lè)性,其內(nèi)涵應(yīng)該不僅僅限于營(yíng)銷策劃方面,更應(yīng)該與經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、文化學(xué)、傳播學(xué)相結(jié)合起來(lái),將會(huì)有更多的發(fā)現(xiàn)。
朱少柳 知名策劃人,曾任中石油“拓普思”學(xué)生創(chuàng)業(yè)負(fù)責(zé)人,兩次榮獲中石油科技創(chuàng)新基金。主持策劃北京博大國(guó)盛投資公司的日本工業(yè)園、日本柔道館和亞太產(chǎn)經(jīng)中心(總占地100萬(wàn)平方米,總投資超過(guò)100億元)等項(xiàng)目,著作有《讓激情燃燒到永遠(yuǎn)》和《創(chuàng)業(yè)》,翻譯有《懷曼先生的故事》,主持運(yùn)營(yíng)魅卡團(tuán)隊(duì)。MSN:[email protected], MOB:13126824637
擴(kuò)展閱讀
假如關(guān)掉所有網(wǎng)吧,史玉柱能走多遠(yuǎn)? 2023.04.25
史玉柱的智商水平非一般人所能媲美,一如他獨(dú)特的性格、堅(jiān)韌的毅力和高超的商業(yè)天賦。從巨人集團(tuán)的隕落、腦白金的崛起到征途的揚(yáng)帆乃至即將海外上市,史玉柱為中國(guó)人續(xù)寫了一本活生生的創(chuàng)業(yè)傳奇,也再次體現(xiàn)了中國(guó)
作者:李名梁詳情
超級(jí)水果小販的十大銷售技巧 2023.03.28
銷售是需要技巧的。最高的銷售技巧是沒有技巧。所謂的沒有技巧不是什么話都不說(shuō),什么事都不做就可以成交,而是掌握了銷售的精髓,可以游刃有余,在不經(jīng)意中完成銷售。在老太太買李子的經(jīng)典小故事中,第三個(gè)小販
作者:高定基詳情
超級(jí)導(dǎo)購(gòu)的十大價(jià)格談判策略 2023.03.28
企業(yè)狂人嚴(yán)介和說(shuō)過(guò)一句狂話:太平洋75的利潤(rùn)都是在談判桌上賺回來(lái)的,只有25的利潤(rùn)是一線員工辛辛苦苦干回來(lái)的。以前對(duì)這句話一直有些抵觸,源于不懂談判。后來(lái)轉(zhuǎn)而喜歡這句話,源于自己不懂談判失去了很多機(jī)會(huì)
作者:高定基詳情
2006年尋找最好的保險(xiǎn)套餐 2022.12.26
一款優(yōu)秀的保險(xiǎn)計(jì)劃離不開保險(xiǎn)產(chǎn)品的支撐,如何讓保單的性價(jià)比最高,是每一個(gè)消費(fèi)者都追求的效果。面對(duì)各家保險(xiǎn)公司推出的數(shù)百款不同險(xiǎn)種,市民如何擦亮眼睛選保險(xiǎn)呢?本期特推出兩款精選套餐,供讀者在2006年選
作者:李銳詳情
防脫洗發(fā)水,還能是概念嗎? 2022.12.26
防脫洗發(fā)水市場(chǎng)容量目前在3億多,占洗發(fā)水水市場(chǎng)容量的1.5左右。目前防脫洗發(fā)水缺乏行業(yè)規(guī)范,且無(wú)領(lǐng)導(dǎo)品牌。而且眾多品牌都是打著防脫的概念,真正有功效的防脫洗發(fā)水品牌在少數(shù)?! ∪绱吮姸嗟姆烂撓窗l(fā)水
作者:李鑒金詳情
中超俱樂(lè)部離職業(yè)俱樂(lè)部還有多遠(yuǎn)——寫 2022.12.26
令人可笑的中超財(cái)務(wù)門檻。中國(guó)足協(xié)制定的《中超俱樂(lè)部標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定:第十三條,俱樂(lè)部年度營(yíng)業(yè)收入3000萬(wàn)元以上(不計(jì)球員轉(zhuǎn)會(huì)收入);俱樂(lè)部所有者權(quán)益5000萬(wàn)元以上;俱樂(lè)部不得連續(xù)三年虧損,在申請(qǐng)加入中超
作者:李鑒金詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 6
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 30
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1518
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38