周少萍 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),
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一位咨詢顧問(wèn)講過(guò)這樣一個(gè)笑話，你到任何一家企業(yè)，和一位員工或經(jīng)理坐下來(lái)對(duì)他訪談一陣。然后你很嚴(yán)肅地對(duì)他說(shuō)，lsquo;我覺得貴公司的內(nèi)部溝通有不少問(wèn)題。深入的看，根源是領(lǐng)導(dǎo)力不足rsquo;。他多半會(huì)很佩服的看著你，覺得你說(shuō)到了點(diǎn)子上。 這雖是一個(gè)笑話，卻暴露出了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力困惑的普遍性。難怪在商學(xué)院...
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IBM價(jià)值研究院 傳統(tǒng)媒體和新媒體之間越來(lái)越?jīng)芪挤置?。?duì)于傳媒公司來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在應(yīng)該發(fā)展一種新的、從某種程度上說(shuō)甚至和以前相反的商業(yè)模式，來(lái)引領(lǐng)媒體的分化。 一個(gè)新的傳媒時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，它實(shí)際上已滲透至每一個(gè)消費(fèi)者，并開始蠶食傳統(tǒng)媒體。MySpace.com的訪問(wèn)量已經(jīng)突破5000萬(wàn)，同在美國(guó)收看Supe...
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蔡劍 北京大學(xué)光華管理學(xué)院講師 王海燕，王智軍 北京大學(xué)光華管理學(xué)院 2006年，在線網(wǎng)絡(luò)社區(qū)首次超過(guò)即時(shí)通訊，成為僅次于電子郵件的基本網(wǎng)絡(luò)工具。有43.2的中國(guó)網(wǎng)民經(jīng)常使用BBS、博客、校友錄、個(gè)人空間或[MS1][1]；集成社區(qū)如奇虎和大旗網(wǎng)，綜合社區(qū)如貓撲和天涯，交友社區(qū)如百合網(wǎng)，都吸引到風(fēng)險(xiǎn)...
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Saul J. Berman Steven Abraham Bill Battino Louisa Shipnuch Andreas Neus IBM價(jià)值研究院 傳統(tǒng)媒體和新媒體之間越來(lái)越?jīng)芪挤置?。?duì)于傳媒公司來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在應(yīng)該發(fā)展一種新的、從某種程度上說(shuō)甚至和以前相反的商業(yè)模式，來(lái)引領(lǐng)媒體的分化。 一...
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有兩類動(dòng)機(jī)驅(qū)使著企業(yè)家創(chuàng)業(yè)mdash;mdash;利潤(rùn)動(dòng)機(jī)和控制動(dòng)機(jī)，它們同時(shí)也決定著企業(yè)家在吸引人力資源、財(cái)務(wù)資源方面的早期抉擇。在利潤(rùn)動(dòng)機(jī)和控制動(dòng)機(jī)之間存在著固有的矛盾，若為了增加財(cái)務(wù)收益而選擇吸引資源，則必然會(huì)影響企業(yè)家對(duì)企業(yè)的控制，反之亦然 Steria是一家信息技術(shù)系統(tǒng)和服務(wù)公司，它的創(chuàng)辦...
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柯銀斌 北京大學(xué)管理案例研究中心 康榮平 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究員 上個(gè)世紀(jì)80年代，藍(lán)星集團(tuán)總經(jīng)理任建新及其團(tuán)隊(duì)開拓了中國(guó)的工業(yè)清洗市場(chǎng)。隨后，藍(lán)星以整合者的姿態(tài)進(jìn)入化工新材料行業(yè)，成為新格局中的領(lǐng)航者。2005年后，藍(lán)星通過(guò)三次大規(guī)模的跨國(guó)并購(gòu)，奠定了自己在化工新材料行業(yè)的主導(dǎo)者地位。在機(jī)會(huì)、資源和...
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NOAM WASSERMAN 哈佛商學(xué)院 翻譯：趙輝 有兩類動(dòng)機(jī)驅(qū)使著企業(yè)家創(chuàng)業(yè)mdash;mdash;利潤(rùn)動(dòng)機(jī)和控制動(dòng)機(jī)，它們同時(shí)也決定著企業(yè)家在吸引人力資源、財(cái)務(wù)資源方面的早期抉擇。在利潤(rùn)動(dòng)機(jī)和控制動(dòng)機(jī)之間存在著固有的矛盾，若為了增加財(cái)務(wù)收益而選擇吸引資源，則必然會(huì)影響企業(yè)家對(duì)企業(yè)的控制，反之亦...
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Google的創(chuàng)始人能冷靜地將既有事物聯(lián)系起來(lái)，并且按照這種聯(lián)系的指引改變?cè)瓉?lái)的目標(biāo)。他們并不是在自由時(shí)間或是創(chuàng)新刺激、頭腦風(fēng)暴的時(shí)候做到這些的。 Google的創(chuàng)始人是如何在思維沉淀、靈感閃現(xiàn)的時(shí)候，想出搜索引擎這個(gè)點(diǎn)子的？ Google的三位創(chuàng)始人是拉杰夫middot;莫特瓦尼（Rajeev M...
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打破規(guī)則通常始于一個(gè)有悖傳統(tǒng)的想法。但僅有好想法是不夠的，因?yàn)閮H僅依靠一點(diǎn)區(qū)別就反叛是不值的，商業(yè)天生保守，只能當(dāng)可以預(yù)知未來(lái)時(shí)才能夠驅(qū)動(dòng)革新。 作者：Robert M. Tomasko 翻譯：袁玲 顧客需要什么、何時(shí)需要、愿意花費(fèi)多少錢hellip;hellip;對(duì)于所有這些假定，各行各業(yè)都有著...
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未來(lái)十年，企業(yè)面臨的變化也許會(huì)超乎所有人的想象。當(dāng)巨輪的船長(zhǎng)們把暫時(shí)的東西誤認(rèn)為是永恒時(shí)，公司就失去了未來(lái) 加里middot;哈梅爾（Gary Hamel） 倫敦商學(xué)院戰(zhàn)略及國(guó)際管理訪問(wèn)教授、管理創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室主任 比爾bull;布萊恩（Bill Breen） Fast Company創(chuàng)刊資深編輯 翻譯...
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十多年前，Linux公司創(chuàng)始人李納斯middot;托沃茲發(fā)布在互聯(lián)網(wǎng)上的一條求助信息，無(wú)意中形成了非正式化合作的分布式創(chuàng)新系統(tǒng)雛形。在線T恤衫廠商Threadless.com和專門為企業(yè)解決技術(shù)難題的InnoCentive.com的出現(xiàn)，將網(wǎng)絡(luò)社區(qū)和商業(yè)相結(jié)合，使更多局外人參與企業(yè)創(chuàng)新。在分布式創(chuàng)新...
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中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第三次浪潮到來(lái) 博客網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室董事長(zhǎng) 方興東 11月6日，阿里巴巴上市首日的市值超越250億美元，不但超越了原本遙遙領(lǐng)先騰訊和百度，更將市值只有20多億美元的三大老牌門戶拉開一個(gè)數(shù)量級(jí)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)格局因此大變。lt;廣告gt; lt;廣告gt; 當(dāng)前全球互聯(lián)網(wǎng)四強(qiáng)的市值分別...
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是否需要一個(gè)企業(yè)博客？ Julian Villanueva 西班牙IESE 商學(xué)院助理教授 Guillermo Armelini智利 ESE商學(xué)院營(yíng)銷學(xué)教授 相對(duì)于傳統(tǒng)媒體廣告或是公司網(wǎng)站宣傳而言，企業(yè)博客有著諸多好處：它不唐突，能夠直接獲知客戶意見、幫助企業(yè)樹立創(chuàng)新者的形象。 lt;...
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當(dāng)賴聲川用舞臺(tái)劇來(lái)演繹相聲這一傳統(tǒng)藝術(shù)的時(shí)候，很多人認(rèn)為他將相聲帶入另一個(gè)表演境界。而在此時(shí)的大陸，郭德剛借助網(wǎng)絡(luò)把相聲從廟堂拉回到江湖。相聲在經(jīng)過(guò)了十幾年的低迷之后，終于又走進(jìn)了大眾。 lt;廣告gt; 賴聲川的舞臺(tái)劇和郭德剛的傳統(tǒng)劇場(chǎng)，一個(gè)是往前推，另一個(gè)是往回拉，手段不同，但效果是一樣的：相聲...
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編者按：在已然到來(lái)的信息時(shí)代，商業(yè)世界已經(jīng)越來(lái)越難以容納慢公司，快速成長(zhǎng)成為各公司登上財(cái)經(jīng)類雜志封面的重要理由。 lt;廣告gt; 大膽假設(shè)，在未來(lái)的商業(yè)世界，公司可能將不再被區(qū)分為成長(zhǎng)階段和成熟階段，唯一的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)是是否處于快速成長(zhǎng)中要么成長(zhǎng)，要么被淘汰，或成為一家長(zhǎng)久的無(wú)足輕重的小公司。 本...
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北京大學(xué)企業(yè)管理案例研究中心評(píng)出了首屆中國(guó)最受尊敬企業(yè)家。借此機(jī)會(huì)，讓我們真正思考一個(gè)問(wèn)題：為什么要尊敬企業(yè)家？ 初看上去，這是一個(gè)弱智的問(wèn)題。今年是改革開放三十年，這三十年里，中國(guó)人民的生活變化翻天覆地。 lt;廣告gt; 專業(yè)數(shù)據(jù)顯示，在與人民生活相關(guān)的500多種產(chǎn)品中，供求平衡的20％，供...
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北京WCB通信設(shè)備有限公司的人力資源總監(jiān)張然最近非常頭痛。自從新的工資方案出臺(tái)以后，每天他都不得不面對(duì)各種各樣針對(duì)他的敵意。有人用匿名信、匿名郵件，有人甚至通過(guò)小字條等形式對(duì)他進(jìn)行誹謗和攻擊。在公司里，沒有人和他打招呼，整個(gè)公司似乎都和他是對(duì)立的。只有這種改變才能使公司生存下去，可為什么這么多人反對(duì)...
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付新華 互力文化傳媒(中國(guó))有限公司CEO 編者按：在已然到來(lái)的信息時(shí)代，商業(yè)世界已經(jīng)越來(lái)越難以容納慢公司，快速成長(zhǎng)成為各公司登上財(cái)經(jīng)類雜志封面的重要理由。大膽假設(shè)，在未來(lái)的商業(yè)世界，公司可能將不再被區(qū)分為成長(zhǎng)階段和成熟階段，唯一的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)是是否處于快速成長(zhǎng)中mdash;mdash;要么成長(zhǎng)，要么被...
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我們今天所面臨的不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的供求市場(chǎng)，而是一個(gè)新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，市場(chǎng)迅速變化的競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)境，制造商與它的客戶、供應(yīng)商之間的關(guān)系也變得越來(lái)越重要。一個(gè)良好的供應(yīng)鏈管理能縮短產(chǎn)品交付時(shí)間、減低總體采購(gòu)成本，為公司及顧客增加更多價(jià)值。它不僅可以獲得品牌化所產(chǎn)生的利益，而且可以通過(guò)和其它產(chǎn)品相區(qū)別以及促進(jìn)與...
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IBM正在通過(guò)價(jià)值鏈的整合打造一種全新的商業(yè)模式，并試圖將這種經(jīng)驗(yàn)變成其下一個(gè)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)新的利潤(rùn)增長(zhǎng) 編者按： 在全球最適宜的地方組建研發(fā)中心、財(cái)務(wù)中心、人力資源中心、制造中心和營(yíng)銷中心，形成全球的產(chǎn)業(yè)鏈，這是目前跨國(guó)公司最為普遍的全球整合手段。 他們放棄了過(guò)去，以國(guó)家和地區(qū)為單元的組建模式和發(fā)展策...
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基礎(chǔ)原則 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的商業(yè)概念原則。作為一個(gè)有著市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的公司不僅僅需要滿意的客戶，還需要忠誠(chéng)的客戶。也就是說(shuō)只有滿足了客戶的需求的價(jià)值系統(tǒng)的時(shí)候，企業(yè)才會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)，包括研發(fā)、創(chuàng)新，如果研發(fā)、創(chuàng)新沒有對(duì)市場(chǎng)的利潤(rùn)發(fā)生作用，那么企業(yè)的投資都是浪費(fèi)。 團(tuán)隊(duì)和組織原則。很多好的企業(yè)都在追求扁平化，每...
黃子豪 272查看全文
自《藍(lán)海戰(zhàn)略》一書出版以來(lái)，藍(lán)海戰(zhàn)略思想在全球范圍內(nèi)受到企業(yè)界的廣泛推崇。迄今為止，該書已經(jīng)被翻譯成40種語(yǔ)言；世界各地眾多的企業(yè)和政府部門已經(jīng)開始系統(tǒng)性地運(yùn)用藍(lán)海戰(zhàn)略的分析和實(shí)施工具進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)新和戰(zhàn)略變革。 在中國(guó)，藍(lán)海和紅海也早已成為企業(yè)界的流行詞匯，類似某某企業(yè)推出藍(lán)海戰(zhàn)略不時(shí)見諸報(bào)端。與這股...
吉宓 269查看全文
海爾 海爾先是以日本松下和豐田公司為師，在經(jīng)營(yíng)中引入先進(jìn)的質(zhì)量和流程管理理念和方法；繼而率先提出星級(jí)服務(wù)的概念，引領(lǐng)中國(guó)制造類企業(yè)進(jìn)入服務(wù)制勝時(shí)代。海爾對(duì)創(chuàng)新和品牌的執(zhí)著令人印象深刻，從發(fā)達(dá)國(guó)家入手拓展國(guó)際市場(chǎng)、打造全球化品牌的行動(dòng)令人耳目一新。張瑞敏提出的日清日高、人人是人才，賽馬不相馬、市場(chǎng)鏈、...
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昨天，胡潤(rùn)公布了最新的企業(yè)社會(huì)責(zé)任50強(qiáng)，今年上榜的外資企業(yè)比例下降到24，捐款總額只占20?？梢?，與中國(guó)企業(yè)相比，外資企業(yè)的責(zé)任心有所下降。 胡潤(rùn)表示，他主要從公益事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和透明度、就業(yè)人數(shù)和納稅金額、員工權(quán)益及環(huán)境保護(hù)、慈善捐款金額4個(gè)方面來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，并各占25的權(quán)重，最終確...
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上個(gè)月證監(jiān)會(huì)正式發(fā)布《創(chuàng)業(yè)板規(guī)則征求意見稿》和《創(chuàng)業(yè)板發(fā)行上市管理辦法征求意見稿》，隨著證監(jiān)會(huì)征求意見稿的發(fā)布，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)已經(jīng)呼之欲出，那么創(chuàng)業(yè)板的推出，對(duì)于投資者而言，究竟意味著怎樣的投資機(jī)會(huì)？ 走進(jìn)納斯達(dá)克北京代表處，記者首先注意到的就是墻上的一張張照片，這都中國(guó)公司登陸納斯達(dá)克后的...
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4月8日，中國(guó)蒙牛乳業(yè)有限公司(02319.HK，下稱蒙牛)在香港市場(chǎng)公布了2007年年報(bào)，數(shù)據(jù)顯示，蒙牛成為中國(guó)首個(gè)年度營(yíng)收超過(guò)200億元的乳業(yè)企業(yè)。 200億元級(jí)不僅對(duì)蒙牛來(lái)說(shuō)意義重大，對(duì)整個(gè)中國(guó)乳業(yè)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)不小的里程碑，它意味著以蒙牛為龍頭的中國(guó)乳業(yè)與世界乳業(yè)巨頭的差距正在逐漸縮小。...
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戴爾在中國(guó)的直銷模式已經(jīng)不是昔日在美國(guó)的那個(gè)。競(jìng)爭(zhēng)壓力下戴爾被迫開始在中國(guó)有計(jì)劃地開拓渠道。昨天，戴爾悄悄在淘寶網(wǎng)上推出了官方旗艦店，開始利用戴爾直銷以外的平臺(tái)銷售產(chǎn)品。戴爾方面表示，雖然支付和購(gòu)買都不在戴爾，但最終送貨卻由戴爾公司直接送到客戶指定地點(diǎn)。此前，戴爾公司的直銷完全由其網(wǎng)站及直銷人員完成...
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近日來(lái)，有很多投資者對(duì)銀行理財(cái)產(chǎn)品表達(dá)不滿，因?yàn)槿嗣駧爬碡?cái)產(chǎn)品的收益情況讓他們失望。造成這種局面，除了受外圍資本市場(chǎng)的影響，投資者購(gòu)買銀行產(chǎn)品時(shí)的盲目和沖動(dòng)也是造成損失的重要原因。 在戰(zhàn)場(chǎng)上講求知己知彼，那么在資本市場(chǎng)上，也需要明明白白投資，這樣才能做到少被割肉。 關(guān)于人民幣產(chǎn)品的說(shuō)明方面，...
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年均75的發(fā)展速度，是對(duì)中國(guó)B2C電子商務(wù)市場(chǎng)前景最簡(jiǎn)單和直接的表述。根據(jù)艾瑞咨詢集團(tuán)提供的數(shù)據(jù)分析顯示，2008年到2011年的四年時(shí)間里，中國(guó)B2C電子商務(wù)的買方市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)以年均75以上的速度增長(zhǎng)，也就是說(shuō)每隔兩年時(shí)間，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的市場(chǎng)規(guī)模就會(huì)擴(kuò)大兩倍。上網(wǎng)購(gòu)物已經(jīng)從一種時(shí)尚行為轉(zhuǎn)變?yōu)楸姸嗑W(wǎng)民...
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Hello，motomdash;mdash;這句廣告詞可能會(huì)讓人喚起某些記憶，是的，幾年前，穩(wěn)座手機(jī)供應(yīng)商頭把交椅的是摩托羅拉，而非今天的諾基亞。 諾基亞是踩著摩托羅拉的失敗跳上老大的寶座的。缺乏發(fā)明創(chuàng)新、發(fā)展銥星計(jì)劃、喪失高端產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)等等，這些典型的失誤把摩托羅拉推到了將要出售手機(jī)業(yè)務(wù)的境地。...