謝玉明老師的文章
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通常,當財務狀況艱難時,企業(yè)會采用裁員這樣一個簡便的方法以期改善財務狀況。砍掉一些管理費用以圖回報,對嗎?不一定。根據一家人力資源顧問公司的創(chuàng)立人Bill Bliss的看法,裁員通常并不能有所回報,他說:quot;裁員實際上最終將付出更大的代價。quot; 裁員涉及高昂成本 一個公司該如何評...
332查看全文
在企業(yè)的人力資源管理中,人力資源規(guī)劃不僅具有先導性和戰(zhàn)略性,在實施企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和目標的過程中也 具有舉足輕重的作用。 當前,越來越多的中小企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定更是存在許多困惑和無奈。 在知識經濟條件下,人力資源對中小企業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的作用。越來越多的中小企業(yè)主、企業(yè)管理層也逐漸認...
176查看全文
摘 要:知識經濟時代致富的資源是知識和信息的生產、儲存、使用和消費,知識和信息成為全球經濟發(fā)展的直接資源和內驅動力。本文就知識經濟時代知識型員工需求特點出發(fā),分析在人才的吸納與維持中應該注意的問題。 關鍵詞:人力資本 吸納 維持 群體環(huán)境 傳統(tǒng)的西方經濟學認為,生產要素局限于資本、勞動力、原材料...
168查看全文
要理解制度創(chuàng)新的意義,首先要對制度的含義進行辨析。從根本意義上說,所謂制度,就是有關人類生產、生活和相互交往的規(guī)則、程序和行為規(guī)范。其核心是對人類相互合作中形成的利益進行分配,并協(xié)調人們之間的利益關系,對利益的沖突進行仲裁和控制。 當代全球化的制度創(chuàng)新主要表現在: 第一,當代全球化是以經濟市...
385查看全文
人事心理學這一名稱是德國心理學家斯特思 19 03 年提出的。第一次世界大戰(zhàn)中,美國首先對新兵進行心理測驗,以鑒定、選拔和培訓士兵、下級軍官和飛行員。標志著人事心理學應用的開端。后第二次世界大戰(zhàn)期間,為了鑒別合格的兵員,選拔特種兵和下級軍官,美國再次使用這項技術,建立各種能力與特殊技能的士兵和軍官資...
371查看全文
想一想,你公司里有一、兩個員工工作起來,其精力、績效和熱情看起來比其他所有員工加在一起還要大?;蛟S你就列在這幾位員工之中。想知道為什么其他員工沒有象你一樣感到動力十足? 你并不要求員工早來兩小時或晚走兩小時。你所期望的只是讓他們做好顧客服務,見了顧客微笑,不要皺眉頭,也不要不停地抱怨。怎樣才...
432查看全文
目前企業(yè)人事管理一般處在人力資源發(fā)展的第二個階段,即傳統(tǒng)的勞動人事管理階段。在這個階段,勞動人事管理工作強調以工作為核心,人對工作具有適應性,對員工工作績效的考核取決于工作要求,工資分配的標準則取決于工作特征。這種人事管理相對于泰羅的科學管理,向前邁進了一大步,對二十世紀后期經濟和社會的發(fā)展起了極大...
葉曙光 188查看全文
摘要:人力資源作為資源之一,與人力資本是有區(qū)別的。一個企業(yè)要發(fā)展,就必須將其人力資源開發(fā)起來,轉變?yōu)槿肆Y本,資本是能帶來剩余價值的價值。本文通過對人力資源與企業(yè)效益的關系分析,指出了人力資源轉化為人力資本的內在機理,在此基礎上,提出了企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的對策。 人力資源作為資源之一,它與人力資...
184查看全文
摘 要:分析了國有企業(yè)人才流失現狀,探究其原因,提出了控制人才流失的對策。 關鍵詞:國有企業(yè) 人力資源管理 人才 跳槽 隨著知識經濟時代經濟全球化、信息化的到來,尤其是中國加入WTO后,中國國有企業(yè)全面參與世界競爭,應對激烈的挑戰(zhàn)。而競爭的焦點也隨著企業(yè)戰(zhàn)略性資源的轉移而轉移,即從資金、產品等物...
296查看全文
1.牽引力mdash;mdash;mdash;各國人才短缺引發(fā)人才爭奪 高級人才的嚴重告急已成為世界各國共同存在的問題。據美國全國科學基金會統(tǒng)計,2000年,化學、生物、物理等學科的科學家和工程師缺少45萬,2006年將缺少67萬,而其通過國內培養(yǎng)只能滿足需求的1/3左右。日本信息工程方面的熟練...
187查看全文
摘要:本文在企業(yè)是一系列契約的集合體的前提下,從企業(yè)的契約集合的性質對人力資本的特征進行考察,這種考察使得人力資本的特征建立在企業(yè)理論的基礎上,接著試圖從人力資本的角度探討企業(yè)制度的演進邏輯。文章的結尾部分是將研究結果用于建議國有企業(yè)的改革。 一、企業(yè)是一系列契約的結合體 企業(yè)是一系列契約的集合,這...
王志峰 190查看全文
內容提要 人力資源的智能開發(fā)是人力資源開發(fā)的一個重要內容,是任何企業(yè)經營 管理不可缺少的組成部分,尤其對于現代商業(yè)銀行的發(fā)展具有特殊的意義。 本文試對什么是人力資源的智能開發(fā),現代商業(yè)銀行與人力資源的智能開發(fā) 的關系,現代商業(yè)銀行智能開發(fā)的過程、方法與技術等問題進行初步的探討。 關鍵詞: 人力資源 ...
165查看全文
巧解人事難題 在處理人事問題時,抓錯重點和做錯事沒什么兩樣,都會讓經理人很快陷入困境。人事問題的重要程度各不相同。當問題不止一個時(事情常常如此),關鍵是要解決最嚴重的問題。以下方法可以幫你確定問題的輕重緩急: quot;鯊魚quot; 員工態(tài)度不恭,得罪了一位重要的供貨商 阿爾特不善于...
294查看全文
一、 quot;業(yè)績考核quot;與quot;素質考評quot; 1、quot;業(yè)績考核quot;或quot;考績quot; 我們所說的quot;業(yè)績quot;,是一個廣義的概念;它并不只是指企業(yè)中的業(yè)務人員取得的那些可以用經濟指標衡量的業(yè)務實績,而是泛指企業(yè)中所有崗位上的工作人員所取得的工...
195查看全文
新時期就業(yè)問題是中國可持續(xù)發(fā)展面臨的突出問題,受勞動年齡人口和勞動參與率決定的勞動力供給持續(xù)增長,就業(yè)崗位嚴重不足,除了公開的失業(yè)人員以外,還有為數更多的隱性失業(yè)人口和就業(yè)不足人員。綜合以上因素判斷,中國本世紀初的實際失業(yè)率在7%以上,未來幾年如能達成十一五規(guī)劃設定的就業(yè)目標,實際的失業(yè)水平可望不至...
李文 208查看全文
摘 要:管理者的所有管理活動的動機和行為,以及由此引起的管理或制約效果,無不是其心態(tài)在起著內在驅動力的作用。各級各類管理者的管理心理,是具體管理者的大腦對所管轄事業(yè)這個客觀事物(即建設、發(fā)展、效率質量等具體工作任務)的反映。在這個反映的過程中,直接影響著不同管理者的管理水平和差異以及管理效果的一個重...
174查看全文
1、壓力管理 過度的壓力會導致巨額的經濟損失,英國、荷蘭等國每年因工作壓力造成的損失要占國民生產總值的 10.據世界衛(wèi)生組織(WHO)統(tǒng)計,北美地區(qū)因壓力所付出的代價每年超過 2 000 億美元。1993 年國際勞工組織公布的一份調查顯示:美國因工作壓力而引發(fā)的經濟索賠占全部職業(yè)病索賠的比例,由...
181查看全文
摘要:會計學中人力資源資本化是企業(yè)人力資源支出成本記作資產的辦法,并認為其最終確認的值即為企業(yè)人力資本存量。文章從企業(yè)管理實踐的角度論證了人力資源管理就是對人力資源資本化的實現過程,即通過對人力資源的激活,使之成為能夠直接投入生產的人力資本和社會資本,從而創(chuàng)造和維持企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢。因此,人力資源資...
212查看全文
摘 要 信息溝通的重要性已成為管理者的共識。從分析影響員工績效的因素和信息溝通的重要性入手,歸納出信息溝通中可能出現的障礙并提出相應的解決措施。 關鍵詞 信息溝通 員工績效 1 引言 近些年來,不少研究者對如何提高員工績效進行了大量的研究和探討,他們的研究主要集中在如何改進績效考評方案,加強...
196查看全文
人力資源是現代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源,也是企業(yè)發(fā)展的最關鍵的因素,而激勵是人力資源的重要內容,它是心理學的一個術語,指激發(fā)人的行為的心理過程。激勵這個概念用于管理,是指激發(fā)員工的工作動機,也就是說用各種有效的方法去調動員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工努力去完成組織的任務,實現組織的目標。因此,企業(yè)實行激勵...
193查看全文
即使正強化和負強化收效完全一樣,還是應該采用正強化,它創(chuàng)造的是一種不那么緊張的工作環(huán)境。還有一個更重要的因素:正強化能讓人發(fā)揮最佳表現,而負強化所能得到的只是剛好過關、避免令人不快局面的表現。比如一個工作小組,他們會恰好按期完成難度很大的項目,但卻不會有人主動要求接新任務。 何種強化? ...
368查看全文
海麥克伯咨詢公司從來自世界各地的20000多個經理中隨機抽查了3871個,并從中整理出了成功經理的一些特點。調查顯示;大約有六種不同的領導風格,每一種都來自不同的情商因素。任何一種風格單獨使用,都會對公司、部門或小組的工作有直接影響,同時也影響到經濟效益。這項調查最重要的成果是,成功的經理往往并不僅...
183查看全文
自從搞市場經濟以來,陳腐的機制逐漸被打破,用人單位呈現一種欲破舊,想立新的行為狀態(tài),作為有行為能力的人就難免在組織中存在不同追求、不同觀念、不同行為的現象。當用人單位圍繞一種事態(tài)有不同想法時,就不可避免有請假、脫崗、甚至跳槽的現象發(fā)生。 在市場經濟環(huán)境中,最關鍵的規(guī)則就是以市場需求為配置社會資源的有...
195查看全文
全球化的市場競爭,使得企業(yè)特別關注員工的激勵。一是員工是企業(yè)最重要的資源,人力資源投入的程度和效果明顯影響著企業(yè)的競爭力;二是如今最劇烈的競爭是人才的競爭,人才爭奪戰(zhàn)愈演愈烈。 企業(yè)對人的有效激勵,人們更多的是關注對員工的直接激勵mdash;mdash;這肯定是重要的。而企業(yè)的整體的激勵機制,人們關...
170查看全文
惠悅咨詢公司總經理李崇基 國際知名人力資源咨詢公司mdash;mdash;惠悅(Watson Wyatt)咨詢上海有限公司,對中國經理人2001年薪酬狀況作了調查。結果顯示,與國外企業(yè)的工資凍結裁員降薪的風潮相反,中國企業(yè)2001年平均加薪9.5.這已是連續(xù)第3年走高,分別高于2000年的7.2...
164查看全文
愛立信中國學院除了培訓員工以外,還為合作伙伴提供終身教育的機會,全面帶動了本地業(yè)務的發(fā)展 走進愛立信中國學院,除以藍色主色調為背景的愛立信中國學院的標志外,就是在墻上不停滾動顯示的每周更新的時間表。在這所學院里,每天有近百名的愛立信中國員工在此接受各種培訓。 在愛立信中國公司里,有員工閑暇...
158查看全文
摘要:公共事物是關系國家、集體、個人共同利益的社會性事務,包括公共物品的生產供給和公共服務的設立開展。政府作為唯一主體,包攬一切公共事物的舊格局,是與高度集中統(tǒng)一的政治體制和單調的社會生活相聯系的。公共事物的新形態(tài),要求政府轉變職能,推動公共管理社會化,構建政府與非營利組織責任分擔,平等競爭,利益共...
299查看全文
在企業(yè)的核心競爭力中,人力資源競爭力處于非常重要的位置,它是企業(yè)所獨有的、長期形成并成為企業(yè)競爭優(yōu)勢的、為企業(yè)發(fā)展不斷提供所需的各種人才和智力支持,從而確保企業(yè)在競爭中取得可持續(xù)發(fā)展的核心能力。其含義包括:一是價值性,即人力資源競爭力對企業(yè)有戰(zhàn)略價值,能使企業(yè)獲得長期的穩(wěn)定的利潤和競爭的主動權;二是...
曹林 203查看全文
(一)新世紀面臨的風險 人力資源的開發(fā)與管理工作雖然在理論上、技巧上、方法上具有共性,但由于經濟的發(fā)展、地球村的形成、跨國公司的發(fā)展等,給人力資源的開發(fā)與管理在現代形勢下提出了新的要求和課題。尤其是各國之間的交往劇增,而由于各國的政治、體制、法律和文化的不同,則人力資源一定會各有特色。特別是那些跨國...
188查看全文
為什么精明而又理性的經理人一旦加入經理人團隊后,其行為卻經常不能體現企業(yè)的最高利益?為什么以團隊為基礎的決策過程有時會變成效率低下、導致錯誤決策的集體思想?如果這種不幸發(fā)生在你的經理人團隊中,作為團隊領導,你要怎樣才能扭轉這種不利局面? 猶如家庭和其它自古就有的各種群體一樣,團隊成員之間就是...