解決就業(yè)問題重在結(jié)構(gòu)調(diào)整

 作者:鄧聿文    122

 溫家寶總理在3月18日召開的中外記者會(huì)時(shí)表示,未來五年是中國實(shí)現(xiàn)全面小康的關(guān)鍵時(shí)期,首先,經(jīng)濟(jì)要保持平穩(wěn)較快發(fā)展,抑制通貨膨脹,同時(shí)要解決大約5000萬人的就業(yè)問題。

  就業(yè)是最大的民生。2007年我國解決了大約1000萬人的就業(yè)任務(wù),超額完成城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員800萬的就業(yè)目標(biāo),但也要看到,就業(yè)難也是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。比如,中國社科院發(fā)布的《社會(huì)藍(lán)皮書》顯示,2007年全國近500萬高校畢業(yè)生中,至今仍然有100萬人沒有找到工作。另外,據(jù)估計(jì),到2010年,全國勞動(dòng)力總量將達(dá)到8.3億人,城鎮(zhèn)新增勞動(dòng)力供給5000萬人,而勞動(dòng)力就業(yè)需求崗位只能新增4000萬個(gè),勞動(dòng)力供求缺口在1000萬左右。

  由此看來,解決就業(yè)問題難度很大。前不久,在珠三角等地,大量的企業(yè)包括韓資、港資企業(yè)突然之間就倒閉和消失了。此事曾引起廣泛關(guān)注,一些輿論和專家把這個(gè)賬算在新頒布的《勞動(dòng)合同法》頭上,這其實(shí)是一種本末倒置的看法。解決中國的就業(yè)問題,必須從調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),同時(shí)鼓勵(lì)人們積極創(chuàng)業(yè)入手。

  從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看,一方面,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與就業(yè)結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào),另一方面,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)發(fā)展也不平衡。比較一下目前中國三個(gè)產(chǎn)業(yè)所吸納的就業(yè)人數(shù),第一產(chǎn)業(yè)所能提供的就業(yè)崗位已到極限,這一產(chǎn)業(yè)需要的是將大量人員轉(zhuǎn)移出去;第二產(chǎn)業(yè)隨著資本有機(jī)構(gòu)成的提高,吸納的就業(yè)人數(shù)也大大減少;只有第三產(chǎn)業(yè)即服務(wù)業(yè)還有大量吸納的空間。

  但一直以來,我國第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度不快,發(fā)展水平也不高,其吸收勞動(dòng)力的潛力沒有充分釋放出來。究其原因,主要是第三產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)還不合理。發(fā)達(dá)國家一般是以信息、咨詢、科技、金融等生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)為主,中國的統(tǒng)計(jì)分析也表明,這些新興產(chǎn)業(yè)正是我國就業(yè)彈性大的產(chǎn)業(yè)。可我國仍以傳統(tǒng)的商業(yè)、服務(wù)業(yè)為主,一些基礎(chǔ)性第三產(chǎn)業(yè)和新興第三產(chǎn)業(yè)仍然發(fā)育不足。這是影響我國勞動(dòng)就業(yè)的一個(gè)重要原因。

  第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)方式靈活,可大可小,適合個(gè)人創(chuàng)業(yè)。所以,要大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),就需要給個(gè)人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造一個(gè)好的社會(huì)環(huán)境。目前我們?cè)谶@方面還做得不太好,主要表現(xiàn)在:一是各種稅費(fèi)較重;二是門檻太高,行業(yè)壟斷和市場(chǎng)準(zhǔn)入過嚴(yán),像金融保險(xiǎn)業(yè)、電信、交通、教育、衛(wèi)生、廣播電影電視業(yè)等;三是政府服務(wù)不夠到位,為個(gè)人就業(yè)和創(chuàng)業(yè)提供信息、貸款、稅收優(yōu)惠、項(xiàng)目引導(dǎo)培訓(xùn)等項(xiàng)服務(wù),還做得很不夠。

  總的來說,要解決中國的就業(yè)問題,唯有努力發(fā)展經(jīng)濟(jì),改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境,出臺(tái)和完善支持自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)政策體系,大力精簡(jiǎn)各種不必要的審批,廢除各種不合理的收費(fèi)。做好了這幾方面的工作,解決就業(yè)問題其實(shí)并不難。

 結(jié)構(gòu)調(diào)整 就業(yè)問題 就業(yè) 調(diào)整 結(jié)構(gòu) 解決 問題

擴(kuò)展閱讀

招商工作,更多是廠家招商業(yè)務(wù)人員親自上門搞定的,而且是多次上門。具體是怎么搞定的?談啊,反復(fù)談,所以說,這招商的技術(shù),乃至銷售的技術(shù),本質(zhì)是溝通的技術(shù)。招商過程中的溝通,不是單向的介紹,還得要解答經(jīng)銷

  作者:潘文富詳情


小店,小生意,老板一個(gè)人全部搞定,這生意結(jié)構(gòu)理應(yīng)是簡(jiǎn)單的。但是,生意就是生意,尤其是當(dāng)前這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境下,簡(jiǎn)單操作就能賺錢,重復(fù)就能持續(xù)的生意已經(jīng)越來越少了,要生存,要增長,要發(fā)展,就得要認(rèn)真對(duì)待,要理

  作者:潘文富詳情


2021年11月2日,中國民生銀行某分行《員工心理調(diào)整與壓力疏導(dǎo)》課程圓滿結(jié)束!特邀“壓力績效管理專家”郭敬峰老師精彩授課:情緒管理技巧、員工輔導(dǎo)技術(shù)、壓力疏導(dǎo)方法,大家積極互動(dòng),課程氛圍輕松活潑,激

  作者:郭敬峰詳情


中國民營醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心通過長期的專題調(diào)研,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前中國民營醫(yī)院的發(fā)展急需解決15大問題。  1、醫(yī)院的經(jīng)營管理機(jī)制問題.醫(yī)院體制改革不僅僅限于國有醫(yī)院,要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求;符合國家和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)

  作者:李名梁詳情


最近1年,銷售談判的課程需求很大,16年多次被機(jī)構(gòu)采購此類課程。企業(yè)營銷發(fā)展中也逐步回歸理性的思考,從沖動(dòng)到激動(dòng)回歸到企業(yè)基本功的建設(shè),核心就是隊(duì)伍素養(yǎng)的提升?,F(xiàn)實(shí)中,大量的營銷從業(yè)人員沒有系統(tǒng)的經(jīng)過

  作者:蔣觀慶詳情


現(xiàn)象呈現(xiàn):在采購人員的訓(xùn)練中,有一條就是當(dāng)面對(duì)銷售人員的時(shí)候,不要表現(xiàn)對(duì)銷售人員的喜歡,更不要表現(xiàn)出自己需求的急迫性,表現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品的認(rèn)可。生活中這樣例子很多,你越是看上的服裝,你可能越來挑剔,來獲

  作者:蔣觀慶詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有