促進(jìn)商業(yè)銀行全面業(yè)務(wù)開拓 為保險業(yè)上新臺階帶來機(jī)遇

　　2008年奧運(yùn)會逐漸臨近，對我國經(jīng)濟(jì)社會的影響也逐漸體現(xiàn)出來。歷史經(jīng)驗表明，如果利用好奧運(yùn)契機(jī)，將會給一國經(jīng)濟(jì)增長帶來重要的促進(jìn)作用。1984年洛杉磯奧運(yùn)會首次改變奧運(yùn)會長期虧損的歷史，最終盈利2.5億美元。此后，幾屆奧運(yùn)會的主辦城市及其所在國家，既通過奧運(yùn)贏得了聲譽(yù)，又在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面得到好處，因此奧運(yùn)商機(jī)更變成了令人垂涎的蛋糕。

　　我們知道，伴隨各國金融深化的演進(jìn)，金融要素在經(jīng)濟(jì)體系中發(fā)揮了更大作用，面對奧運(yùn)這種經(jīng)濟(jì)“特殊事件”，如果應(yīng)對得當(dāng)，將能促進(jìn)一國金融創(chuàng)新的程度，為金融發(fā)展提供“催化劑”。

　　首先，以奧運(yùn)為契機(jī)，可以增強(qiáng)中國金融業(yè)的服務(wù)功能，全面提高行業(yè)競爭力。長期以來，中國金融業(yè)的服務(wù)意識并未完全樹立起來，很多人仍停留在“銀行是管理部門”的傳統(tǒng)觀念上。面對奧運(yùn)帶來對金融服務(wù)的爆發(fā)式需求，有助于促使國內(nèi)金融業(yè)增強(qiáng)主動性的服務(wù)意識，積極運(yùn)用金融資源為奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)服務(wù)。同時，奧運(yùn)使國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)聯(lián)系更密切，國際大型金融機(jī)構(gòu)都在這一平臺上展開競爭，這使得中國金融業(yè)面臨更寬廣的競爭壓力，唯有加快創(chuàng)新，才能變壓力為動力，在奧運(yùn)金融服務(wù)中脫穎而出。

　　其次，能促進(jìn)資本市場發(fā)展和直接金融工具的創(chuàng)新。眾所周知，奧運(yùn)建設(shè)需要巨大的資金支持，僅靠有限的政府財力是難以滿足的，而需要更有效地引入民間和國外資金。在奧運(yùn)資金籌集初始階段，有關(guān)部門和學(xué)者都提出過多元化的融資創(chuàng)新手段，其中如BOT之類的工具已得到了充分實踐，而發(fā)行奧運(yùn)“市政債券”等則由于制度障礙而夭折。但無論如何，這些嘗試為直接融資方式的創(chuàng)新，積累了重要的實踐基礎(chǔ)。當(dāng)然，奧運(yùn)帶來的融資創(chuàng)新，并不僅是在建設(shè)籌資階段。在體育產(chǎn)業(yè)普遍成為各國朝陽產(chǎn)業(yè)的情況下，很多國家都利用證券化工具來為體育部門持續(xù)經(jīng)營融資，如美國的體育場館很多以會員收入、電視轉(zhuǎn)播收入、出售冠名權(quán)收入、廣告收入等，作為基礎(chǔ)資產(chǎn)進(jìn)行證券化，從而獲得經(jīng)營資金。再比如，英國主要的足球俱樂部也都采取證券化方式籌資，實現(xiàn)了金融與體育產(chǎn)業(yè)的有效結(jié)合。由此看來，在奧運(yùn)之后，圍繞體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推進(jìn)相關(guān)金融創(chuàng)新也是必然趨勢。

　　再者，奧運(yùn)會促進(jìn)商業(yè)銀行全面的業(yè)務(wù)創(chuàng)新。其中，一是個人金融服務(wù)的創(chuàng)新。奧運(yùn)會的舉辦，將使銀行在短時間內(nèi)迎來眾多客戶，對此，尤其是北京、天津等奧運(yùn)城市的金融服務(wù)水平，將受到很大挑戰(zhàn)。這將促使銀行重視IT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化個人結(jié)算平臺的效率。二是中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新。在銀行增加非利息收入的改革中，奧運(yùn)為國內(nèi)銀行提高中間業(yè)務(wù)收入提供了條件。如中國銀行充分利用奧運(yùn)題材開展了系列營銷活動，還推出了奧運(yùn)福娃存折。招商銀行則與國際奧委會全球合作伙伴VISA國際組織聯(lián)合推出了VISA奧運(yùn)信用卡等。三是開拓銀行與企業(yè)間的業(yè)務(wù)渠道。面對奧運(yùn)，很多跨國公司都展開獨(dú)特的市場占領(lǐng)和銷售策略，通常必須要與商業(yè)銀行展開合作，面對“遍地黃金”的商機(jī)，銀行只要應(yīng)對得當(dāng)，就能獲得更多的戰(zhàn)略伙伴與業(yè)務(wù)創(chuàng)新渠道。

　　還有，奧運(yùn)也為保險業(yè)創(chuàng)新帶來更大機(jī)遇。在歷屆奧運(yùn)會上，保險都是風(fēng)險管理的核心問題。按照國際慣例，奧運(yùn)保險多由舉辦國實力最強(qiáng)的保險公司承保，而國外公司則以強(qiáng)大的實力參與競爭。面對幾千億元的巨額保險標(biāo)的，國內(nèi)保險業(yè)為了更好地從中獲利，必然在保險產(chǎn)品設(shè)計、營銷手段、行業(yè)競爭與合作方面有更多創(chuàng)新，促使蒸蒸日上的保險業(yè)走上新的臺階。

　　總之，金融業(yè)將成為奧運(yùn)的最大受益者之一，奧運(yùn)所激發(fā)的金融創(chuàng)新，不僅包括上述產(chǎn)品、市場和技術(shù)層面的內(nèi)容，而且也能從整體上促進(jìn)國內(nèi)金融市場的對外開放，促使人民幣被更多的國外公眾所熟悉和接受，為人民幣走向國際貨幣、銀行和資本市場的國際化打下堅實基礎(chǔ)。（中國社科院金融研究所貨幣理論與政策研究室副主任） 　　中國本輪牛市只能走到奧運(yùn)會前？

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