專業(yè)的離職面試

 作者:張曉彤    510

有沒有比較專業(yè)的離職面試,是能不能留住其他員工的關(guān)鍵。所以建議在企業(yè)的招聘政策中,設(shè)這么一條,即員工入職時(shí)要有專業(yè)化的面試,這個(gè)員工辭職走時(shí),或者我們辭退他時(shí),在他走的最后一天,由部門經(jīng)理和人力資源部的人給他做更專業(yè)的離職面試。 1.離職面試的目的 (1)在公司范圍內(nèi)建立系統(tǒng)、專業(yè)的處理離職的程序; (2)找出員工離職的具體原因以更好地留住其他員工; (3)通過順利完整的交接獲得良好的雇主雇員關(guān)系;(4)保證離職員工清楚他們的權(quán)利和義務(wù)。
2.離職面試的內(nèi)容
(1)離職核對(duì)單;
(2)最后付款通知;
(3)離職面試; (4)員工流失率分析。
【課程總結(jié)】
第一個(gè)重點(diǎn)是選才,包括招聘和篩選兩部分,重點(diǎn)是希望大家掌握結(jié)構(gòu)化面試的主要技巧,比如說一些問話的方式,怎么看人不走眼等;第二個(gè)重點(diǎn)是說在招聘和選才過程中會(huì)出現(xiàn)的誤區(qū)及其避免方法。
在育人方面我們講到,主要培育的對(duì)象都是成年人,所以要時(shí)刻牢記著:你在給成年人培訓(xùn)。成年人有很多的定勢(shì),那么如何保證培訓(xùn)效果的最大化就成為培育人的重點(diǎn);另外記住培訓(xùn)和發(fā)展中有很多誤區(qū),比方說總是用課堂培訓(xùn),比如說讓員工像趕場(chǎng)似的,一場(chǎng)一場(chǎng)趕,這些都是直接影響培訓(xùn)效果最大化的基本因素。
在用人方面主要希望大家掌握兩個(gè)重點(diǎn):①個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃,怎么找到適合你的工作人員;②人才的梯隊(duì)計(jì)劃,怎么保證你的企業(yè)里有合格的管理人才來供你使用,這是兩個(gè)重點(diǎn)。
在留人方面,我們講到了激勵(lì)的模式,其重點(diǎn)是中小企業(yè)留人的5種方法:即制度、企業(yè)文化、事業(yè)、薪酬和感情等5種留人之法。最后我們還談了一個(gè)問題,即專業(yè)的員工離職管理是留住其他員工的一個(gè)關(guān)鍵。
以上就是本課程的重點(diǎn)之所在。 張曉彤
 離職 面試 專業(yè)

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