張曉麗 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：股權(quán)投資評(píng)估
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北京的中軸線，從天安門到鳥巢，短短的10公里，具有強(qiáng)烈的象征意義mdash;中國從傳統(tǒng)到現(xiàn)代、從保守到開放的歷程，這一歷程，從事物發(fā)展內(nèi)在的動(dòng)因來說，其核心就是國際化。 綜觀100多年來的發(fā)展，國際化是中國發(fā)展的根本命題！ 早在19世紀(jì)40年代，一批有識(shí)之士率先睜開眼睛看世界，其中魏源和他的著作《海...
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企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)白熱化的時(shí)代，仔細(xì)看看如今企業(yè)所面臨的環(huán)境，沒有一個(gè)企業(yè)可以樂觀地說他們沒有競(jìng)爭(zhēng)者，沒有替代者，這種后來居上的危機(jī)感時(shí)時(shí)在困擾著企業(yè)的老總們。如何在競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)先機(jī)，一枝獨(dú)秀，是每一個(gè)老總們的夢(mèng)想。 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)可以分為四個(gè)層次：產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、行銷競(jìng)爭(zhēng)、戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)和文化競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)做到什么...
170查看全文
由美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)蔓延整個(gè)全球，特別是華爾街上金融財(cái)團(tuán)在一夜之間倒閉和大裁員。這種大面積的倒閉和裁員同樣波及到各國企業(yè)，全球企業(yè)人人自危，相對(duì)我們中國企業(yè)受到三聚氰胺和金融危機(jī)后，也出現(xiàn)不同程度的影響，特別是珠三角受沖擊的程度尤為明顯。在這種情況下，勞動(dòng)密緊型的制造業(yè)逐漸出現(xiàn)了流水線停產(chǎn)...
159查看全文
在整合酒水產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中，有很多環(huán)節(jié)是企業(yè)無法有效控制的，但卻分散了企業(yè)太多的精力和物力，同時(shí)消弱了企業(yè)對(duì)高利潤環(huán)節(jié)的控制力。 當(dāng)一些酒水企業(yè)還在固守上下游一體化，產(chǎn)供銷一條龍的策略時(shí)，另外一些股份制酒業(yè)公司卻靠控制產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的某一個(gè)小環(huán)節(jié)，有效控制價(jià)值鏈高利潤區(qū)，獲得快速的發(fā)展。 如何有效拆分價(jià)值...
252查看全文
在明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系的基礎(chǔ)上，建立有效的公司法人治理結(jié)構(gòu)，是我國國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)鍵問題。盡管我國多數(shù)國有企業(yè)改組為股份制后，已經(jīng)建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)，但還存在著職責(zé)不清，構(gòu)成不合理和缺乏科學(xué)的工作制度等問題。要想使公司法人治理結(jié)構(gòu)真正發(fā)揮應(yīng)有的效能，必須從以下幾個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范和完善。 一、認(rèn)...
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如果半部《論語》可以治天下的話，那么半部《論語》管企業(yè)應(yīng)該是不在話下了。 吾日三省吾身：為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習(xí)乎？這從形式和內(nèi)容都是可以借鑒的。 企業(yè)家每天三問自己是完全必要的，三個(gè)問題的內(nèi)容因企業(yè)情況而異，這樣可以使企業(yè)家無論在順境還是逆境下都不會(huì)迷失自己。當(dāng)你剛在辦公桌前坐下...
123查看全文
這是一個(gè)非同尋常的時(shí)代，人們的感情倍加激動(dòng)，變化的速度加快，知道的事情增多，因而我們不得不重省自身，再悟自己的價(jià)值觀和傳統(tǒng)習(xí)慣。（約翰middot;奈斯比特《2000年大趨勢(shì)》）在這樣一個(gè)時(shí)代，文化居于社會(huì)的核心位置，滲透到社會(huì)生活的方方面面；文化制約并決定著經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向、結(jié)構(gòu)和水平，特別...
喬春洋 176查看全文
將近年底，企業(yè)都在忙著做各種盤點(diǎn)和規(guī)劃。很多企業(yè)也會(huì)趁此盤點(diǎn)、梳理企業(yè)的各種規(guī)章制度，根據(jù)本年度制度執(zhí)行的實(shí)際情況加以修訂完善，于第二年度頒布實(shí)施。但在梳理過程中，大多數(shù)企業(yè)面對(duì)浩繁的制度規(guī)定會(huì)感到無從下手，制度梳理也只是這里改個(gè)細(xì)節(jié)，那里打個(gè)補(bǔ)丁，甚至脫離了企業(yè)制度與企業(yè)文化的關(guān)系，一味地頭痛醫(yī)...
289查看全文
目前的展會(huì)可謂是百花齊放、好不熱鬧。但是，仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn)，熱鬧的是醫(yī)藥企業(yè)的參會(huì)熱情和日益高漲的參會(huì)費(fèi)用、熱鬧的是展會(huì)所在地區(qū)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)和老百姓的積極性、熱鬧的是展會(huì)主辦方不斷提升的收益，而全國這幾千家大大小小的醫(yī)藥企業(yè)得到的恐怕只有遺憾和教訓(xùn)。 從這兩年的國藥會(huì)上和大型地方藥交會(huì)上，一種新形勢(shì)...
155查看全文
任職資格管理是整個(gè)企業(yè)管理基礎(chǔ)平臺(tái)，它是文化生根的土壤，通過不同職位知識(shí)、技能、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、成果貢獻(xiàn)要求的個(gè)性化設(shè)計(jì)，能使公司文化轉(zhuǎn)化為員工的行為。是真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化從墻上到地上的有效管理技術(shù)。 首先，任職資格管理本身代表著一種文化。 一、績(jī)效導(dǎo)向。整個(gè)任職資格管理的內(nèi)容分為三個(gè)部分：投入（通...
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中國的中小企業(yè)如何能擴(kuò)大規(guī)模發(fā)展，一直是中國企業(yè)界討論的焦點(diǎn)；甚至中小企業(yè)為何壽命很短，也成了令人擔(dān)憂的問題。 在時(shí)代的迷茫期，鐵騎力士集團(tuán)卻逐步走上了發(fā)展的軌道，成為年產(chǎn)值超億元的大型民營科技企業(yè)。雖然鐵騎力士集團(tuán)的規(guī)模還不算太大，但是他的發(fā)展給中國中小企業(yè)莫大的啟示mdash;mdash;核心競(jìng)...
402查看全文
在偶然的一次聊天中，記者的一位從事網(wǎng)絡(luò)方面的朋友說，真龍公司的企業(yè)文化做得很不錯(cuò)，在網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)內(nèi)很有口碑。這勾起了記者的興趣，提到企業(yè)文化，是一個(gè)說來容易做來難的東西。而真龍是怎樣把它做活的？而且在業(yè)內(nèi)還豎立了榜樣。帶著諸多疑問，記者走進(jìn)了真龍。 塑造親情文化是企業(yè)前行的最有力支撐 面前的CEO阮...
174查看全文
提到攻擊性廣告，很多人并不陌生。最經(jīng)典的案例，本人認(rèn)為應(yīng)該是百事可樂為爭(zhēng)奪市場(chǎng)而發(fā)動(dòng)的的那一系列攻擊性強(qiáng)并令人拍案稱絕的電視廣告戰(zhàn)役了。 役前，可口可樂一直是全球軟飲料行業(yè)中的龍頭老大。曾經(jīng)有很多企業(yè)仿制出了類似可口可樂的飲料。但毫無例外，全讓正牌的可口可樂擊敗了。百事可樂公司自1898年開始創(chuàng)辦，...
159查看全文
績(jī)效考核是企業(yè)管理中的焦點(diǎn)問題，也是難點(diǎn)問題。有調(diào)查資料表明，90％以上的企業(yè)對(duì)自己的績(jī)效考核是不滿意的?？?jī)效考核問題的一個(gè)重要表現(xiàn)，就是形成績(jī)效泡沫，表面上看起來企業(yè)銷售生產(chǎn)空前繁榮，員工行為規(guī)范有序，公司業(yè)績(jī)不斷增長(zhǎng)，甚至出現(xiàn)短期盈利，但這些都是泡沫，在數(shù)字繁榮、員工努力和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的前提下，企...
363查看全文
企業(yè)文化近幾年來被很多企業(yè)逐漸重視，很多企業(yè)花費(fèi)大量的資源建立了自己的企業(yè)文化，但是我們常常發(fā)現(xiàn)這些創(chuàng)造出來的企業(yè)文化往往只是看上去很美，但向空中樓閣一樣難以實(shí)施。 這看起來并不是一個(gè)很復(fù)雜的問題，通過簡(jiǎn)單的分析我們很容易知道問題應(yīng)該是出在兩個(gè)維度上：制訂的企業(yè)文化存在問題、實(shí)施中存在問題。 一、...
197查看全文
近些年來，quot;以人為本quot;逐漸成了眾多企業(yè)和企業(yè)家的口頭禪，但到底何謂以人為本，以人為本在不同的企業(yè)中有著怎樣不同的內(nèi)涵，以及怎樣才能算是以人為本，并不是每個(gè)企業(yè)都能給予明確的闡釋和界定。 誰以人為本 quot;以人為本quot;四個(gè)字本身是缺乏主語的，它并沒有明確說明，是誰以人為本，因...
186查看全文
模式A：準(zhǔn)公務(wù)員型 報(bào)酬結(jié)構(gòu)：基薪+津貼+養(yǎng)老計(jì)劃 報(bào)酬數(shù)額：取決于所管理企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模以及高層管理人員的行政級(jí)別，一般的基薪應(yīng)該為職工平均工資的24倍，正常退休后的養(yǎng)老金水平應(yīng)該為平均養(yǎng)老金水平的四倍以上。 考核指標(biāo)：政策目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)、當(dāng)年任務(wù)是否完成。 使用對(duì)象：所有達(dá)到一定級(jí)別的高層管理人員...
169查看全文
quot;以人為本quot;已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)的口頭禪，人力資源的重要性也已被企業(yè)老總們者所認(rèn)可。但是在企業(yè)中從事人力資源工作的經(jīng)理們卻頗有感慨，在老總的日程表上，quot;重要quot;的人力資源工作往往只能排在市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、IT等之后，即quot;重要quot;而不quot;主要quot;...
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對(duì)于不少人來說，我們嘴上講的是績(jī)效管理，實(shí)際上心里想的、手頭做的是績(jī)效考核，不信，看一看案例：王君給我們的啟示 個(gè)案介紹： 王君最近情緒糟糕透了，坐在辦公室，沖著墻上那張《times;times;年度銷售統(tǒng)計(jì)表》不斷運(yùn)氣。這也難怪，全公司23個(gè)辦事處，除自己負(fù)責(zé)的A辦事處外，其他辦事處的銷售...
217查看全文
亞洲區(qū)人力資源的現(xiàn)況，經(jīng)歷了一場(chǎng)金融風(fēng)暴后，亞洲區(qū)的人力資源專業(yè)正肩負(fù)難度極高的任務(wù)；既要應(yīng)付裁員，也要維持員工士氣；增進(jìn)員工表現(xiàn)之余，也要保護(hù)雇員的利益；并要協(xié)助企業(yè)設(shè)計(jì)在經(jīng)濟(jì)蕭條下的生存策略hellip;hellip; 人力資源部，再不是負(fù)責(zé)填表和招聘的任務(wù)，更策略性的工作正等著他們處理。 ...
170查看全文
如何評(píng)價(jià)公司行政部門的貢獻(xiàn)？我們認(rèn)為，回答quot;誰來評(píng)價(jià)quot;更有助于我們找到問題的根本答案。 市場(chǎng) 行政部門的核心能力在于專業(yè)化，即能不能以精簡(jiǎn)的專業(yè)隊(duì)伍提供包括咨詢?cè)趦?nèi)的一流服務(wù)，而市場(chǎng)是檢驗(yàn)和衡量一家公司行政部門的專業(yè)水平的最終標(biāo)準(zhǔn)。譬如說，人力資源部，可不可以與IBM等國際跨國公...
194查看全文
傳統(tǒng)的人力資源管理方法假定員工是企業(yè)的私有財(cái)產(chǎn)，這種方法是有局限性的，在新世紀(jì)， 企業(yè)管理人員應(yīng)拋棄傳統(tǒng)的思想方法，采用新的人力資源開發(fā)管理措施，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以下是幾種新穎的人才使用方法。 人才使用的委托制。有時(shí)，公司無法采取有效的措施留住某位或某類員工，這時(shí)公司可以考慮換一換思路，同樣可以達(dá)到用...
199查看全文
一個(gè)公司中出現(xiàn)的看似簡(jiǎn)單的管理問題，其背后往往是非常復(fù)雜的人力資源問題，而人力資源問題往往牽涉文化、制度與人三個(gè)層面。 文化。再優(yōu)秀的公司在制度上也不可能做到天衣無縫，管理者再職業(yè)化也會(huì)帶有主觀性，不公平的現(xiàn)象無論哪一家公司都絕對(duì)存在，員工的抱怨更難以避免。但優(yōu)秀的公司一般有強(qiáng)大的文化，借助文化的力...
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人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素，而激勵(lì)是人力資源的重要內(nèi)容，它是心理學(xué)的一個(gè)術(shù)語，指激發(fā)人的行為的心理過程。激勵(lì)這個(gè)概念用于管理，是指激發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī)，也就是說用各種有效的方法去調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工努力去完成組織的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。因此，企業(yè)實(shí)行激勵(lì)機(jī)制...
288查看全文
戴爾的特種部隊(duì) 電腦制造商戴爾公司在世界各地的分公司都聘用當(dāng)?shù)氐娜瞬抛鼋?jīng)理，假如需要，同時(shí)為他們配備從美國總公司派去的長(zhǎng)期駐外經(jīng)理主管人員。不過，戴爾還有一支特種部隊(duì)，它由專業(yè)人員組成，常常從一個(gè)市場(chǎng)到另一個(gè)市場(chǎng)，幫助那里的經(jīng)理拓展戴爾在當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)。巴迪middot;格里芬就帶領(lǐng)著這樣一支隊(duì)伍在...
207查看全文
進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，智力資本成為企業(yè)的第一競(jìng)爭(zhēng)要素，人力資源管理的重要性愈加凸顯。然而，傳統(tǒng)上穩(wěn)居頭把交椅的國營企業(yè)，在人才競(jìng)爭(zhēng)中卻越來越有大步落后的趨勢(shì)，問題何在？ quot;老板quot;缺位，企業(yè)產(chǎn)權(quán)名存實(shí)虛。企業(yè)經(jīng)營者與企業(yè)利益不緊密相關(guān)，缺乏把企業(yè)辦好的最基本的利益沖動(dòng)。大多數(shù)經(jīng)營者由行政任...
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淮安市近日出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作的意見》，再次大幅降低自主創(chuàng)業(yè)門檻并給予多項(xiàng)幫扶。 《意見》規(guī)定，年內(nèi)各縣(區(qū))都要建立公共創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資源庫，建立專家隊(duì)伍，向創(chuàng)業(yè)者提供項(xiàng)目開發(fā)、開業(yè)指導(dǎo)等一條龍創(chuàng)業(yè)服務(wù)；放寬準(zhǔn)入領(lǐng)域和經(jīng)營范圍，法律法規(guī)未明令禁入的所有行業(yè)一律向...
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本報(bào)訊(記者 李明欣 實(shí)習(xí)生 宋月)大學(xué)畢業(yè)了，想開個(gè)復(fù)印社，從銀行貸款后，財(cái)政還幫著還一半的利息呢。3月27日，記者從市畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心獲得了這個(gè)好消息。 沈陽市下發(fā)《高校畢業(yè)生小額擔(dān)保貸款工作通知》，今后，大學(xué)畢業(yè)生只要辦了簡(jiǎn)便的手續(xù)，就能獲得為期兩年的2萬元mdash;5萬元擔(dān)保貸款...
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一、個(gè)體工商戶營業(yè)執(zhí)照如何申辦？ 從事個(gè)體工商業(yè)經(jīng)營的個(gè)體或者家庭，申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)持戶籍證明(本人身份證)職業(yè)狀況、場(chǎng)地證明等有關(guān)材料，向經(jīng)營地的工商行政管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)登記。經(jīng)縣級(jí)工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照后，方可營業(yè)?！? 二、文化娛樂項(xiàng)目如何申辦？ 申請(qǐng)開辦文化娛樂經(jīng)營項(xiàng)目的單位...
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北京市工商局征求貫徹《北京市信息化促進(jìn)條例》意見 為加強(qiáng)電子商務(wù)市場(chǎng)秩序監(jiān)督管理，維護(hù)經(jīng)營者和消費(fèi)者的合法權(quán)益，北京市工商局根據(jù)《北京市信息化促進(jìn)條例》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定起草了對(duì)《條例》的《貫徹意見》，并上網(wǎng)向社會(huì)公眾征求意見?！敦瀼匾庖姟分饕ń㈦娮由虅?wù)經(jīng)營者信息公開制度、電子商務(wù)服務(wù)提供...