公益營銷，并不是一個全新的概念，因為國外早已有人使用，許多營銷專家將企業(yè)的營銷戰(zhàn)略與非營利組織或者公益活動聯(lián)系在一起的市場營銷是一種非常有效的形式。

　　公益營銷這一概念是由美國運通公司于1981年使用的，它是在全國性的營銷活動中利用與公益事業(yè)相結(jié)合的市場營銷將信用卡的使用與公司捐贈相對應(yīng)的第一家公司。1983年該公司捐贈170萬美元修復自由女神像。

　　然而公益營銷的拓展與深入，并不是一件容易的事情，營銷是個大工程，其中涉及到許多要素，如市場環(huán)境、消費者、產(chǎn)品、渠道等等。公益營銷作為一種營銷模式，也必然牽扯到市場環(huán)境、消費者、產(chǎn)品、渠道等諸如要素。到底什么是公益營銷呢？

　　我們認為：公益營銷就是以關(guān)心人的生存發(fā)展，社會進步為出發(fā)點，借助公益活動與消費者溝通，在產(chǎn)生公益效益的同時，使消費者對企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生偏好，在作購買決策時優(yōu)先選擇該企業(yè)的產(chǎn)品的一種營銷行為。

　　社會責任可以說是公益營銷的前提條件。在現(xiàn)代社會，片面追求企業(yè)利潤最大化，是極其不可行的，實質(zhì)上是對社會資源和自然資源的掠奪為代價,是以犧牲社會公共利益為代價。

　　眾所周知，企業(yè)發(fā)展離不開社會發(fā)展,沒有社會的發(fā)展也就沒有企業(yè)的發(fā)展。 責任是指企業(yè)對投資者以外的利益相關(guān)者群體所承擔的法律責任和道義責任。包括員工享有的工作條件、勞動報酬、安全保障、教育培訓,以及是否造成環(huán)境污染、資源浪費等。企業(yè)社會責任這個詞,也就意味著健康、安全和環(huán)境。遵守企業(yè)社會責任的企業(yè)通常具有長期效益。

　　企業(yè)在自身發(fā)展的同時,必須以符合倫理道德的行動回報社會。企業(yè)在市場競爭中自覺承擔相應(yīng)的社會責任,就容易在公眾中獲得更高的信任度,這將形成一筆可觀的無形資產(chǎn),使其產(chǎn)品和服務(wù)對消費者具有更大的吸引力。

　　公益營銷的基礎(chǔ)就是公益活動，企業(yè)從事公益活動，進行捐贈性質(zhì)的慈善事業(yè)早已不是新鮮事，但是很多企業(yè)并沒有把公益活動與企業(yè)的營銷相結(jié)合，通過公益活動增加企業(yè)的知名度，使消費者對其產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生偏好。因此公益營銷中的公益活動并不是只是單純的慈善事業(yè)，公益活動必須被設(shè)計，消費者能夠在公益活動中感受到企業(yè)的品牌，觸摸到產(chǎn)品。

　　同時，公益營銷并不是一個個單純的公益活動的疊加，而是通過一個個公益活動的持續(xù)，產(chǎn)生1+1>2的效果，是一個整體系統(tǒng)工程，貫穿整個營銷環(huán)節(jié)。

　　消費者是公益營銷的對象，公益營銷所有的最終目標都是消費者。讓我們想想，消費者為什么會持續(xù)不斷購買某一個品牌的產(chǎn)品，那是因為消費者對于該品牌具有品牌忠誠度，品牌忠誠度是品牌資產(chǎn)中的主要核心，有了品牌忠誠度，就意味著可以降低營銷成本，易于鋪貨，吸引新的消費者，面對競爭者具有更大的彈性等等一系列好處。品牌忠誠度同時也意味著消費者信任該品牌，如果消費者信任該品牌，就會像情人一樣矢志不渝地跟著該品牌。因此銷售產(chǎn)品，同時也是銷售信任。

　　因此公益營銷的核心就是信任營銷，公益營銷的目的，實質(zhì)上就是與消費者建立信任的紐帶。

　　可口可樂的全方位公益營銷策略

　　1．如何善用奧運契機及發(fā)揮贊助權(quán)利

　　背景：可口可樂與奧運

　　?自1928年開始贊助奧運會

　?。?自80年代與中國奧委會合作，弘揚奧運精神

　?。牎。牐煽诳蓸穵W運民俗雕塑（百年奧運會會期展出）

　?。牎。牐煽诳蓸穵W運先鋒（2000年悉尼奧運會）

　?。牎?贊助17屆奧林匹克日長跑，數(shù)十萬中國民眾參與

　　　?自1992年選拔中國代表參加奧運火炬接力

　?。牎?可口可樂與北京奧運會

　　?。牐鹕暮炔剩嚎煽诳蓸吠瞥鰬c祝北京申奧成功紀念罐

　　2．精裝迎奧運，榮耀共珍藏

　　可口可樂成為北京奧運會定級贊助商中第一家有幸被授權(quán)使用奧運新會徽的公司

　　可口可樂奧運新會徽紀念罐

　　ａ．構(gòu)思：

　　?志記歷史時刻： 北京奧組委8月3日推出北京奧運新會徽

　　?包涵奧運精神： 可口可樂同時推出奧運新會徽紀念罐， 延續(xù)奧運主題的宣傳

　　?表達中國特色： 尊貴金色配以天壇圖案，襯托出歡慶氣氛

　　?演繹可樂文化： 為每個時期發(fā)生的重大歷史事件制作紀 念罐是可口可樂公司多年獨特傳統(tǒng)，創(chuàng)制 北京奧運會罐系列突出體現(xiàn)了獨特的可口 可樂文化

　　?分享興奮和喜悅：通過百萬紀念罐在北京、青島和上海的 上市，成為向大眾傳遞新會徽的使者

　?。猓^密行動：

　　?設(shè)計： 融合北京奧運會徽，8月3日同時上市

　　?印制： 北京長安街18塊廣告牌連夜換上祝賀廣告

　　?生產(chǎn)： 1百萬罐特別紀念罐同時在北京、上海、青島生產(chǎn)

　　?鋪貨/陳列：8月3日連夜輸送，店內(nèi)推廣生動化陳列，增強曝光和消費者的互動

　　3．全方位宣傳策略：

　　?紀念罐識紀重大歷史事件，國內(nèi)轟動，國際贊賞

　　?各地辦事處及裝瓶廠邀請媒體與政府領(lǐng)導見證會徽揭標歷史時刻

　　?北京廠奧運新會徽紀念罐生產(chǎn)線啟動，傳媒爭相報導

　　?各地人員迅速布置超市，更換祝賀廣告

　　?安排記者追蹤采訪，抓緊新聞時機

　　?可口可樂成為北京奧運會頂級贊助商中第一家有幸被授權(quán)使用奧運新會徽的公司，成功全方位執(zhí)行及宣傳，贏取美譽

　　?電視轉(zhuǎn)播 50 分鐘，剪報 160 篇，廣告價值超過人民幣4百萬

　　4．明星效應(yīng)：詮釋品牌內(nèi)涵，融合個人魅力

　　ａ．策略：

　　?新人，新鮮

　　－個性鮮明的明星代言人詮釋品牌獨特的精神

　?。匀诵蜗笸放菩蜗笙嗟靡嬲茫嬲嵘放苾r值

　　?新聞，新意

　?。柚餍切?yīng)，向消費者傳遞新的品牌信息，激發(fā)年輕人心中的共鳴

　?。挥袆?chuàng)意的廣告和別具心意的發(fā)布會，吸引媒體關(guān)注，增加新聞看點

　　ｂ．廣告內(nèi)容

　　?章子怡代言可口可樂最新兩輯廣告

　?。瓙矍槠阂杂哪氖址◣С鰫鄣亩嗝骟w，提倡現(xiàn)代人對生活的一切有自己的要求，不輕易妥協(xié)

　?。鰮羝耗贻p人勇于實現(xiàn)夢想的拼勁，通過夸張的武打功夫表達果敢樂觀的生活態(tài)度

　　?章子怡自身體現(xiàn)的明星魅力---自信，果敢，不停追求理想的堅持正是兩則廣告所訴求的主旨：相信自己，就能夠抓住自己的感覺，豐富自己的生活！

　?。悖顒有问剑?/p>

　　?選擇北京郊區(qū)的一家藝術(shù)俱樂部舉行別開生面的新聞發(fā)布會

　　?新聞發(fā)布會的現(xiàn)場被布置成廣告片的拍攝現(xiàn)場

　　?邀請60多家中港澳臺媒體參加了新聞發(fā)布會

　　?以廣告片的模擬拍攝為開場，引起現(xiàn)場記者極大興趣

　　?可口可樂管理層同章子怡共同“啟播”發(fā)布會

　　?安排章子怡及可口可樂高層專訪，配以詳盡的新聞圖片、錄像和北京材料

　　?電視轉(zhuǎn)播60分鐘，剪報136篇，創(chuàng)造廣告價值6百萬

　　5．全面宣傳可口可樂中國十年公益事業(yè)

　　?可口可樂的承諾，是讓每個與業(yè)務(wù)息息相關(guān)的人都能受益，我們公司的一個核心宗旨是：可口可樂以誠摯的愛心和關(guān)懷，積極投入與落實在中國的公益項目，并真誠回饋社會，以改善當?shù)厝嗣裆畹乃刭|(zhì)　　　　

　　?“取之于社會、回饋于社會”，已成為公司企業(yè)文化中不可分割的一部分。在可口可樂公司一百多年的歷程中，所到之處，都與當?shù)氐墓媸聵I(yè)緊密相連

　　? 籌組及執(zhí)行社區(qū)需要的公益項目，使公眾的生活素質(zhì)得以改善

　　? 積極參與和支持公益活動，鞏固可口可樂在政府和公眾中的良好形象

　　? 采取主動，通過組織公益活動，增加公眾對可口可樂品牌的偏好度和認知度,并成為企業(yè)公民的楷模 　　

　　?通過媒體對公益活動的事件報道和對有影響人物的跟蹤報道，突出可口可樂形成的長期、綜合性的教　　

　　?體育資助體系以及她對公益事業(yè)的貢獻

　　可口可樂十年公益事業(yè)歷程

　　?1993年起：與中國青少年發(fā)展基金會合作，支持希望工程

　　?1994年起：投資逾3千萬，捐建52所可口可樂希望小學，捐贈 100個希 望書庫，使6萬多民名失學兒童重返校園

　　?1998年起：連續(xù)6年支持1萬名希望工程受助學生完成小學教育

　　?1999年起：出資8百萬支持家庭貧困的第一代鄉(xiāng)村大學生，使他們完成4年學業(yè)

　　?2000年： 捐助2百萬在河北懷來縣造林1百萬株，鉆水井6口，改善北京周邊生態(tài)環(huán)境

　　?2001年 全國首家捐贈350萬，已建20所可口可樂希望網(wǎng)絡(luò)學習中心，計劃2003年新建10所；提供5千多名社區(qū)百姓生平第 一次上網(wǎng)機會;

　　?2001年起：連續(xù)3年舉辦4次教師培訓班，迄今有300多名“可口可樂”希望小學校長和教師光榮畢業(yè)

　　?2002年 全國26個地區(qū)資助140名“可口可樂”初中希望之星，在江西設(shè)立2個可口可樂希望之星高中班

　　?2003年 完成建設(shè)30所可口可樂網(wǎng)絡(luò)學習中心及52個電子教室，并新建3所可口可樂希望小學及提供500名貧困學生大學獎學金

　　成功經(jīng)驗

　　?長期一貫支持中國公益事業(yè)，實施一整套綜合性扶貧助學計劃，形成了從小學、中學到高中和大學一個長期綜合的教育資助體系

　　?運用品牌影響力積極支持和推動公益事業(yè)，將一個公司的商業(yè)運作同社會公益事業(yè)進行了良好結(jié)合 　　

　　?全國30個裝瓶廠全面開展統(tǒng)一的公益項目，加強全國宣傳的效果及有利于資源集中運用

　　?借鑒國外經(jīng)驗，推動中國公益活動規(guī)范化及有序發(fā)展

　　?充分運用國際公司的資源和影響，將中國公益項目國際化 

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