零售商也可以是時(shí)尚的積極創(chuàng)建者嗎?

 作者:周偉    164

     這無庸置疑,僅從全球百貨店發(fā)展史中,我們就能找到大量的案例。直到今天,哈羅德百貨、老佛爺百貨依然通過它們發(fā)起的時(shí)裝秀,以及通過它們對(duì)設(shè)計(jì)師、品牌商、時(shí)尚刊物和自身櫥窗、貨架、陳列的介入式影響,決定著很大一部分時(shí)尚的走向。


  中國的百貨店、服裝連鎖品牌似乎已經(jīng)忘記了自己也可以創(chuàng)造時(shí)尚,這源于一種既有模式的束縛。但是,裂帛、茵曼等網(wǎng)店品牌的成功,在于其研究透了中國消費(fèi)者需求,填補(bǔ)了服裝市場(chǎng)的空白,以及對(duì)其產(chǎn)品形態(tài)的獨(dú)特定位,網(wǎng)店零售商們充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體的長(zhǎng)尾效果,突破了實(shí)體店的地域性限制 ,成為了全中國文化潮流的積極參與者、推動(dòng)者和創(chuàng)造者。


     這無庸置疑,僅從全球百貨店發(fā)展史中,我們就能找到大量的案例。直到今天,哈羅德百貨、老佛爺百貨依然通過它們發(fā)起的時(shí)裝秀,以及通過它們對(duì)設(shè)計(jì)師、品牌商、時(shí)尚刊物和自身櫥窗、貨架、陳列的介入式影響,決定著很大一部分時(shí)尚的走向。


  中國的百貨店、服裝連鎖品牌似乎已經(jīng)忘記了自己也可以創(chuàng)造時(shí)尚,這源于一種既有模式的束縛。但是,裂帛、茵曼等網(wǎng)店品牌的成功,在于其研究透了中國消費(fèi)者需求,填補(bǔ)了服裝市場(chǎng)的空白,以及對(duì)其產(chǎn)品形態(tài)的獨(dú)特定位,網(wǎng)店零售商們充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體的長(zhǎng)尾效果,突破了實(shí)體店的地域性限制 ,成為了全中國文化潮流的積極參與者、推動(dòng)者和創(chuàng)造者。


 零售商,也可以,時(shí)尚,積極,創(chuàng)建者

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像零售商那樣思考   2024.05.25

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